年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理vi(已修改)
2025-02-22 07:48 本頁面
【正文】 2021 年注冊(cè)會(huì)計(jì)師 考試 vip 模擬試卷 （四） 一、 單項(xiàng)選擇題 (本題型共 l6小題，每小題 l分，共 16分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效 ) 1. 奇瑞 是國內(nèi)第一款為年輕人打造的轎車，定位于 “ 年輕人的第一輛車 ” ，其設(shè)計(jì)原則就是 “ 快樂 ” ， 其 至 5萬的價(jià)格也是相當(dāng)具有潛力的。 判斷 奇瑞 致力于生產(chǎn)面向年輕人和比較廉價(jià)的經(jīng)濟(jì)車， 該資料 說明 （ ）。 【答案】 C 【解析】 戰(zhàn)略的定位觀包括相對(duì)于其他企業(yè)的市場(chǎng)定位，如生產(chǎn)或銷售什么類型的產(chǎn)品或服務(wù)給特定的部門，或以什么樣的方式滿足客戶和市場(chǎng)的需求，如何分配內(nèi)部資源以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。 2．中介機(jī)構(gòu)關(guān)于某行業(yè)的調(diào)查顯示：該行業(yè)產(chǎn)品銷售增長率降到正常水平，且相對(duì)穩(wěn)定，各年銷售量變動(dòng)和利潤增長幅度較小，但競爭更激 加烈。其中一些企業(yè)因投資回報(bào)率不滿意而退出行業(yè)，形成 一 小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè)的局面。由此可判斷該行業(yè)可能處于 ( )。 【答案】 B 【解析】成熟期行業(yè)的增長率降到較正常水平，相對(duì)穩(wěn)定，各年銷售量變動(dòng)和利潤增長幅度較小，競爭更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報(bào)率不滿意而退出行業(yè)，一小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè)，需監(jiān)控潛在兼并機(jī)會(huì)、探索新市場(chǎng)、研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)具有不同特色或功能的新產(chǎn)品。 3．水航公司是一 家經(jīng)營內(nèi)河水面旅游的企業(yè)，為了打造企業(yè)服務(wù)品牌，決定向服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量一流的航空公司學(xué)習(xí)服務(wù)和管理，找出對(duì)方最突出的方面來學(xué)習(xí)和比較。這種基準(zhǔn)比較屬于 ( )。 【答案】 D 【解析】基準(zhǔn)類型主要包括： （ 1）內(nèi)部基準(zhǔn)：企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。 （ 2）競爭性基準(zhǔn)：直接與競爭對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。 （ 3）過程或活動(dòng)基準(zhǔn)：與具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，但 是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)存在直接競爭的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)同行業(yè)不同檔次的企業(yè)間的比較。 （ 4）一般基準(zhǔn)：與具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，強(qiáng)調(diào)跨行業(yè)比較。 （ 5）顧客基準(zhǔn)：與顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。根據(jù)題意，選項(xiàng) D正確。 4．龍華會(huì)計(jì)師事務(wù)所系經(jīng)主管部門批準(zhǔn)成立的我國最早的合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所。今年該所與國內(nèi)的另一會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了合并。龍華事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于 ( )。 【答案】 D 【解析】橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭 企業(yè)的戰(zhàn)略。兩家事務(wù)所經(jīng)營業(yè)務(wù)形似，所以屬于橫向一體化戰(zhàn)略，所以選項(xiàng) D正確。 5．甲公司是一家計(jì)算機(jī)服務(wù)器配件生產(chǎn)企業(yè)，其目標(biāo)是進(jìn)入主流市場(chǎng)，為了降低進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和得到“所需的”進(jìn)入條件，希望向部分企業(yè)學(xué)習(xí)、互補(bǔ)不足。為此，企業(yè)可選擇的最佳戰(zhàn)略是（ ）。 【答案】 D 【解析】在進(jìn)行適宜性分析時(shí)，當(dāng)企業(yè)希望降低進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和“所需的”進(jìn)入條件，但缺乏企業(yè)方面的能力時(shí)，企業(yè)希望向合作伙伴學(xué)習(xí)，互補(bǔ)不足，那么“聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略”可能 是比較適用的。所以選項(xiàng) D正確。 6．甲公司并購了另外兩家企業(yè)，組成了新的乙公司，目前乙公司的經(jīng)營環(huán)境較以前發(fā)生了巨大變化，那么乙公司的年度預(yù)算最好采用（ ）。 【答案】 C 【解析】乙公司是新成立的公司，與甲公司有很大不同，不能以甲公司為基礎(chǔ)做增量預(yù)算，況且面臨的環(huán)境發(fā)生了很大變化，應(yīng)重新做預(yù)算，所以選項(xiàng) C正確。 7．某企業(yè) 2021年末的總資本為 1000萬元，其中權(quán)益資本為 600萬元，權(quán)益資本成本為 15%，稅前長期債務(wù)成本為 8%。所得稅率為 25%，該公司的加權(quán)平均資本成本是（ ）。 % % % % 【答案】 A 【解析】加權(quán)平均資本成本 =［ (1000600) 8% (125%)+600 15%］247。 1000=%。 ，在公司成立之初，公司領(lǐng)導(dǎo)就十分注重加強(qiáng)內(nèi)部控制，其中一條 內(nèi)部控制中規(guī)定 是： 對(duì)于金額 10萬元以下的采購業(yè)務(wù)，可以由采購經(jīng)理來確定，10萬元以上的采購業(yè)務(wù)，需要實(shí)行集 體決策審批，這體現(xiàn)的是（ ）。 【答案】 C 【解析】授權(quán)審批控制是指企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。 、首席執(zhí)行官、內(nèi)部審計(jì)人員和外聘審計(jì)師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任是（ ）。 【答案】 A 【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理中的個(gè)人責(zé)任：董事會(huì)、首席執(zhí)行官、外聘審計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)察；業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)制訂明確的內(nèi)部控制程序和政策；雇工的責(zé)任是負(fù)責(zé)執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序。 ，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中， 不 符合內(nèi)部控制要求的 是 （ ）。 ： 重大對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批 ，公司應(yīng)當(dāng)重新履行評(píng)估與審批程序 ，應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部信息與溝通機(jī)制及時(shí)向有關(guān)管理人員報(bào)告，妥善處理 嚴(yán)禁子公司自行對(duì)外擔(dān)?；蛘咦庸局g提供互保 【答案】 A 【解析】 對(duì)重大 擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)施集體決策審批，例如必須獲得董事會(huì)全體人員的 2／ 3贊成或經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。 所以 選項(xiàng) A 不符合內(nèi)控要求 。 100萬的人民幣變動(dòng)利率貸款尚未還清。公司資金管理部門預(yù)測(cè)利率水平將要上升，為此與銀行協(xié)商，簽訂了一份遠(yuǎn)期利率協(xié)議，爭取到了 %的遠(yuǎn)期利率。下列各項(xiàng)中，描述 不 正確的是（ ）。
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