【正文】 基層團(tuán)組織調(diào)研報告 基層團(tuán)建調(diào)研報告(5篇)基層團(tuán)組織調(diào)研報告 基層團(tuán)建調(diào)研報告(5篇)隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。基層團(tuán)組織調(diào)研報告 基層團(tuán)建調(diào)研報告篇一基層團(tuán)組織是整個共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)，它直接聯(lián)系青年、組織青年、團(tuán)結(jié)青年的重要任務(wù)，抓好基層團(tuán)組織建設(shè)對整個共青團(tuán)工作至關(guān)重要。為了切實加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力，不斷提高基層團(tuán)干部服務(wù)青年的能力，提升團(tuán)干部工作的積極性和主動性，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在社會建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用，共青團(tuán)保德縣委通過調(diào)研、基層上報材料、召開團(tuán)青座談會等方式,進(jìn)行了廣泛的調(diào)研。通過認(rèn)真整理，匯總分析，形成如下報告。一、基層團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的的問題（一）全縣基層團(tuán)組織建設(shè)基本情況保德縣現(xiàn)有青年46606人，共青團(tuán)員10453人，%，其中基層團(tuán)委19個，團(tuán)總支23個，團(tuán)支部355個，現(xiàn)有團(tuán)干部459人，專職團(tuán)干部56人（二）團(tuán)組織建設(shè)情況縣級團(tuán)干部部分為參公人員，其它為事業(yè)人員?？h直單位團(tuán)干團(tuán)組織呈現(xiàn)出明顯退化的趨勢，部分單位因長期未進(jìn)年青人，團(tuán)支部書記大齡化，工作沒激情。很多單位只有1－2名團(tuán)員，團(tuán)員人數(shù)銳減，團(tuán)組織即將面臨無團(tuán)員的困境。團(tuán)縣委機(jī)關(guān)內(nèi)部人員配備倒是齊全，但轉(zhuǎn)崗不是很理想，部分老團(tuán)干不能及時妥善的安排，他們有想法、發(fā)牢騷，工作積極性不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委基本處于半癱瘓狀態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委雖然組織較為健全，團(tuán)委書記亦均為公務(wù)員，但部分團(tuán)委書記身兼數(shù)職，還有一些被縣直機(jī)關(guān)借用，不能好好做團(tuán)工作。致使團(tuán)組織慢慢萎縮，職能明顯弱化，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委即將虛設(shè)，號召力和影響力減弱。團(tuán)組織的覆蓋面比較小。尤其是在農(nóng)村，由于外出務(wù)工團(tuán)員青年多，團(tuán)組織無法為這些團(tuán)員青年提供有效服務(wù)，而在橋頭鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)、義門鎮(zhèn)等企業(yè)發(fā)達(dá)的地方，情況又不同，國有企業(yè)內(nèi)部有獨立的規(guī)模較大的團(tuán)組織，受省市級團(tuán)委垂直領(lǐng)導(dǎo)；而非公企業(yè)如海紅果廠、糖棗廠等由于季節(jié)性，工種屬性聚集的多半為中年人群體，且員工流動性大，建立團(tuán)組織有實際性困難。學(xué)校團(tuán)組織方面。團(tuán)組織健全，但部分學(xué)校只注重升學(xué)率，團(tuán)工作落步，團(tuán)員管理松散，團(tuán)檔接轉(zhuǎn)混亂，多年不開展團(tuán)的活動。還有部分團(tuán)委書記把團(tuán)干一職當(dāng)作跳板，不是為好好工作，而是為混日，他們厭倦聊團(tuán)的工作，上情下達(dá)，下情上報受阻，再加上得不到校方的重視，學(xué)校的團(tuán)工作嚴(yán)重滯后。（三）團(tuán)員隊伍建設(shè)情況團(tuán)員隊伍建設(shè)方面。一是團(tuán)員管理有難度。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，團(tuán)員流動性大，很多團(tuán)員青年畢業(yè)后自謀職業(yè)，團(tuán)員管理工作難以正常開展。二是團(tuán)員意識逐漸淡化。團(tuán)員在青年中的先進(jìn)性無法有效體現(xiàn)，學(xué)校的團(tuán)員發(fā)展工作也是不容樂觀，村居一級入團(tuán)對象少，發(fā)展團(tuán)員難度大。三是團(tuán)內(nèi)制度堅持不夠、執(zhí)行不力，團(tuán)員隊伍的整體素質(zhì)令人堪憂。團(tuán)干部隊伍建設(shè)方面。一是團(tuán)干年齡普遍偏大。,年齡在28歲以上的占80％，100%屬于黨員，縣直單位的團(tuán)干部年齡也大都在30歲以上，全縣基層團(tuán)干部多數(shù)從事其他工作，基本上屬“兼職”團(tuán)干部。二是工作熱情不高，作風(fēng)不實。大多數(shù)農(nóng)村團(tuán)干對共青團(tuán)組織的職能和現(xiàn)狀有著比較清醒的認(rèn)識，但不知如何開展工作，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。一些團(tuán)干部工作熱情不高，對團(tuán)的崗位認(rèn)識不到位，學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)不實，團(tuán)委書記僅團(tuán)縣委書記一人于今年4月份列席常委會外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的無一人列席同級黨委會和常委會，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中層干部轉(zhuǎn)崗情況不理想。二、存在問題的原因分析（一）基層黨組織對團(tuán)組織不夠重視。團(tuán)的經(jīng)費難以到位，團(tuán)工作沒有納入年終考核及一票否決范疇，致使團(tuán)工作完全處于從屬地位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村級組織換屆過程中，甚至沒有明確村團(tuán)支書的職務(wù)，團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇也得不到落實。團(tuán)干的使用、管理上缺乏應(yīng)有的激勵機(jī)制，政治上對團(tuán)干部的培養(yǎng)和關(guān)心力度不夠，致使團(tuán)干部工作積極性不高，進(jìn)取意識不強(qiáng)。團(tuán)的工作經(jīng)費、活動陣地沒有保障。