【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人技能培訓(xùn)2002年4月30日目錄第一章職業(yè)素質(zhì)第一節(jié)職業(yè)經(jīng)理人的個人魅力一、風(fēng)流人物的影響力1、職業(yè)經(jīng)理影響力的社會心理依據(jù)2、職業(yè)經(jīng)理的權(quán)力性影響力3、職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力4、人格性影響力5、榜樣行為影響力
2025-03-26 03:30
【總結(jié)】跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人主講:高建華★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一篇:個人成長篇第二篇:職業(yè)經(jīng)理人篇第三篇:職業(yè)規(guī)劃篇第四篇:市場營銷篇第五篇:企業(yè)戰(zhàn)略篇第六篇:知識管理篇第七篇:個人未來發(fā)展篇第1講個人成長篇?【本講重點】為何放棄鐵飯碗進入外企何種心態(tài)支撐從基層做到高層外企帶來的
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-19 00:01
【總結(jié)】中鐵十一局集團職業(yè)項目經(jīng)理管理(暫行)辦法第一章概述一、項目經(jīng)理職業(yè)化的意義項目經(jīng)理部是集團公司的重要組成部分,是公司對外的窗口,也是企業(yè)效益的源泉,項目管理的好壞,事關(guān)企業(yè)的生死存亡。而項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。因此,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須有一支綜合素質(zhì)高、滿足業(yè)主條件的項目經(jīng)理隊伍。實行項
2025-04-18 00:45
【總結(jié)】1主講人:劉鷹中歐國際管理學(xué)院教授世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會副秘書長中歐國際MBA管理論壇西部大講堂職業(yè)經(jīng)理的綜合管理技能概述2腳輕腰疼頭大企業(yè)決策層—
2025-01-21 13:54
【總結(jié)】總經(jīng)理全面運營管理培訓(xùn)教程?喜悅快樂、團隊合作?準(zhǔn)時參加、分享知識?全程參與、尊重每個人的存在?積極行動與勇于發(fā)言?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法課題1.企業(yè)與企業(yè)家2.總經(jīng)理的角色與定位3.企業(yè)生命周期4.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-01-21 12:46
【總結(jié)】1閆海濤職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2目錄第一講管理的基本認(rèn)識第二講職業(yè)經(jīng)理的角色認(rèn)知第三講時間管理第四講職業(yè)經(jīng)理的目標(biāo)管理第五講職業(yè)經(jīng)理的指導(dǎo)管理第六講職業(yè)經(jīng)理的授權(quán)管理第七講職業(yè)經(jīng)理的激勵管理第八講職業(yè)經(jīng)理的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第九講職業(yè)經(jīng)
2025-07-30 16:22
【總結(jié)】XX版權(quán)所有天坤置業(yè)1XX管理培訓(xùn)系列課程職業(yè)經(jīng)理行為指引XX版權(quán)所有天坤置業(yè)8領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要有追隨者;領(lǐng)導(dǎo)能力不是體現(xiàn)在個人的名望上,而是體現(xiàn)在工作的成果上;領(lǐng)導(dǎo)者是典型的公眾人物,他應(yīng)
2025-08-20 11:10
【總結(jié)】1 交流者李澄塵 2024-3-28 一、職業(yè)經(jīng)理人的起源和成因 ?1841年,因為兩列美國鐵路貨運客車相撞,使人們意識到鐵 路企業(yè)的業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)該選擇有管 理才...
2025-08-17 12:15
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理的團隊管理,,,?,領(lǐng)導(dǎo),,,?,野牛型領(lǐng)導(dǎo)雁群型領(lǐng)導(dǎo),,?,就是將意愿強加于他人身上的支配力量,什么是權(quán)力?,,,?,權(quán)力的三個特點,強制性?潛在性與職位相聯(lián)系?,,?,權(quán)力的強制性,命令、指示獎勵、懲戒,,?,職權(quán)的兩種類型,直線職權(quán)職能職權(quán),,?,權(quán)力戒律,戒律一:權(quán)力不能用來激勵戒律二:權(quán)力不能使人自覺戒律三:權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同戒律四:權(quán)力對下屬影響有限戒律五
2025-03-02 15:06
【總結(jié)】如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人真明麗教育訓(xùn)練中心2021-10課程內(nèi)容?員工管理與權(quán)威塑造?如何帶好團隊?如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力?如何營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍課程目標(biāo)I.掌握有效管理下屬的技巧II.了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法III.掌握帶領(lǐng)和管理團隊的要領(lǐng)IV.學(xué)會科學(xué)決策的方法
2025-02-09 14:55
【總結(jié)】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2025-07-27 13:07
【總結(jié)】主訓(xùn)師:張文大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月2022/2/8NormalOverview2??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-01-11 18:15
【總結(jié)】--做好職業(yè)經(jīng)理人制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2為了讓萬一保險網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動用戶上傳資料積極性,正值成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級會員每上傳三個(原制度為六個)資料通過審核,即可延長一個月。最新新險種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈送期限。2、
2025-08-06 19:34
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理十項管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆學(xué)會時間管理的主要方法☆目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟熟悉☆學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-15 14:39