東風(fēng)有限供應(yīng)商qcd評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(doc10)-生產(chǎn)制度表格(已修改)
2025-08-30 00:53 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 東風(fēng)有限供應(yīng)商 QCD 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 文件內(nèi)容提示： QCD 總部文件 1 包含：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、 QCD 總部文件 2 包含：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 4 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 6 標(biāo) 準(zhǔn) 書 名稱 工場診斷（ PIP）標(biāo)準(zhǔn) 分類 技術(shù)基準(zhǔn)書 技術(shù)指導(dǎo)費(fèi) 操作手冊、評價(jià)基準(zhǔn)； 方案集； 事例集； 數(shù)據(jù)集； 正文 目的及 適用范圍 目的 * 收集生產(chǎn)工場的管理系統(tǒng)的實(shí)際狀況及明確生產(chǎn)線狀況的改善課題。 適用范圍 * 對國內(nèi)外的生產(chǎn)現(xiàn)場管理 的實(shí)際狀況的掌握及應(yīng)用。 概要 * 工場診斷是致力于改善收益的工作，以診斷基準(zhǔn)為主，完善被診斷方的改善措施。 *這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是作為收集國內(nèi)外制造廠家管理狀態(tài)的有效工具，便于使用而編制的。 *這個(gè)詳細(xì)的內(nèi)容包括：①導(dǎo)入部分的修訂；②診斷順序（包含日程）的整理；③診斷基準(zhǔn)的修訂④調(diào)查表整理的系統(tǒng)化。 *內(nèi)容還有不足之外，以后定期收集和修訂。 改 標(biāo) 記 第 2 頁 共 10 頁 N 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)日 期 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期 有效期限 更改內(nèi)容 工場診斷 (PIP)標(biāo)準(zhǔn)目錄 前言 方案 ① 工場診斷 ② 工場診斷的對象 ③ 工場診斷的方法 ④ 工場診斷的概要 ⑤ 工場診斷的注意事項(xiàng) ⑥ 診斷的印象 附表 1 工場診斷項(xiàng)目 附表 2 工場診斷明細(xì)表 活動(dòng)步驟 ① 事前準(zhǔn)備 ② 實(shí)際調(diào)查 ③ 調(diào)查匯總 工場診斷日程表 ① 基本時(shí)間日程 工場診斷基準(zhǔn) 第 3 頁 共 10 頁 ① 診斷基準(zhǔn)（ M、 Q、 C、 D、 S） 明細(xì)表 ① 工場診斷結(jié)果報(bào)告 ② 企業(yè)概要調(diào)查表 ③ 工場診斷結(jié)果匯總表 ④ 工場診斷表（結(jié)果） ⑤ 工場診斷表（原因） 前言 90 年 7 月份編制工場評價(jià)系統(tǒng) (PIP=Point of Ideal Plant)，作為提高收益改善的標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行工場評價(jià)，這個(gè)評價(jià)適應(yīng)國內(nèi)外的工場。 同時(shí)也可作為海外研修生的導(dǎo)入教育的指導(dǎo)?；谶@個(gè)方面，而重新編制使用。 一方面針對 國內(nèi)往來的廠家的評價(jià)的需求
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