【正文】 農(nóng)村住房安全保障工作(匯總5篇)農(nóng)村住房安全保障工作(匯總5篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。農(nóng)村住房安全保障工作篇一（一）房地聯(lián)動提升住房供應(yīng)合力。一是短期內(nèi)挖潛存量房源，加快公共住房供應(yīng)。以片區(qū)規(guī)劃為指導(dǎo)，以職住平衡為目標，精挑細選規(guī)?；赓U項目，以合適的城中村為主戰(zhàn)場，政府、村集體股份公司、市場化企業(yè)三方協(xié)同作戰(zhàn)，兩到三年內(nèi)提供一萬套公共住房，逐步實現(xiàn)南山建設(shè)者的安居夢；二是中長期探索利用深圳綜合改革試點中關(guān)于規(guī)劃和土地相關(guān)政策，加大居住用地供應(yīng)。通過調(diào)整規(guī)劃新增用地，協(xié)調(diào)推動城市更新項目配建新增住房，推動棚改政策在地價、可售比例和配套商業(yè)功能等方面更具可行性，從而以棚改為主要抓手大批量建設(shè)人才安居住房。2021年啟動麗島花園、龍聯(lián)龍輝棚改項目拆除工作，“十四五”期間推動5個以上棚改項目開工。（二）租補并舉落實安居舉措。一是新建配建公共住房6100套、供應(yīng)公共住房3000套。優(yōu)化公共住房申請、受理、分配、運營等流程，提升公共住房管理水平；二是發(fā)放住房補貼5億元。支持人才通過市場方式解決居住問題；三是應(yīng)保盡保。持續(xù)向低保、低保邊緣和低收入困難家庭發(fā)放貨幣補貼，實現(xiàn)困難家庭住房補貼全覆蓋。（三）細調(diào)嚴控房地產(chǎn)市場。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位。一是政企聯(lián)動，做細做實房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危攸c打擊“炒房”、“捂盤惜售”等亂象；二是全流程監(jiān)管新入市項目，加強熱點樓盤銷售管理，引導(dǎo)二手房市場回歸理性，與一手房市場協(xié)調(diào)發(fā)展；三是促進房地產(chǎn)市場“價穩(wěn)量增”。加快推進新開工商品房項目實施，加快辦理商品房預(yù)售審批，促進房地產(chǎn)市場供需長期平穩(wěn)、房價穩(wěn)定。（四）強化監(jiān)管穩(wěn)定租賃市場。一是厘清職責(zé)，制定涉及源頭把控、過程監(jiān)管、矛盾糾紛查處等全流程工作指引；二是排查完善全區(qū)租賃市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立區(qū)級房屋租賃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫；三是建立房屋租賃市場監(jiān)管長效機制和行業(yè)準入資質(zhì)，實行分級分類、精準管理；四是善用中央住房租賃市場專項補貼，引導(dǎo)租賃企業(yè)穩(wěn)定價格，擴大供給。（五）寫好城中村綜合治理“后半篇文章”。進一步鞏固各村綜合治理成效，切實提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是配合研究制定城中村物業(yè)管理模式，提升各村物業(yè)管理水平；二是引入社會企業(yè)，開拓城中村統(tǒng)租運營模式；三是推進城中村天然氣普及工程，完成27個城中村管道天然氣進村入戶驗收。二、聚焦安全生產(chǎn)，筑牢城市公共安全防線（六）建立健全聯(lián)動執(zhí)法機制。一是推進成立“區(qū)建設(shè)安全委員會”，厘清各條、塊安全管理職責(zé)，構(gòu)建部門聯(lián)動執(zhí)法、多元共治的執(zhí)法格局；二是建立建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管隊伍，統(tǒng)籌使用部門、街道、社區(qū)建設(shè)安全監(jiān)管力量。（七）抓牢施工安全重點。一是深化智能化監(jiān)管應(yīng)用，采用現(xiàn)場監(jiān)督和遠程電子執(zhí)法相結(jié)合模式，拓展建設(shè)工程安全監(jiān)督寬度；二是綜合運用錯時執(zhí)法模式，在節(jié)假日及夜間時段不定期開展“四不兩直”監(jiān)督執(zhí)法，拓展建設(shè)工程安全監(jiān)督廣度；三是完善小散工程巡查指引，提升小散工程執(zhí)法常態(tài)化管理水平，壓降事故風(fēng)險。