【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 20 頁 浙江中小企業(yè)人力資源現(xiàn)狀調(diào)查報告 目 錄 第一部分 調(diào)查報告 一、摘要 5 二、關(guān)鍵詞 5 三、正文 （一）以性別為分類指標(biāo)進行的數(shù)據(jù)圖示分析 5 （二）以不同的年齡層次為分類指標(biāo)進行的數(shù)據(jù)圖示分析 8 （三）以不同的學(xué)歷層次為分類指標(biāo)進行的數(shù)據(jù)圖示分析 10 （四）中小企業(yè)人力資源方面存在的問題 12 （五）根據(jù)調(diào)查報告反應(yīng)的問題，提出了幾條建議 13 四、參考資料 15 第二部分 調(diào)查方案 一、 調(diào)查目的 16 二、調(diào)查時間和期限： 16 三、調(diào)查對象 16 四、調(diào)查地點： 16 五、調(diào)查項目： 16 六、調(diào)查方式和方法 16 七、資料整理和分析方法 16 八、報告提交方式 16 九、組織計劃 16 十、調(diào)查費用 16 第三部分 調(diào)查問卷 17 第四部分 附件 18 一、調(diào)查問卷分析報告 18 二、個人總結(jié) 24 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 20 頁 摘要 ：為了了解浙江中小企業(yè)中男女職工之間，各不同年齡層次之間、不同學(xué)歷之間對自身現(xiàn)狀的看法以及對自身未來發(fā)展?fàn)顩r觀念上的差異以及他們之間存在的差異原因。我們分別以性別、年齡、學(xué)歷三個不同的指標(biāo)為分類標(biāo)準(zhǔn)，對中小企業(yè)職工進入公司的方式，選擇公司的理由，住宿條件，對住宿條的滿意程度，收入狀況，對公司的職工制度較滿意的地方，可能離開公司的理由以及選擇新企業(yè)覺得最重要的地方、對公司獎勵制度的看法，對自身和公司發(fā)展前景 關(guān)系持有的觀念和想法，工作時間的長短，休息情況工資的多少及分配方式等方面進行了全面、細致地調(diào)查。結(jié)合現(xiàn)今中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r， 2020年 6月 7月，我們小組為此調(diào)查浙江中小企業(yè)的職工狀況。以杭州下沙地區(qū)的企業(yè)的職工為調(diào)查對象，我們在現(xiàn)場隨機發(fā)放問卷 120 份，從中抽有效問卷 100份。其中男職工問卷 60 份，女職工問卷 40份，男女職工問卷數(shù)比例為 3： 2。在進行問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析后，我們又針對其中顯露出來的問題進行解釋和剖析，并給出了相應(yīng)的解決方法和建議，以供各中小企業(yè)進行人力資源管理參考之用。 關(guān)鍵詞：調(diào)查 浙江 中小企業(yè) 職工 對中小企業(yè)的簡單情況分析 一、以性別為分類指標(biāo)進行的數(shù)據(jù)圖示分析： 進入公司的方式： 051015202530351 2 3 4 5男職工女職工 （注： 親戚朋友介紹 通過人才 /勞務(wù)市場 3 自我推薦 4學(xué)校畢業(yè)分配推薦 5其他 ） 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 20 頁 由以上圖示可以看出大多數(shù)男職工都是以親戚朋友介紹、通過人才 /勞務(wù)市場、自我推薦為主，學(xué)校推薦、其他為少數(shù)，而女職工則以親戚朋友介紹、通過人才 /勞務(wù)市場為主自我推薦，學(xué)校推薦、其他為少數(shù)，由此可見女職工相較于男職工缺乏主動性，需要他人為自己找好工作或是企業(yè)自己找上門，而男職工還是會主動到人才 /勞務(wù)市場去找工作。 以選擇現(xiàn)在所在公司的理由為依據(jù)： 0204060801001 2 3 4 5女職工男職工 （注： 收入高 福利好 有發(fā)展空間 工作比較穩(wěn)定 其他） 看上面的面積圖表，以收入高為選擇就業(yè)公司的理由男職工的比例為 %，而女職工的比例則是 40%，以有發(fā)展空間為理由的男職工占 %，女職工則占 15%，以福利好為理由的男女各占 5%，以工作穩(wěn)定為理由的男女比例各為 %和 %，其他為%和 125%?？梢钥闯鰜?,女職工比較注重收入和工作的穩(wěn)定，而男職工則比較注重自身和公司的發(fā)展空間，這與女性職工與男性職工的生理情況也比較相符。女職工相較于男職工更注意公司給予她們的實質(zhì)性東西，安于穩(wěn)定的工作環(huán)境，男職工則希望自己的工作有較大的發(fā)展前途，在提高自己能力的同時也為自己將來跳槽做好充分的準(zhǔn)備。收入依然是困惑在這些企業(yè)工作的人的最大因素，大部分人覺得自己獲得的報酬與付出的努力并不相符。他們希望得到更高 的收入。另外，穩(wěn)定的工作和發(fā)展的空間也是許多人追求的目標(biāo)。 以職工對現(xiàn)在所處公司的最滿意的地方的不同之處為依據(jù) 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁 共 20 頁 0102030401 2 3 4 5 6 7男職工女職工 （注： 收入 福利待遇 人際關(guān)系 4工作穩(wěn)定 工作時間（強度）合理 有發(fā)展空間（學(xué)習(xí)專業(yè)技能、升職） 其他 以上為男女職工對現(xiàn)在所處公司的最滿意的地方的不同之處的曲線圖，從收入上來看，覺得對自己的收入滿意的男職工的比例為 %，女職工的比例為 15%，這個比例不能不說是非 常低，也就是說，有 80%左右的人對自己的收入相當(dāng)不滿意，這與浙江省中小企業(yè)的工作狀況相符，因在技術(shù)要求并不很高的中小企業(yè)，招收員工的難度并不大；從福利待遇上來看，最為滿意的男女職工比例分別為 10%和 %；在人際關(guān)系上，男女比例基本相符，均為 18%左右，也狀況堪憂；覺得有發(fā)展空間的為（學(xué)習(xí)專業(yè)技能、升職） %和 %；只有女性在工作穩(wěn)定上的滿意度較高，達到 %，但這是否也從另一側(cè)面反映了人們對找工作存在畏懼心理，害怕失業(yè)？男性為 %；工作時間（強度）合理為最滿意地方的男女職工比例分 別是 15%和 10%。有發(fā)展空間（學(xué)習(xí)專業(yè)技能、升職）為最滿意地方的男女職工比例是 15%、 5%。其他的各占 10%和 %。 以職工跳槽的理由為依據(jù)： 0 10 20 30123456女職工男職工 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 )