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品質(zhì)管理制度大全(136頁)-質(zhì)量制度表格(已修改)

2024-09-04 10:09 本頁面
 

【正文】 品質(zhì)管理制度大全 品質(zhì)管理制度大全 136 頁 A 品質(zhì)檢驗制度 B 品質(zhì)控制制度 C 品質(zhì)保證制度 D 全員參與活動 daelim 20200901 16:13 品質(zhì)抽樣辦法 1. 總則 1. 1 制定目的 為節(jié)省檢驗成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。 1. 2 適用范圍 本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、 廢止之起草工作。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2. 作業(yè)規(guī)定 2. 1 抽樣計劃 本公司品質(zhì)檢驗之抽樣計劃采用 GB2828(等同 MILSTD105D)單次抽樣,一般檢驗 II 級水準(zhǔn)及特殊檢驗 S2 水準(zhǔn)。 2. 2 檢驗原則 ( 1) 本公司品質(zhì)檢驗之抽樣計劃采用特別規(guī)定,均使用單次正常檢驗方式。 ( 2) 檢驗方式如需調(diào)整,應(yīng)由品管部經(jīng)理(含)以上之人員批準(zhǔn)方可變更。 2. 3 檢驗方式轉(zhuǎn)換說明 2. 3. 1 轉(zhuǎn)換核準(zhǔn)程序 ( 1) 由品管部提出加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗之申請 ,經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員批準(zhǔn)。 ( 2) 由交驗單位提出放寬或恢復(fù)正常檢驗之申請,經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員批準(zhǔn)。 ( 3) 由品管部經(jīng)理(含)以上人員指示對某些檢驗采用加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗方式,由品管部實施。 2. 3. 2 由正常檢驗轉(zhuǎn)換為加嚴(yán)檢驗的條件 在正常檢驗過程中,連續(xù)檢驗十批(不包括兩次交驗復(fù)檢批)中,有五批以上被判定不合格(拒收)時,品管部可以申請改用加嚴(yán)檢驗。 2. 3. 3 由加嚴(yán)檢驗轉(zhuǎn)換為正常檢驗的條件 在加嚴(yán)檢驗過程中,連續(xù)檢驗十批均判定合格(允收)時,品管部可以改用正常檢驗方式 。 2. 3. 4 由正常檢驗轉(zhuǎn)換為放寬檢驗的條件 在正常檢驗過程中,連續(xù)檢驗十批均判定合格(允許),且在所抽取之樣本中,無主要缺陷( MA)及致命缺陷( CR)時,品管部或交驗單位可以提出放寬檢驗的申請。 2. 3. 5 由放寬檢驗轉(zhuǎn)換為正常檢驗的條件 在放寬檢驗過程中,只要有一批被判定不合格(拒收)時,品管人員應(yīng)報請品管部經(jīng)理恢復(fù)正常檢驗方式。 2. 4 全數(shù)檢驗時機(jī) 有下列情形時,經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員核準(zhǔn),應(yīng)采用全數(shù)檢驗: ( 1) 交驗物料(成品)有致命缺陷( CR)時。 ( 2) 有安全上缺陷或隱患之品質(zhì) 問題時。 ( 3) 入庫檢驗及加工過程中不良甚多時。 ( 4) 品質(zhì)極不穩(wěn)定的。 ( 5) 其他狀況有必要實施全數(shù)檢驗時。 3. 附件 [附件 ]HA011《樣本代碼表》 [附件 ]HA012《抽樣表》 daelim 20200901 16:14 進(jìn)料檢驗規(guī)定 1. 總則 1. 1 制定目的 本公司為管制采購物料、委外加工物料品質(zhì),使其符合設(shè)計規(guī)格及允收品質(zhì)水準(zhǔn),特制定本規(guī)定。 1. 2 適用范圍 凡本公司采購物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均適用本規(guī)定。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2. 檢驗規(guī)定 2. 1 抽樣計劃 依據(jù) GB2828(等同 MILSTD105D)單次抽樣計劃。 3. 2 品質(zhì)特性 品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性 2. 2. 1 一般特性 符合下列條件之一者,屬一般特性: ( 1) 檢驗工作容易者,如外觀特性。 ( 2) 品質(zhì)特性對產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者,如電氣性能。 ( 3) 品質(zhì)特性變異大者。 2. 2. 2 特殊 特性 符合下列條件之一者,屬特殊特性: ( 1) 檢驗工作復(fù)雜、費(fèi)時,或費(fèi)用高者。 ( 2) 品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗參考判斷者。 ( 3) 品質(zhì)特性變異小者。 ( 4) 破壞性之試驗。 2. 3 檢驗水準(zhǔn) ( 1) 一般特性采用 GB2828 正常單次抽樣一般 II 級水準(zhǔn)。 ( 2) 特殊特性采用 GB2828 正常單次抽樣特殊 S2 水準(zhǔn)。 