部分集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，村級團(tuán)工作經(jīng)費無從保證。許多基層團(tuán)組織沒有固定的活動場所，致使活動難以開展。在全縣推進(jìn)黨的基層建設(shè)的過程中，團(tuán)的基層組織建設(shè)沒有同步納入，使團(tuán)的基層無法及時跟進(jìn)基層黨建。（二）基層團(tuán)干工作積極性和創(chuàng)造性不強(qiáng)。許多團(tuán)干部不能準(zhǔn)確定位，認(rèn)真分析新形勢，主動性、創(chuàng)造性地開展工作。由于團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇得不到落實，面對困難，一些人存在得過且過的心理，缺乏責(zé)任感和使命感，不能主動去開創(chuàng)團(tuán)的工作，工作力度不夠。還有部分團(tuán)干身兼數(shù)職，主要精力用在完成黨政布置的工作任務(wù)上，即不兼職的團(tuán)干，也疲于應(yīng)付各種臨時任務(wù)，不能將主要精力用來抓團(tuán)的建設(shè)。有些團(tuán)干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)，新的形勢給共青團(tuán)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，許多團(tuán)工作是老辦法不管用，新辦法又無法用，基層團(tuán)干部不能準(zhǔn)確把握共青團(tuán)和農(nóng)村實際的有效結(jié)合點，工作的方式辦法不多，點子不行。（三）團(tuán)內(nèi)制度不完善貫徹執(zhí)行不到位。團(tuán)內(nèi)一些管理制度嚴(yán)重滯后，出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。而市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來了觀念的變革，使部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向，即使有團(tuán)的活動，他們也不愿意參加，團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。團(tuán)員發(fā)展機(jī)制的不完善，導(dǎo)致有的基層團(tuán)組織發(fā)展團(tuán)員工作遇到了相當(dāng)大的困難，團(tuán)員發(fā)展、檔案管理和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不規(guī)范，不少村多年沒有發(fā)展過新團(tuán)員，造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐年減少，素質(zhì)下降。部分學(xué)校的團(tuán)干部由于業(yè)務(wù)不熟，對團(tuán)員發(fā)展、檔案管理等業(yè)務(wù)存在馬虎大意的現(xiàn)象，致使團(tuán)組織關(guān)系交接存在許多問題。三、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的對策及建議（一）切實加強(qiáng)黨對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。各級黨組織要重視共青團(tuán)工作，縣委要進(jìn)一步完善對加強(qiáng)共青團(tuán)工作的有力舉措，出臺一系列切實可行的規(guī)范性文件，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上優(yōu)化共青團(tuán)工作環(huán)境。要增強(qiáng)“帶”的主動性，直接帶領(lǐng)和推動團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)。黨委應(yīng)加大對團(tuán)工作的考核力度，團(tuán)的品牌工作檔、工作會等一些重大活動黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加并給予指導(dǎo)，確保工作經(jīng)費充足。（二）切實加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面鞏固傳統(tǒng)的組織基礎(chǔ)。農(nóng)村團(tuán)組織要健全團(tuán)員名冊，掌握青年的基本情況，同時實行強(qiáng)鎮(zhèn)帶村戰(zhàn)略。學(xué)校團(tuán)組織保持現(xiàn)狀的同時，要搞好畢業(yè)生的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，防止在此環(huán)節(jié)上團(tuán)員流失。積極介入新興領(lǐng)域。開展非公有制企業(yè)團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建工作。對設(shè)立黨組織的非公經(jīng)濟(jì)組織成立團(tuán)的組織，根據(jù)實際，還要開展行業(yè)建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、外出務(wù)工青年建團(tuán)工作。以變應(yīng)變。根據(jù)青年流動變化的實際，密切跟蹤，隨時調(diào)整，達(dá)到動態(tài)平衡，不出現(xiàn)新的空白點，增強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。推動基層團(tuán)組織建設(shè)“五優(yōu)”。即：班子建設(shè)優(yōu)、組織制度優(yōu)、開展活動優(yōu)、陣地建設(shè)優(yōu)、發(fā)揮作用優(yōu)，切實發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢。（三）切實加強(qiáng)團(tuán)干隊伍和團(tuán)員隊伍建設(shè)。要抓好農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊伍，實現(xiàn)整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。在團(tuán)干部建設(shè)中要針對不同層面的的團(tuán)干部采取不同的方法加以培養(yǎng)，凝聚工作合力。對團(tuán)干部要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求，在團(tuán)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵撰寫理論和調(diào)研文章，同時要對他們多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度。在團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗問題上多思考，將一些優(yōu)秀的團(tuán)干部轉(zhuǎn)到其它崗位上，對一些特別優(yōu)秀的予以提拔，增強(qiáng)團(tuán)干部的積極性。加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè)。突出抓好學(xué)