東風汽車工資總量管理制度規(guī)定(doc)-人事制度表格(已修改)
2025-08-30 11:04 本頁面
【正文】 東風 汽車 有限公司 工資 總量管理（暫行）辦法 總 則 第一條 為規(guī)范東風汽車有限公司（以下簡稱公司）的工資總量管理，充分體現(xiàn)工資的激勵作用，同時有效控制人工成本，依據(jù)公司工資和績效管理的相關制度，特制定本辦法。 第二條 根據(jù)公司對所屬單位管控現(xiàn)狀的不同以及各單位執(zhí)行工資制度的差異性，暫劃分為三種情況進行工資總量管理： A類單位 —— 2020 年 X 月 XX 日以前執(zhí)行本工資制度的單位； B類單位 —— 2020 年 X 月 XX 日以后執(zhí)行本工資制度的單位。 B 類單位將在 3 年內分別逐步實施公司經過優(yōu)化的工資制度。公司對 A類和 B類單位統(tǒng)一執(zhí)行工資預 算、工資計劃和結算的工資總量管理辦法。 C 類單位 —— 執(zhí)行公司批準的其它工資方案的單位。 C 類單位執(zhí)行公司批準的其它工資方案，公司對 C類單位只審批其年度工資預算，暫不對其工資計劃、結算等進行統(tǒng)一管理。 A、 B 和 C 類單位明細見附件一。 第三條 工資 總量管理原則 （一） 由分到總、總分結合 ； （二） 工資 總量預算結構與員工薪 資 結構一致 ； （三） 整體設計，分步 實施 。 第四條 職 責 分工 （一） 公司人力資源總部 薪酬部 主要職責 （ 1） 組織 各事業(yè)部、直屬子公司 編制 工資 總量預算， 審 核 各事業(yè)部、直屬子公司的預算和工資計劃管理辦法， 并向公司人事委員會提出預算方案 ； （ 2） 核定各事業(yè) 部 、直屬子公司的每期工資計劃的上限及下限 ； （ 3） 審核各事業(yè)部、直屬子公司上報的工資計劃申請表 ； （ 4） 編制、下達工資計劃并監(jiān)督執(zhí)行 ； （ 5） 定期分析工資 計劃使用情況 。 事業(yè)部人事部主要職責 （ 1） 組織各下屬工廠、子公司編制 工資 總量預算 ， 制定本事業(yè)部 年度 工資 總量預算 并向公司人力資源總部 薪酬部 上報 ， 審 核 各下屬工廠、子公司的 工資 預算和工資計劃管理辦法 ； （ 2） 編制、下達本事業(yè)部工資計劃并監(jiān)督執(zhí)行 ； （ 3） 審批下屬工廠、子公司的 工資分配辦法 ； （ 4） 審核、匯總上報下屬工廠、子公司的工資計劃申 請表 ； （ 5） 定期分析本事業(yè)部工資計劃使用情況 ， 并將相關分析 材料上報公司人力資源總部薪酬部 ； （ 6） 向人力資源總部 薪酬部 提供所屬各工廠、子公司的生產性向上指標。 工廠、子公司 人事部門 主要職責 （ 1） 根據(jù)事業(yè)計劃編制本單位 工資 預算，并根據(jù)本單位實際人數(shù)和排產情況編制工資計劃申請（預測）報表 。 （ 2） 制定本單位工資分配 辦法； （ 3） 嚴格按照 工資計劃列支成本 ； （ 4） 按時將工資計劃使用情況 分析和個人 工資 支付明細 上報事業(yè) 部人事部 ； 財務會計總部主要職責 （ 1） 在規(guī)定的時間內提供經過審計的相關財務 指標數(shù)據(jù) ； （ 2）根據(jù) 人力資源總部 薪酬部 下達的工資計劃審核各單位上報的財務報表，協(xié)助 人力資源總部 薪酬部 監(jiān)督各單位工資計劃的執(zhí)行 ； 經營規(guī)劃總部主要職責 （ 1） 在規(guī)定的時間內提供經
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