2. 4 缺陷等級 抽樣檢驗中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵,稱為缺陷,其等級有下列三種: ( 1) 致命缺陷( CR) 能或可能危害制品的使用者、攜帶者的生命 或財產(chǎn)安全之缺陷,稱為致命缺陷,又稱嚴(yán)重缺陷,用 CR 表示。 ( 2) 主要缺陷( MA) 不能達(dá)成制品的使用目的之缺陷,稱為主要缺陷,或重缺陷,用 MA表示。 ( 3) 次要缺陷( MI) 并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用 MI 表示。 2. 5 允收水準(zhǔn)( AQL) 2. 5. 1AQL 定義 AQL 即 Acceptable Quality Leval,是可以接收的品質(zhì)不良比率的上限,也稱為允許接收品質(zhì)水準(zhǔn),簡稱允收水準(zhǔn)。 2. 5. 2 允收水準(zhǔn) 本公司對進(jìn)料檢驗時各缺陷等級之進(jìn)料允收水準(zhǔn)為: ( 1) CR 缺陷, AQL=0。 ( 2) MA缺陷, AQL=%。 ( 3) MI 缺陷, AQL=%。 進(jìn)料允收水準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于或等同于客戶對成品的允收水準(zhǔn),因此,如客房戶對成品的允收水準(zhǔn)嚴(yán)于上述標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)以客戶標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 2. 6 檢驗依據(jù) 2. 6. 1 電氣零件 依據(jù)下列一項或多項: ( 1) 零件規(guī)格書。 ( 2) 零件確認(rèn)報告書。 ( 3) 有關(guān)檢驗規(guī)范。 ( 4) 國際、國家標(biāo)準(zhǔn)。 ( 5) 比照認(rèn)可樣品。 2. 6. 2 外觀、結(jié)構(gòu)及包裝材料 依據(jù)下列一項或多項: ( 1) 技術(shù)圖紙。 ( 2) 零件確認(rèn)報告書。 ( 3) 有關(guān)檢驗規(guī)范。 ( 4) 國際、國家標(biāo)準(zhǔn)。 ( 5) 比照認(rèn)可樣品。 4. 作業(yè)規(guī)定 3. 1 作業(yè)程序 ( 1) 供應(yīng)商交送物料,經(jīng)倉管人員點收,核對物料、規(guī)格、數(shù)量相符后,予以簽收,再交進(jìn)料品管單位( IQC)驗收。 ( 2) 品管人員依抽樣計劃,予以檢驗判定,并將其檢驗記錄填于《進(jìn)貨檢驗記錄表》。 ( 3) 品管人員判定合格(允收)時,須在物料外包裝之適當(dāng)位置貼著接收標(biāo)簽,并加注檢驗時間及簽名,由倉管人員與供應(yīng)商辦理入庫手 續(xù)。 ( 4) 品管人員判定不合格(拒收)之物料,須填寫《不合格通知單》,交品管主管審核裁定。 ( 5) 品管主管核準(zhǔn)之不合格(拒收)物料,由品管人員將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購?fù)ㄖ?yīng)商處理退貨及改善事宜,并在物料外包裝上,貼著不合格標(biāo)簽并簽名。 ( 6) 品管單位判定不合格之物料,遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購向品管部提出予以特殊審核或提出特采申請: ( A) 供應(yīng)商或采購人員認(rèn)定判定有誤時。 ( B) 該項物料生產(chǎn)急需使用時。 ( C) 該項缺陷對后續(xù)加工、生產(chǎn)影響甚微時。 ( D) 其他特殊狀況時。 ( 7) 品管部對供應(yīng)商或采購之要求進(jìn)行復(fù)核,可以作出如下判定: ( A) 由品管單位重新抽檢。 ( B) 指定某單位執(zhí)行全數(shù)檢驗予以篩選。 ( C) 放寬標(biāo)準(zhǔn)特準(zhǔn)使用。 ( D) 經(jīng)加工后使用。 ( E) 維持不合格判定。 ( 8) 上款規(guī)定之( C)、( D)判定屬特采(讓步接收)范疇,視同合格產(chǎn)品辦理入庫,由品管部貼著標(biāo)示并作后續(xù)跟蹤。 ( 9) 供應(yīng)商對判定不合格之物料,須于限期內(nèi),配合本公司之需求予以必要之處理后,再次送請品管部重新驗收。 ( 10) 進(jìn)料品管( IQC)應(yīng)對每批物料檢驗之記錄予以保存,并作為對供應(yīng)商評鑒之考核依據(jù)。 3. 2 無法檢驗之物料 本公司無法檢驗之物料成分以及物料特性,品管部可作如下處理: ( 1) 由供應(yīng)商提供出廠檢驗記錄或品質(zhì)保證書,本公司視同合格物料接收。 ( 2) 由本公司委托外部檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)或依雙方約定分?jǐn)偂? ( 3) 視同合格物料接收,所導(dǎo)致之任何損失或影響由供應(yīng)商承擔(dān)。 3. 3 其他規(guī)定 ( 1) IQC 應(yīng)每日、每周、每月匯總進(jìn)料檢驗記錄,作成日報、周報、月報。 ( 2) IQC 日報、周報、月報除品管部了解、自存外,應(yīng)送采購部了解,必要時呈總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。 ( 3) 本公司自制之零部件參照上述檢驗規(guī)定進(jìn)行必要之驗收作業(yè)。 5. 