（九）樹立文明施工典范。一是常態(tài)化落實揚塵污染防治“7個100%”專項治理工作屬地管理責(zé)任；二是組織開展泥頭車專項整治行動，督促施工企業(yè)加強場內(nèi)泥頭車管理。三、聚焦行業(yè)發(fā)展，打造城市建設(shè)示范標桿（十）強化黨建引領(lǐng)基層共治。一是將支部建在小區(qū)上。強化小區(qū)黨支部龍頭牽引作用，提升社區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)委員會的覆蓋率，規(guī)范業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)運行，暢通服務(wù)居民群眾“最后一米”；二是組建“區(qū)、街、社區(qū)”三級物業(yè)管理指導(dǎo)體系，成立聯(lián)合會黨委吸納物業(yè)管理行業(yè)黨組織，促進行業(yè)健康發(fā)展。（十一）樹立城市建設(shè)新標桿。一是樣板帶路。推動510個項目獲市級、省級、國家級優(yōu)質(zhì)工程獎項，打造2個裝配式建筑項目示范點；二是政策扶持。發(fā)放建筑業(yè)分項資金及疫情資助3500萬元，多角度為企業(yè)紓困解憂；三是融合發(fā)展。促進建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與高科技企業(yè)跨界融合發(fā)展，將千億級建筑業(yè)做大做強。（十二）探索智慧住建新路徑。一是推動建設(shè)工程項目質(zhì)量安全智慧化監(jiān)管體系建設(shè)，持續(xù)推進工地視頻監(jiān)督執(zhí)法；二是推動35個項目實現(xiàn)工地全智慧化監(jiān)管試點，開展12場智慧工地觀摩活動；三是探索推進住建系統(tǒng)大數(shù)據(jù)智能化管理，實現(xiàn)日常監(jiān)管、隱患排查、綜合治理的全流程閉環(huán)管理。農(nóng)村住房安全保障工作篇二組織實施截至目前：全區(qū)萬戶農(nóng)戶，按照“一房一表，一戶一錄入”的工作要求，已完成建檔及信息錄入萬戶，完成率100％。其中：生產(chǎn)經(jīng)營房屋初判存在安全隱患共8套，已完成房屋評定8套，鑒定評定率100％；公共用房初判存在安全隱患24套，已完成房屋評定24套，鑒定評定率100％。以上兩類房屋c級危房2套，已完成整治，d級危房5套，已完成整治。（二）農(nóng)村危房改造，逐戶摸底。組織全區(qū)開展低收入群體住房安全大排查，堅持以戶找房、以房找人，確保一戶不漏。區(qū)住建部門通過聘請第三方鑒定機構(gòu)對220戶疑似危房進行評估、鑒定，認定符合危房改造條件的24戶，其中：c級21戶、d級3戶，已建立臺賬并改造完畢，撥付危房改造補助資金萬元。動態(tài)監(jiān)測，精準識別。將農(nóng)村危房核查工作常態(tài)化、責(zé)任化、制度化，發(fā)現(xiàn)一戶，改造一戶，確保實現(xiàn)農(nóng)村住房安全有保障。查漏補缺，鞏固成果，持續(xù)開展農(nóng)村危房改造“回頭看”，深入分析農(nóng)村危房改造工作責(zé)任落實、監(jiān)督管理、制度執(zhí)行等方面存在的突出問題，舉一反三，完善相關(guān)工作機制，推動建立長效工作機制。（一）基本情況20xx年7月份以來，殷都區(qū)遭受嚴重洪澇災(zāi)害，給全區(qū)農(nóng)房安全帶來極大安全隱患，全區(qū)因洪澇災(zāi)害共造成農(nóng)房受損2585戶，其中：倒塌戶97戶、嚴重受損戶266戶、一般受損戶2222戶。截至目前，共修繕、重建2585戶，完成比例100%，農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建工作10月底前已全部完工。（二）工作方法和措施主動作為，逐戶鑒定發(fā)生汛情后，區(qū)住建局不等不靠，立刻組織專門力量開展災(zāi)后農(nóng)房安全評估，聯(lián)系3家鑒定機構(gòu)及安陽市建筑設(shè)計院義工共35人對受損農(nóng)房逐戶進行鑒定或評估，按照“不漏一屋，不落一房”的原則，利用三天時間，完成了對全區(qū)3601戶受損房屋的安全評估，依據(jù)評定結(jié)果進行房屋修繕重建。重點關(guān)注，精準施策為鞏固脫貧攻堅成果，經(jīng)全面排查，針對災(zāi)后受損的81座危房改造房屋、98座一般脫貧戶及三類監(jiān)測戶房屋，重點關(guān)注，對整體結(jié)構(gòu)塌落或承重