【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建造師考試——建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),這是()。A.施工成本控制C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本核算
2025-01-10 00:43
【總結(jié)】做中國(guó)最大的管理資料庫(kù)—企業(yè)管理資源網(wǎng)()1<建設(shè)工程項(xiàng)目管理>討論內(nèi)容1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理
2025-06-07 18:35
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理研究I內(nèi)容摘要建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是一項(xiàng)整體的、全員的、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握工程項(xiàng)目成本的動(dòng)向,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。現(xiàn)代施工企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身的成本控制的管理模式,特別是在施工階段的成本控制中。本文就目前建設(shè)施工項(xiàng)目形式進(jìn)行分析,從項(xiàng)
2024-12-06 01:06
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制王長(zhǎng)峰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院項(xiàng)目管理博士中國(guó)科學(xué)院研究生院項(xiàng)目管理兼職教授北京中科項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-02-17 23:23
【總結(jié)】1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z204010質(zhì)量管理不質(zhì)量控制1Z204011對(duì)質(zhì)量管理不質(zhì)量控制的理解【2023真題】《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)詫》建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是()。量所從事工作的水平和完善程度,致力于滿足質(zhì)量要求的一系刓相關(guān)活勱的程度所做的有系統(tǒng)的檢查
2025-01-08 01:08
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講人:楊愛(ài)華1第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施一.施工成本管理的任務(wù)施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。2施工成本管理的任務(wù)主要包括:(1)施工成本預(yù)測(cè)(2)施
2025-02-17 16:20
【總結(jié)】1Z202020施工成本計(jì)劃考點(diǎn)1施工成本計(jì)劃的類型施工成本計(jì)劃分類(按作用分)“三性”編制階段編制依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃投標(biāo)及簽訂合同階段的預(yù)算成本計(jì)劃合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù),依照企
2025-08-10 14:26
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本控制?1工程項(xiàng)目成本概述?2工程項(xiàng)目成本計(jì)劃?3工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施?4工程項(xiàng)目成本核算?5工程項(xiàng)目成本的分析與考核工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的概念工程項(xiàng)目成本是指在進(jìn)行某工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用支出的總和。1工程項(xiàng)目成
2025-08-15 21:52
【總結(jié)】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向
2025-03-08 22:03
【總結(jié)】建筑工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目論工程項(xiàng)目成本控制專業(yè)建筑工程管理年級(jí)建管三班學(xué)生姓名學(xué)號(hào)
2024-12-06 00:48
【總結(jié)】國(guó)際工程項(xiàng)目成本控制法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,跨國(guó)公司一般通過(guò)競(jìng)標(biāo)獲得項(xiàng)目,而價(jià)格是成功中標(biāo)的前提,只有價(jià)格合理,業(yè)主才可能授予項(xiàng)目??鐕?guó)公司只有科學(xué)管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本,才可能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)成本控制,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)跨國(guó)公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。???重新認(rèn)識(shí)成本???要控制成本風(fēng)險(xiǎn),首先要樹(shù)
2025-06-16 08:07
【總結(jié)】....淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理中鐵五局機(jī)械化公司郝湘濤【內(nèi)容摘要】:本文以施工企業(yè)的角度,闡述了如何在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,指出了當(dāng)前施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中存在的主要問(wèn)題,并對(duì)解決這些問(wèn)題進(jìn)行了粗淺的探討。【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目成本
2025-06-25 11:58
【總結(jié)】摘要目前,市場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的要求越來(lái)越高,企業(yè)受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場(chǎng)因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必須不斷改進(jìn)工程成本管理,對(duì)工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,都需要進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生
2025-06-19 15:55
【總結(jié)】建?筑?管?理?學(xué)?院《建設(shè)工程成本與控制》課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)名稱?重慶市東科好望嶺工程成本控制方案姓 名 王曉蒙學(xué) 號(hào) 20110661班 級(jí) 工程造價(jià)?6
2025-06-17 13:45
【總結(jié)】1主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院2第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。3圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)
2025-03-08 22:28