【正文】 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 1 第一篇 項目管理基礎(chǔ)與施工前期工作 第 1章 項目管理 概述 第一節(jié) 總則 第一條 為了 加強工程項目管理，在保證工程質(zhì)量、進度的前提下，通過加強成本管理、細化目標、責(zé)任到人、量化考核、績效掛鉤等途徑，實現(xiàn)利潤最大化，依據(jù)國家及上級有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司下發(fā)的《項目管理辦法》 ， 特制定本手冊。 第二條 本手冊適用于山西路橋第一工程有限責(zé)任公司六處范圍內(nèi)所承建的公路工程及其它工程項目。 第二節(jié) 項目管理概述 第三條 項目管理實行的項目經(jīng)理個人全面負責(zé)制，是指在一定時間里、在預(yù)算規(guī)定的范圍內(nèi)，為使項目取得成功 （實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限和費用）所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的對象是項目，由于項目的一次性，項目只能成功，不許 失敗，要求項目管理的程序性、全面性和科學(xué)性，要運用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理。項目管理的主要內(nèi)容就是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，以及與上述“三控制”相適應(yīng)的配套管理工作（如物資、設(shè)備、技術(shù)、勞務(wù)等方面的管理工作）。 第 2 章 項目施工準備工作 第一節(jié) 施工組織 及法律 準備 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 2 第 四條 施工組織 準備是前期準備工作的重要內(nèi)容。施工前期的組織準備工作的主要任務(wù)是：組建施工項目經(jīng)理部；選配強有力的施工領(lǐng)導(dǎo)班子和施工力量；強化施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)等。 （ 一 ） 組建項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場管理的一次性臨時機構(gòu) ,其組織機構(gòu)的設(shè)置 ,要本著高效精干、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理和彈性、流動的原則。 由于公路施工項目常常處于遠離大本營的獨立作業(yè)狀態(tài)，對經(jīng)常發(fā)生的新矛盾新問題要作出獨立的思考和 判斷 。因此，項目經(jīng)理部班子的配備要慎重和優(yōu)選。 對于項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部人員的要求和選聘原則詳見第 3章。 （ 二 ） 組建施工 隊伍 施工力量的選擇 按照所承擔(dān)的工程量大小和工期要求，安排出總體進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并進一步估算出全部工程用工工日數(shù)，平均日出工人數(shù)，施工高峰期日出工人數(shù)，以及技術(shù)工種、機械操作工種、普通工種等用工比例，選擇能夠適應(yīng)其工程質(zhì)量、工期進度要求的作業(yè)隊伍，并與施工勞務(wù)作業(yè)單位簽訂《 勞務(wù)合同 》 ，實行合同制管理。 作業(yè)隊伍的錄用詳見第 3 章。 施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn) 考慮到所擔(dān)負工程的具體情況，結(jié)合施工隊的施工特點、技術(shù)裝備情況、技術(shù)訓(xùn)練程度和施工能力，施工隊伍在技術(shù)培訓(xùn)上要明確技術(shù)培訓(xùn)目標、靈活掌握方式和方法并要 抓好技術(shù)培訓(xùn)的考核，以提高培訓(xùn)的效果。 第五條 法律準備包括熟悉和掌握與承包商有關(guān)的國家法規(guī)、地方規(guī)章；了解當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，包括一些鄉(xiāng)村土政策，盡量避免在施本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 3 工中與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛；學(xué)習(xí)和掌握菲迪克條款與有關(guān)合同文件 ，這里施工前期準備工作的重要內(nèi)容，要組織管理人員認真學(xué)習(xí)，一切按合同辦事 ；制定承包商內(nèi)部各類規(guī)章制度，依照法律與合同組織施工生產(chǎn)。 項目管理規(guī)章制度的主要內(nèi)容詳見第三篇。 