【總結(jié)】1(目錄一)備料各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?MRP試算原則代號(hào)建檔?MRP試算材料屬性建檔建檔?MRP試算例外處理對(duì)策建檔2(目錄二)物料需求規(guī)劃作業(yè)?銷(xiāo)售預(yù)測(cè)資料輸入?MRP試算批次處理?物料需求規(guī)劃運(yùn)算表?物料需求規(guī)劃匯總表毛需求(GR)匯總表凈需求(NR)匯總表計(jì)劃
2025-01-10 12:36
【總結(jié)】MRP物料需求計(jì)劃講解主講人:丁家友2?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究3?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究?影響MRP計(jì)算的因素:?1、基礎(chǔ)資料設(shè)置?2、BOM配方?3、可用庫(kù)存4?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究5?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究6?金蝶
2025-08-16 01:52
2025-01-10 13:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632無(wú)MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP(物料需求計(jì)劃)信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ(生產(chǎn)資源計(jì)劃)到ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),企業(yè)管理似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化管理的現(xiàn)代管理模式,但是真正實(shí)施ERP的可能少見(jiàn),就連實(shí)施MRP-Ⅱ可能也不多,那么在尚未實(shí)施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下,探討如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行
2025-08-23 03:17
【總結(jié)】目 錄第一部分產(chǎn)品編碼原則建議……………………………………………1第二部分 產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………11第三部分 廠(chǎng)商代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………12第四部分 客戶(hù)代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………14第五部分 其它數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………16第六部分ERP系統(tǒng)編碼原則參
2025-06-29 07:30
【總結(jié)】2020/7/7本演示文稿可能包含觀(guān)眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀(guān)點(diǎn)。
2025-05-22 14:31
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購(gòu)PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購(gòu)PeopleSoft公司之后,為什么會(huì)對(duì)SAP公司造成威脅?4.Oracle公司的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃和
2025-01-08 16:44
【總結(jié)】進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)需求分析需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)版本修訂歷史記錄版本日期A(yíng)MD修訂者說(shuō)明(A-添加,M-修改,D-刪除)目錄1.文檔介紹 5文檔目的 5文檔范圍 5讀者對(duì)象 52.項(xiàng)目介紹 5
2025-06-22 15:11
【總結(jié)】北大國(guó)際MBA與中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)聯(lián)合舉辦“與老板對(duì)話(huà)”系列講座之二演講人:亞信科技中國(guó)有限公司首席執(zhí)行官兼總裁丁健主持人海聞教授:各位同學(xué),各位老師,各位來(lái)賓,晚上好。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心,北大國(guó)際MBA與老板對(duì)話(huà)系列講座,第二講現(xiàn)在開(kāi)始。今天晚上我們非常榮幸請(qǐng)到了亞信科技中國(guó)有限公司首席執(zhí)行官兼總裁、年輕而著名的企業(yè)家丁健先生。盡管各位對(duì)丁健先生的情況都比較了解,但是
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)?MRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例?第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過(guò)程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題?第五節(jié)MRPII簡(jiǎn)介?第六節(jié)E
2025-01-09 20:56
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃(MRP)相關(guān)物料:指企業(yè)最終產(chǎn)品(對(duì)外銷(xiāo)售的產(chǎn)品)相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷(xiāo)售出廠(chǎng),需要:——列入計(jì)劃的——控制庫(kù)存的——控制成本的例如:原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱(chēng)一、傳統(tǒng)庫(kù)存管理的局限性盲目性:原材料、零部件等相關(guān)物料的庫(kù)存管理,與最終產(chǎn)品庫(kù)存不同,不應(yīng)當(dāng)做獨(dú)立項(xiàng)目看待。
2025-01-29 14:42
【總結(jié)】TOPGP教育訓(xùn)練物料需求計(jì)劃(MRP)?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色?物料需求管理系統(tǒng)流程MRP模擬流程2?QA課程大綱?物料需求檢示報(bào)表MRP概念?在未來(lái)任何的時(shí)點(diǎn)上尋求供給(Supply)、需求(Demand
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】2023年年10月月物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP第6章主要內(nèi)容主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從從MRP到到MRPII————MRPII發(fā)展的發(fā)展的4個(gè)階段:個(gè)階段:(1))MRP階段:階段:從定貨從定貨(For
2025-01-20 21:26
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃?物料需求計(jì)劃的概念?物料需求計(jì)劃的編制?能力需求計(jì)劃的計(jì)算物料需求計(jì)劃(MRP)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)大綱計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車(chē)間作業(yè)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃決策層管理層操作層第1層第2層第3層第
2025-01-08 16:45