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人事管理工作條例(doc18)-人力資源綜合(已修改)

2025-08-29 21:41 本頁面
 

【正文】 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 1 頁 共 19 頁 目 錄 第一章 : 人員招聘管理 1 人員招聘流程圖 招聘原則 基本條件 5. 錄用程序 試用與錄用 員工分類 人員變動 第二章:員工的晉升、調(diào)動或調(diào)整 、調(diào)動流程圖 第三章:解除、終止勞動合同關(guān)系的管理 解除、終止勞動合同關(guān)系流程圖 勞動合同的解除 勞動合同的終止。 員工退休 工作移交 離、辭人員須知 第四章:考勤管理 考勤流程圖 目的 操作方法 考勤記載符號 上、下班規(guī)定 假期 規(guī)定 出勤計算 第五章:員工培訓(xùn) 目的 適用范圍 培訓(xùn)流程圖 本公司培訓(xùn)分類 職責 工作程序 附表: 面試記錄表 員工考核表 員工內(nèi)部調(diào)動手續(xù)單 離廠手續(xù)單 培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)申請表 人力需求申請表 月份人員變動一覽表 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 2 頁 共 19 頁 第一章 : 人員招聘管理 目的 為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,合理配置人力資源,建立科學的用人機制,把好用人質(zhì)量關(guān),特制訂本辦法。 人員招聘流程圖 人員需求 專業(yè)公司或部門審批 試 用 錄 用 招聘原則 德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則。 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。 基本條件 思想品質(zhì)好,組織紀律性強,熱愛應(yīng)聘崗位。 員工崗位必須具備高中(中技)文化水平,或者具有企業(yè)特殊崗位急需的相關(guān)技能的熟練工。 招聘程序 各部門主管根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)需要及原有編制定員變動情況,按計劃確需招聘員工時(含實習生),必須填寫《 人力需求申請表 》,并經(jīng)一級主管 、 部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬專業(yè)公司總經(jīng)理核準,由人力資源部門制訂招聘計劃。 如為公司內(nèi)部招聘,人力資源部門則根據(jù)現(xiàn)有人員狀況提供富余人員供各部門參考;如無富余人員,人力資源部門則根據(jù)公司人力資源狀況提供合適人員供各部門參考。 如公司內(nèi)無適當人選,則對外招聘,制 定招聘實施計劃、依照目的、計劃進行。同時準備招聘所用海報等資料宣傳。 招聘海報包括:企業(yè)名稱、性質(zhì)、主要產(chǎn)品、招聘專業(yè)、數(shù)量、學歷、年齡及其他方面要求等。 錄用程序 參與面試甄選之主管人員核定如下: 招 聘 面 試 YES NO 初 試 NO YES YES NO 需求部門 內(nèi)部調(diào)劑 NO YES 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 3 頁 共 19 頁 面試人員填寫《面試記錄表》,由人力資源部門引導(dǎo)安排面試。 面試人員 :由部門主管會同人力資源部門審核面試。 由人力資源部門提供應(yīng)聘人員資料,協(xié)助各部門主管確定面試人員、面試時間 ,并通知面試,再將通知結(jié)果反饋給各部門主管。 臨時用工和普通員工核 實: 面試人員填寫《面試記錄表》。由人力資源部門安排到各專業(yè)公司或部門。 由專業(yè)公司或部門主管人員委派專人負責測試,將結(jié)果直接反饋部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。 人力資源部門憑《面試記錄表》上部門或?qū)I(yè)公司負責人簽署的意見,辦理錄用手續(xù)。 試用與錄用 新招聘人員必須經(jīng)過六個月的實習或三個月的試用期 ,工作內(nèi)容需要的崗位可安排到生產(chǎn)一線熟悉和了解一段時間的生產(chǎn)流程和工作內(nèi)容。 試用期員工在工作期間認真刻苦,成績突出者可以書面總結(jié)向主管領(lǐng)導(dǎo)申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)考核 報 人力資源部門 審核后,由總經(jīng)理審批。 主管部門在對試用員工跟蹤考察期間各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者,主管部門可以書面向 人力資源部門 申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后予以辦理。 試用期滿后,由本人填寫《員工考核表》交主管部門領(lǐng)導(dǎo)考核,主管部門組織對其考評,提出鑒定意見,報 人力資源部門 備案,辦理正式錄用手續(xù)。 試用期員工在試用期間經(jīng)考核各方面不合格者,報 人力資源部門 審核后,可根據(jù)情況予以延期或解除試用。 簽訂勞動合同和其他有關(guān)協(xié)議書。 正式錄用員工由本人到 人力資源部門 與公司簽訂試用期勞動 合同。 由行政部門給新員工辦理員工工作證。 員工本人到人才市場辦理檔案調(diào)入、調(diào)出手續(xù)。 需住宿員工憑 人力資源部門 通知單辦理員工入住手續(xù)。 對不符合規(guī)定或未經(jīng) 人力資源部門 辦理勞動合同的用工一律不予編制工資結(jié)算表。 員工分類 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩類:正式員工和臨時性員工。 正式員工是本公司員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。正式員工包含經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的外聘員工,其待遇按聘用合同執(zhí)行。 臨時員工指因某些工種、崗位的臨時性、輔助性 、季節(jié)性用工,不享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。如養(yǎng)老保險等。 正式員工和臨時員工均應(yīng)與本公司簽訂勞動合同。 人員變動 每月考勤匯總時( 25 日 27 日),由各部門或?qū)I(yè)公司將本月人員變動情況進行匯總,填報《月度人員變動一覽表》到 人力資源部門 。 由 人力資源部門 將各部門或?qū)I(yè)公司上報情況進行匯總,報公司總經(jīng)理。 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 4 頁 共 19 頁 第二章:員工的晉升、調(diào)動或調(diào)整 員工晉升、調(diào)動流程圖 員工的晉升 根據(jù)任人唯賢,人盡
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