第二節(jié) 施工 技術(shù) 準備 第六條 施工 技術(shù)準備是工程開工前期的一項重要準備工作，通過完善周密的技術(shù)準備工 作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖和業(yè)主的要求 ， 初步 提出完成整個施工任務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想；并根據(jù)其戰(zhàn)略構(gòu)想，對整個工程施工部署、施工計劃和施工方法、對其進度、質(zhì)量、安全和資源消耗等作出科學(xué)的安排，使全部工程施工及分部分項工程施工都置于有組織、有計劃、有秩序和有規(guī)范標準嚴格控制的狀態(tài)下，進而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成工程施工任務(wù)的總體目標。 第七條 審查查圖紙時，首先應(yīng)仔細閱讀設(shè)計說明。在設(shè)計說明中，設(shè)計人一般對總體設(shè)計思想、設(shè)計標準、設(shè)計中的難點重點、設(shè)計圖各部門之間的關(guān)系、施工人員應(yīng)注意的問題等做簡明扼要的闡述 ，語句不多，但包含的內(nèi)容很廣泛、很重要，在審圖時應(yīng)引起足夠的重視。 通過圖紙審查，要了解工程全貌、工程整體情況和設(shè)計意圖，形成對所承包工程整體的、全面的印象；根據(jù)設(shè)計 圖紙?zhí)岢鍪┕げ渴?、施工安排的初步意見，深入施工現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況能否滿足初步 設(shè)想的要求，是否需要需要調(diào)整，是否需要增加新的內(nèi)容等，作為施工安排和編制施工組織設(shè)計的依據(jù)；根據(jù)設(shè)計圖紙的內(nèi)容，確定應(yīng)收集的技術(shù)資料、標準、國家規(guī)范、實驗規(guī)程等內(nèi)容，做好技術(shù)保障工作；根據(jù)工程內(nèi)容，選派相應(yīng)的管理、技術(shù)人員；通過圖紙審查，可以找出并收集 設(shè)計圖紙中存在的問題，以便在設(shè)計交底時提出。 圖紙審查時應(yīng)對主要工程量、主要設(shè)計內(nèi)容 ，如道路面層設(shè)計、大本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 4 型構(gòu)筑物設(shè)計等進行必要的計算，對設(shè)計圖中存在的問題進行記錄；根據(jù)施工單位的機械設(shè)備、施工工藝等情況對設(shè)計圖紙中存在的不相適的內(nèi)容提出修改意見，以便在設(shè)計交底會上進行討論。 第八條 工程洽商是對設(shè)計圖紙的補充，與施工圖有著同等作用。工程洽商也是工程承包合同的一部分，是承包商進行工程變更、按照新的技術(shù)要求或進度要求組織施工并辦理工程索賠的依據(jù)。 圖紙審查的過程是最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題的過程。通過圖紙審 查，不僅可掌握設(shè)計意圖，了解設(shè)計方案、技術(shù)措施、貫徹國際和國內(nèi)規(guī)范、標準情況，了解采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等情況，更重要的是發(fā)現(xiàn)其設(shè)計圖紙內(nèi)容存在的差錯、各專業(yè)之間存在的矛盾以及疑難問題等等，據(jù)此提出設(shè)計變更和工程洽商的要求，并與業(yè)主和監(jiān)理、設(shè)計單位建立工程洽商制度。 工程洽商必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位與承包商共同簽認方能有效。洽商的內(nèi)容要明確具體，語言準確，不得涂改，必要時應(yīng)附簡圖。變更事項辦理洽商后，應(yīng)及時編號，原件存檔。 第三節(jié) 施工 現(xiàn)場 準備 第九條 施工 現(xiàn)場準備工作是對前一 階段的組織準備、技術(shù)準備工作的檢驗和進一步落實。其內(nèi)容主要包括：施工現(xiàn)場踏勘與設(shè)點；現(xiàn)場臨時設(shè)施的建設(shè)；對業(yè)主、設(shè)計單位提供的圖紙、標準、測點等數(shù)據(jù)進行實地檢測，對 所 提供的道路、水、電、場地情況進一步了解和落實；開工必需的材料設(shè)備進場等。 （一） 公路施工現(xiàn)場踏勘與設(shè)點 公路施工現(xiàn)場踏勘與設(shè)點工作是開工前準備工作的重要內(nèi)容，是編制實施性施工組織設(shè)計和施工計劃，搞好任務(wù)分工，組織大型機械設(shè)備進場的重要工作。搞好踏勘與設(shè)點對于保證工程的按期開工和順利施工本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 5 起著重要作用。 現(xiàn)場踏勘的主要內(nèi)容 （ 1）搞好線路踏勘， 查清地形、地貌。通過現(xiàn)場踏勘，弄清線路走向和地形、地貌，查清征地范圍，沿線需要拆遷的房屋、 改移的墳?zāi)?、道路、水利設(shè)施、砍伐的樹木等障礙物量大小，以及各類構(gòu)筑物的相對位置、沿線環(huán)境情況，對于編制施工組織設(shè)計和施工計劃、做好任務(wù)分工、合理布局施工現(xiàn)場有著重要的指導(dǎo)意義。 （ 2）踏勘當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有道路情況，以便更好地為施工服務(wù)。 （ 3）做好取土場踏勘，搞好土方調(diào)配。 （ 4）踏勘料場，做好當(dāng)?shù)刭Y源調(diào)查。 施工設(shè)點的注意事項 設(shè)點的原則：一是便于指揮；二是便于管理；三是要經(jīng)濟；四是要有利于生產(chǎn)；五是物質(zhì)條件能夠滿足生產(chǎn) 和生活需要。 