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未來erp技術(shù)的發(fā)展方向和趨勢外文翻譯(已修改)

2025-06-01 00:34 本頁面
 

【正文】 中文 4000 字 畢業(yè)論文 外文文獻原文及譯文 學(xué)生姓名: 學(xué)號: 系 別: 專 業(yè): 指導(dǎo)教師: 2020 年 6 月 電子與計算機科學(xué)與技術(shù) 計算機科學(xué)與技術(shù) 未來 ERP技術(shù)的發(fā)展方向和趨勢是: 第一、 ERP 將在應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展的同時,進一步走向市場的縱深化并進一步 體現(xiàn)出行業(yè)應(yīng)用特征。 由于 ERP 的核心為 MRPII 源于制造業(yè),從傳統(tǒng)的離散型的制造業(yè)開始, ERP 的應(yīng)用逐步細分為離散型企業(yè)、流通企業(yè)、過程化企業(yè)、項目管理式企業(yè)及其它行業(yè),由于 ERP 系統(tǒng)作為以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托的一種先進管理思想、管理模式,來實現(xiàn)一種 人盡其能,物盡其用,財盡其 ?quot。的管理目標(biāo)。它必須適合不同行業(yè)的管理特點,滿足用戶管理上的個性化的需求。不同行業(yè)的企業(yè)有著不同的管理特點: 1.離散型制造業(yè):如汽車行業(yè)、電子行業(yè)等都是典型的離散式制造業(yè),它的管理特點是典型的訂單式生產(chǎn)企業(yè),企業(yè) 將根據(jù)訂單及市場預(yù)測信息產(chǎn)生主需求計劃,而后生成主生產(chǎn)計劃再到物料需用求計劃,一直到最后分解到車間作業(yè)計劃。企業(yè)按計劃在適當(dāng)?shù)臅r候獲得適當(dāng)?shù)奈锪?,生產(chǎn)適量的產(chǎn)品。 SAP、國內(nèi)的利馬公司都是在制造業(yè) ERP 方面實力較強的公司。華夏新達公司成功實施的海爾集團項目也是典型的離散型制造業(yè)。 商品流通業(yè)典型的特點是:沒有生產(chǎn)環(huán)節(jié),其產(chǎn)品的增值主要通過自身的服務(wù)和買進與賣出的差價來實現(xiàn),因此其管理與控制的重點是供應(yīng)商的選擇、商品的定價策略、商品的庫存管理和企業(yè)各種費用的控制和顧客滿意度和忠誠度的管理。一 個成功的流通企業(yè)應(yīng)該用最低的費用,采購最符合顧客要求的商品,以最合適的價格銷售給顧客。所以對于商品流通企業(yè)來說其管理的重點應(yīng)該是商品的采購管理、庫存管理、銷售管理及客戶管理。這些環(huán)節(jié)的成功管理將為提高企業(yè)知名度、制定最具競爭力的價格以擴大市場,提供有效的手段。 過程化企業(yè):如化工、醫(yī)藥、橡膠等行業(yè)則在以下幾個方面更具有其管理特點: ( 1)、過程化生產(chǎn)企業(yè)是連續(xù)性、多產(chǎn)品、面向倉庫式生產(chǎn)或混合生產(chǎn)類型,工藝復(fù)雜。 而不能象機加工企業(yè)一樣追求 JIT 生產(chǎn)管理方式,無庫存生產(chǎn);而機械加工、零件組裝等離 散式生產(chǎn)企業(yè)主要是面向定單式生產(chǎn),工藝流程相對簡單。 ( 2)、過程化生產(chǎn)企業(yè),單一產(chǎn)品的生產(chǎn)永不停止,機器設(shè)備一直運轉(zhuǎn) ,無特殊原因,不能停產(chǎn);而離散式生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安排靈活性較大,可根據(jù)市場需求對生產(chǎn)做較大調(diào)整(通過加班 ,外包 ,減產(chǎn) ,停產(chǎn)等手段 )。 ( 3)、過程化生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力是一定的,不能超能力生產(chǎn);而離散式生產(chǎn)企 業(yè)一般沒有這個限制。 ( 4)、大部分過程化生產(chǎn)企業(yè)中存在高溫、高壓、劇毒等生產(chǎn)環(huán)境,這對設(shè)備管理和人員培訓(xùn)考核有特殊要求。 ( 5) 過程化生產(chǎn)企業(yè)中大多存在工業(yè)控制系統(tǒng) { 如 : DCS(集散控制系統(tǒng)) PLC(程控制系統(tǒng)) },通過工控機來監(jiān)控生產(chǎn)情況;而離散式生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)上經(jīng)常采用單片機和數(shù)控機床等設(shè)備,一般不存在大規(guī)模的 DCS 等工控系統(tǒng)。 ( 6)過程化生產(chǎn)企業(yè)為保證職工操作的正確和熟練,對職工進行技能培訓(xùn)、技能鑒定,通常過程化企業(yè)需要仿真優(yōu)化系統(tǒng);而離散式生產(chǎn)企業(yè)一般注重 CAD 設(shè)計而沒有生產(chǎn)流程的仿真系統(tǒng); 4.項目管理型企業(yè):如建筑施工企業(yè)就是典型的項目管理型企業(yè),這種企業(yè)的管理特點是:以每個項目為主要核算體系,具有跨年度核算的特點;同一般企業(yè)相比沒有生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié);主 要由設(shè)計物料表派生出其需求計劃;其管理的重點環(huán)節(jié)強調(diào)項目的進度的控制、項目的預(yù)算控制和項目結(jié)算等方面的管理。 由此可見,真正有效的 ERP 管理系統(tǒng)必須能解決每個行業(yè)的具體問題。 ERP 廠商們已經(jīng)意識到行業(yè)解決方案的重要性,因此 ERP 市場的縱深化和行業(yè)應(yīng)用特征已成為 ERP 產(chǎn)品發(fā)展的一個必然方向,國內(nèi)外著名的 ERP 廠商紛紛推出了自己的各種行業(yè)解決方案。北京華夏新達公司就是一家致力于過程化企業(yè)的 ERP開發(fā)廠商之一,其開發(fā)的新世紀(jì) /ERP產(chǎn)品在 1998年就通過原化工部和電子工業(yè)部的聯(lián)合鑒定。新世紀(jì) ERP 產(chǎn)品是專門針 對過程化類型企業(yè)的管理軟件,其主要特色模塊包括針對性的配方管理、設(shè)備維護管理、產(chǎn)品批次管理、跟蹤成本核算;與工控系統(tǒng)( DCS、 PLC)、集成的網(wǎng)關(guān)接口可實時監(jiān)控生產(chǎn)狀況;工藝裝置仿真模塊,為企業(yè)新生產(chǎn)線的開車、生產(chǎn)優(yōu)化、員工培訓(xùn)等提供仿真優(yōu)化工具。過程化企業(yè)的市場狀況也有其特點,新世紀(jì) /ERP 產(chǎn)品對銷售管理、庫存管理及采購管理都符合其過程化的特色。如提供對各類市場分析模型,如區(qū)域比較,銷售趨勢分析,市場占有率分析,回款率等。新世紀(jì) /ERP 在提供以上特色功能的同時還兼顧了系統(tǒng)的靈活性,可對企業(yè)經(jīng)營管理中特殊要 求做客戶化開發(fā)工作,使系統(tǒng)更符合企業(yè)的實際需求。 因此,企業(yè)在選擇 ERP 系統(tǒng)時,應(yīng)該考察候選廠商是否有相應(yīng)的行業(yè)解決方案和該行業(yè)的專業(yè)知識。只有對客戶所處行業(yè)有深刻理解的 ERP 廠商,才有可能為企業(yè)提供真正有價值的解決方案,成為企業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴。 第二、 從僵化的大而全系統(tǒng)走向機動靈活的模塊化系統(tǒng)。 ERP 產(chǎn)品體現(xiàn)著開發(fā)廠商的管理思路。