【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看,它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】張馳有道壓力管理張曉彤2022年10月?我們能為自己的心理解壓做些什么?–找到壓力源–工作壓力的分類–化解工作壓力?企業(yè)能為我們的心理解壓做些什么?–EAP員工幫助計(jì)劃您一定聽(tīng)說(shuō)過(guò):?我們的員工們?我們的中高層們?我們的企業(yè)家們長(zhǎng)期忍受精神壓力,生病
2025-01-09 07:51
【總結(jié)】都是情緒惹的禍s2022年P(guān)MP某事業(yè)因不良品責(zé)任追究問(wèn)題,發(fā)生一員工追打工長(zhǎng)事件s2022年P(guān)MP某事業(yè)一員工因勞動(dòng)工具問(wèn)題與某工長(zhǎng)助理發(fā)生打架事件s……s第一部分:正確認(rèn)識(shí)情緒s第二部分:消極情緒有害s第三部分:積極管理情緒內(nèi)容提要情緒定義:內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)第一部分:正確認(rèn)識(shí)情
2025-01-10 02:46
【總結(jié)】封面客戶滿意度管理認(rèn)識(shí)客戶滿意的重要性影響客戶滿意的要素分析一二三提升客戶滿意課程目錄?在西方,顧客(customer)和客戶(client)是兩個(gè)不同的概念——?顧客只是“沒(méi)有名字的一張臉”,?而客戶的資料卻是很詳盡地掌握在企業(yè)的信息庫(kù)之中,?客戶比一般意義上的顧客更為親近和密切。
2025-01-13 22:08
【總結(jié)】精品資料目錄一.課程介紹二.時(shí)間管理基礎(chǔ)三.提高效率的時(shí)間管理工具四.提升效能的時(shí)間管理思路與方法五.制定并實(shí)施你的計(jì)劃精品資料課程介紹
2025-07-21 18:24
【總結(jié)】《壓力與時(shí)間管理》學(xué)員手冊(cè)請(qǐng)不要把這次的學(xué)習(xí)看成是任務(wù),而是一個(gè)令人羨慕的機(jī)會(huì)。為了自己的成就和今后工作的利益…積極去學(xué)。----愛(ài)因斯坦活動(dòng)目標(biāo)?培養(yǎng)創(chuàng)造性的思維,以開(kāi)拓性的意識(shí)、理念面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)
2025-04-17 07:41
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】來(lái)自典範(fàn)改變中的管理學(xué)內(nèi)涵第一章1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解管理是什麼。認(rèn)識(shí)管理者的工作。認(rèn)識(shí)管理的四大功能。認(rèn)識(shí)管理者的三大角色。認(rèn)識(shí)管理者的三大技能。列出管理的三大階層,知道不同管理階層的技能、任務(wù)。了解管理者工作的特徵。了解環(huán)境的變動(dòng)對(duì)管理者產(chǎn)生了哪些變化。2亞洲新巨人宏碁集團(tuán)
2025-01-14 19:04
【總結(jié)】11/10/20211第二講管理過(guò)程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化??!主任對(duì)我們是不錯(cuò)!但我覺(jué)得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【總結(jié)】計(jì)劃1計(jì)劃職能2目標(biāo)管理3策略與決策問(wèn)題來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過(guò)提供控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):控制來(lái)自
2025-08-09 13:51
【總結(jié)】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理的作用當(dāng)
2025-08-09 13:50
【總結(jié)】籌資篇的任務(wù)面對(duì)客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動(dòng)機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)
2025-10-07 22:02
【總結(jié)】第一章管理學(xué)概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理的概念?管理的特征?管理者的性質(zhì)及職能?管理的基本問(wèn)題?管理環(huán)境第一章結(jié)構(gòu)框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質(zhì)管理職能管理的基本問(wèn)題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】2022/2/81管理學(xué)Management山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34