設(shè)點的依據(jù)是總體施工組織設(shè)計和任務(wù)分工，以及施工生產(chǎn)的需要。 設(shè)點要注意的事項是： （ 1）要 注意充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和地理位置的有利條件 ,根據(jù)分部分項工程的規(guī)模及工期要求進行設(shè)點。 （ 2） 小型構(gòu)筑物及土方施工，工期短，機械設(shè)備及人員流動性大，設(shè)點要充分考慮施工特點，臨時設(shè)施規(guī)模 能小則小，覆蓋面能大則大，但要盡量避開人口密集的村莊，以便于管理和調(diào)動。 （ 3） 橋梁施工，尤其是大橋、特大橋的施工設(shè)點要認真考慮季節(jié)的變化。在下部結(jié)構(gòu)施工期間，臨時設(shè)施搭設(shè)，如拌和站、鋼筋加工廠、料庫等要盡量在兩岸分別設(shè)點， 防止因季節(jié)變化影響施工。 （ 二 ） 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建 現(xiàn)場臨時設(shè)施包括生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施兩個方面。臨時設(shè)施的搭建要根據(jù)具體工程項目的特點和施工管理要求進行平面布置規(guī)劃，并按照本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 6 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)搭建臨時設(shè)施審批手續(xù)實施。臨時設(shè)施建設(shè)要因地制宜，精打細算，以既能滿足施工要求，又要盡量降低成本，減少浪費。 （三） 施工前詳細的現(xiàn)場測量 可靠的施工測量是保障正確執(zhí)行設(shè)計意圖的前提。工程開工前，要對業(yè)主及設(shè)計單位提供的現(xiàn)場紅線標樁、基準高程標樁等進行現(xiàn)場復(fù)核，確認無誤后才能使用。公路施工現(xiàn)場施工前實施的測量主要包括： 導(dǎo)線 的復(fù)測與加密。公路的中線及其沿線構(gòu)筑物的位置是由導(dǎo)線控制的，施工前必須對設(shè)計單位提供的導(dǎo)線點坐標及其現(xiàn)場樁橛進行復(fù)測，核對準確。如發(fā)現(xiàn)設(shè)置的導(dǎo)線點過稀或?qū)Ь€點可能會因施工而遭損壞，應(yīng)對導(dǎo)線點進行加密或移位。 中線的復(fù)測。根據(jù)設(shè)計單位在現(xiàn)場標定的中線控制樁進行復(fù)測，確認其與實際位置對應(yīng)無誤。 水準點的復(fù)測與增設(shè)。 路基橫斷面的檢查與補測。 構(gòu)筑物的詳細放樣等。 （四） 落實業(yè)主提供的現(xiàn)場條件 施工準備工作牽涉到業(yè)主的方面很多，合同條款中作了許多規(guī)定，承包商在盡力做好有關(guān)準備工作的同時，需要提請業(yè) 主及有關(guān)方面盡快落實的事項主要有： 土地征用、青苗樹木賠償、清除地面房屋及架空和地 下障礙物拆遷工作，使施工現(xiàn)場具備施工條件； 提供出入施工現(xiàn)場必需的通道，滿足施工前材料、機械 設(shè)備、勞動力早日進場的需要； 施工用水、用電、電訊線路接至施工現(xiàn)場； 提供有關(guān)的技術(shù)資料并進行技術(shù)交底； 辦理施工所需的的各種批件、證件和手續(xù)； 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 7 協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場與周邊有關(guān)單位的關(guān)系或矛盾，等等。 （五） 開工前的設(shè)備、材料準備 公路施工所需的材料和機械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量要求高，規(guī)格品種多，在施工準備工作中，必須抓緊和抓好開工前必須進場的機 械設(shè)備、材料的準備。首先要抓資源和運輸條件的落實，確定合同的儲備量。 另外，由于公路施工需要大量的大型土方工程機械、路面施工機械及其他機械設(shè)備，因此，在計劃購置或租賃時應(yīng)注意其配套能力，進場要有合理的安排。 第四節(jié) 有關(guān)協(xié)調(diào)工作的準備 第十條 作為承包商，需要取得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣男湃?、理解與支持，需要盡快適應(yīng)監(jiān)理的嚴格監(jiān)督和合同條款的嚴苛約束，需要有關(guān)協(xié)作單位的密切配合，因此，開工前有關(guān)協(xié)調(diào)工作的充分準備，是不可或缺的。施工前期，要盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)外部環(huán)境，疏通各方面關(guān)系，為工程順利開工和 今后的施工生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。 施工前期有關(guān)協(xié)調(diào)工作的準備，其內(nèi)容主要包括以下幾方面： （一） 承包商的心理準備 組織施工隊伍學(xué)習(xí)合同條款，教育大家認清承包商在工程施工建設(shè)中所處的地位以及自身的責(zé)任