有的廠商信奉所謂的最佳業(yè)務(wù)實踐,希望從成功企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程中提煉出精華,體現(xiàn)到管理軟件中去。這種軟件往往大而全,企業(yè)在實施時一般要先做 BPR(業(yè)務(wù)流程 重組),然后再進行 ERP 系統(tǒng)的安裝調(diào)試,因此這種軟件對企業(yè)的要求也比較高。而且,所謂的最佳業(yè)務(wù)實踐也未必是放之四海而皆準(zhǔn)。 還有一些 ERP 廠商,他們的產(chǎn)品按照不同的功能分成很細的一些模塊,用戶可以自由選擇,并隨時追加。打個比方,如果某一個公司很少需要采購原材料,也沒有應(yīng)付賬的問題,那它也許只買一個財務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)收賬模塊和一個總賬模塊就可以了。這種 ERP系統(tǒng)的功能沒有前一種那么全,但留給用戶更大的空間。它們往往提供靈活的應(yīng)用程序接口,實施商可以根據(jù)不同用戶的要求進行二次開發(fā),為每一個用戶提供量身定做的解決 方案。而且,當(dāng)用戶的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)模式改變時, ERP 系統(tǒng)本身也可以輕松地被加以改裝,適應(yīng)新的要求。 正是因為后者的這種靈活性,并考慮到 one- size- fit- all 式系統(tǒng)的不現(xiàn)實,模塊化的系統(tǒng)正逐漸取代那種龐大的系統(tǒng)。以世界上最大的兩家 ERP 廠商來說, ORACLE 是模塊化的倡導(dǎo)者,并率先實現(xiàn)所有模塊可獨立安裝,并帶有開放的應(yīng)用程序接口; SAP則是最佳業(yè)務(wù)實踐的鼻祖, SAP 龐大的系統(tǒng)功能細致而強勁,但也容易讓人望而生畏,所以 SAP 現(xiàn)在也將 R/ 3部分功能模塊化,以適應(yīng)這種趨勢。 華夏新達公司在其產(chǎn)品新世紀(jì)/ERP 中已體現(xiàn)了功能的模塊化,使其根據(jù)用戶個性化的需求,進行分步實施和快速實施。新世紀(jì) /ERP 中的 DCS 網(wǎng)關(guān)、計算機仿真、比質(zhì)比價采購及質(zhì)量管理、設(shè)備管理等模塊既具有相對的獨立性又可作為 ERP 系統(tǒng)的功能模塊使用,方便快速滿足客戶的個性化需求。 第三、 應(yīng)用 ERP 的開發(fā)技術(shù)上有新的趨勢和突破 1.中間件技術(shù)的運用 中間件是處于平臺與應(yīng)用之間具有標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議與接口的通用服務(wù)子集,應(yīng)用該技術(shù)開發(fā)人員無須對不同的設(shè)備和系統(tǒng)平臺設(shè)計不同的代碼,只要采用標(biāo)準(zhǔn)化的中間件作為基礎(chǔ)構(gòu)件,就可迅速地開發(fā)出具有良好的可擴 展性、高可用性和可移值性的企業(yè)管理軟件。這一技術(shù)是實現(xiàn)異構(gòu)環(huán)境中工具、應(yīng)用、和服務(wù)的分布式管理,建立大型軟件系統(tǒng)和集成電子商務(wù)計算環(huán)境的最佳途徑之一。中間件技術(shù)的應(yīng)用使ERP 產(chǎn)品的更新速度大大加快,同時也降低了產(chǎn)品的開發(fā)成本。 2. 開發(fā)平臺由 F/SC/SB/S 結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)移。 目前國內(nèi)的大多數(shù)產(chǎn)品基本上完成了由 F/SC/S 結(jié)構(gòu)
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