apqp產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃ppt28-質(zhì)量工具(已修改)
2025-08-29 09:34 本頁面
【正文】 1 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP (Advanced Product Quality Planning) QS9000 2 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 – 結(jié)構(gòu)化方法 – 確定和制定所需步驟以確保產(chǎn)品能滿足客戶 ? 目標 – 促進溝通 – 確保要求的步驟按時完成 3 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 益處 – 引導資源，使客戶滿意 – 早日識別所需更改 – 避免晚期更改 – 以最低成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 4 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 成效 – 有效性取決于高層管理者的承諾 : ? 努力達至客戶滿意 ? 產(chǎn)品質(zhì)量計劃 – 每一產(chǎn)品是獨立的 – 進度和執(zhí)行次序取決于 ? 客戶需要和期望 ? 其它實際情況 5 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 界定范圍 ? 小組間聯(lián)系 ? 培訓 ? 客戶和供方 (組織 ) 的參與 ? 同步工程 (concurrent engineering ) ? 控制計劃 ? 解決所關注的問題 ? 產(chǎn)品質(zhì)量進度計劃 6 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 組織小組 – 首要步驟 – 橫向職能小組 – 初始小組 可包括： ? 技術，制造，物料控制， ? 采購，質(zhì)量，銷售，現(xiàn)場服務， ? 供應商，客戶 7 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 界定范圍 – 選出項目組長 – 確定成員的角色和職責 – 確定客戶 – 確定客戶要求 – 選擇必須的成員 (專業(yè)人員 /個人 /供應商 ) – 理解客戶期望 – 評定可行性 設計 /性能 /制造過程 – 確定需考慮的成本 /進度 /限制因素 – 決定所需的客戶協(xié)助 – 確定文件化 (documentation)的過程或方法 8 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 小組間的溝通 – 策劃小組必須建立與其它客戶小組和組織內(nèi)的小組的溝通渠道 ? 培訓 – 有效培訓方案以傳遞所有要求和開發(fā)技能 9 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 客戶和供方 (組織 )的參與 – 客戶可參與共同策劃 – 橫向職能小組管理質(zhì)量策劃過程 – 組織必須期望 (要求 )分供方有同樣表現(xiàn) ? 同步工程 (concurrent engineering ) – 替代階段的逐級轉(zhuǎn)換 (sequential series of phases) – 盡早促進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入 10 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 基本原則 ? 控制計劃 – 書面描述控制零件和過程的系統(tǒng) ? 樣件 尺寸測量和
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