附件 [附件 ]HA021《進(jìn)料檢驗記錄》 [附件 ]HA022《不合格通知單》 [附件 ]HA023《進(jìn)料檢驗日報表》 daelim 20200901 16:15 制程管理規(guī)定 1. 總則 1. 1 制定目的 為加強(qiáng)品質(zhì)管制,使產(chǎn)品于制造加工過程中的品質(zhì)能得到有效的掌控,特制定本規(guī)定。 1. 2 適用范圍 本公司制造過程之品質(zhì)管制,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定執(zhí)行。 1. 3 權(quán)現(xiàn)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2. 管制規(guī)定 2. 1 管制責(zé)任 2. 2. 1 生技部 生技部對制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任: ( 1) 制定合理的工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。 ( 2) 提供完整的技術(shù)資料、文件。 ( 3) 維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備與工裝,確保正常動作。 ( 4) 不定期對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與設(shè)備使用進(jìn)行核查。 ( 5) 會同品管部處理品質(zhì)異常問題。 2. 1. 2 制造部 制造部對制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任: ( 1) 作業(yè)人員應(yīng)隨時自我查對,檢查是否符合作業(yè)規(guī)定與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),即開展自檢工作。 ( 2) 下工程(序)人員有責(zé)任對上工程(序)人員之作業(yè)品質(zhì)進(jìn)行查核、監(jiān)督,即開展互檢工作。 ( 3) 本公司裝配車間應(yīng)設(shè)立全檢站,由專職人員依規(guī)定之檢驗規(guī)范實施全檢工件,確保產(chǎn)品的重要品質(zhì)項目符合標(biāo)準(zhǔn),并作不良記錄。 ( 4) 制造部各級干部應(yīng)隨時查核作業(yè)品質(zhì)狀況,對異常進(jìn)行及時排除或協(xié)助相關(guān)部門排除。 2. 1. 3 品管 部 品管部對制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任: ( 1) 派員( PQC)依規(guī)定之檢驗頻率與時機(jī),對每一個工作站進(jìn)行逐一查核、指導(dǎo),糾正作業(yè)動作,即實施制程巡檢。 ( 2) 記錄、分析全檢站及巡檢所發(fā)現(xiàn)之不良品,采取必要之糾正或防范措施。 ( 3) 及時發(fā)現(xiàn)顯在或潛在之品質(zhì)異常,并追蹤處理結(jié)果。 . PQC 工作程序 制程品質(zhì)管制人員,也稱 PQC( Process Quality Control ),其工作程序規(guī)定如下: ( 1) PQC人員應(yīng)于下班前了解次日所負(fù)責(zé)之制造單位的生產(chǎn)計劃狀況,以提 前準(zhǔn)備相關(guān)資料。 ( 2) 制造單位生產(chǎn)某一產(chǎn)品前, PQC 人員應(yīng)事先了解、查找以下相關(guān)資料: ( A) 制造命令。 ( B) 產(chǎn)品用料明細(xì)表( BOM) ( C) 檢驗用技術(shù)圖紙。 ( D) 檢驗規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 ( E) 工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ( F) 品質(zhì)歷史檔案。 ( G) 其他相關(guān)文件。 ( 3) 制造單位開始生產(chǎn)時, PQC 人員應(yīng)協(xié)助制造干部布線,主要協(xié)助如下工作: ( A) 工藝流程查核。 ( B) 使用物料、工藝夾具查核。 ( C) 使用計量儀器點檢 。 ( D) 作業(yè)人員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 ( E) 首件產(chǎn)品檢查。 ( 4) 制造單位生產(chǎn)正常后, PQC 人員應(yīng)依規(guī)定定時作巡檢工作。巡檢時間規(guī)定如下: ( A) 8: 00。 ( B) 10: 00。 ( C) 13: 00。 ( D) 15: 00。 ( E) 18: 00(加班時)。 或依一定的批量(定量)進(jìn)行檢驗。 ( 5) PQC 巡檢發(fā)現(xiàn)不良,應(yīng)及時分析不良原因,并對作業(yè)人員之不合理動作予以糾正。 ( 6) PQC 對全檢站之不良應(yīng)及時協(xié)同制造單位干部或?qū)#妫┞毿拮o(hù)人員進(jìn)行 處理,分析原因,并擬出對策。 ( 7) 重大的品質(zhì)異常, PQC 未能處理時,應(yīng)開具《制程異常通知書》,經(jīng)其主管審核后,通知相關(guān)單位處理。 ( 8) 重大品質(zhì)異常未能及時排除, PQC 有責(zé)任要求制造單位停線(機(jī))處理,
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