營(yíng)業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)材料培訓(xùn)ppt課件(71頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理-2目錄前言營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的工作職責(zé)第一章營(yíng)業(yè)部經(jīng)理日常工作與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第二章建立經(jīng)營(yíng)分析資料第三章人才發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營(yíng)第四章教育與訓(xùn)練第五章如何激勵(lì)和溝通第六章輔導(dǎo)第七章

2025-08-10 06:44

經(jīng)濟(jì)窗口美國(guó)次貸危機(jī)培訓(xùn)29頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1經(jīng)濟(jì)窗口----美國(guó)次貸危機(jī)--2前言?自二戰(zhàn)結(jié)束以來,美國(guó)一直是全球金融體制的核心和樣板.而目前美國(guó)華爾街正遭遇百年一遇的次貸金融風(fēng)暴!?次貸是什么?它是如何造成全球金融危機(jī)??美國(guó)能否挺住,繼續(xù)維持其全球金融霸權(quán)??次貸

2025-08-09 13:35

房屋銷售基本知識(shí)培訓(xùn)50頁(yè)ppt課程教程ppt-地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1--房屋銷售一、關(guān)于產(chǎn)品的基礎(chǔ)概念二、銷售與房屋銷售三、公司房屋銷售工作四、房屋銷售基本知識(shí)與法律常識(shí)2--1、產(chǎn)品的概念[英文]product產(chǎn)品的狹義概念：被生產(chǎn)出的物品產(chǎn)品的廣義概念：可以滿足人們需求的

2025-08-04 14:37

某公司主管的管理技能培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在？3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)？4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能

2025-03-10 10:50

高級(jí)營(yíng)銷主管培訓(xùn)課程教程79頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-本資料來自-1高級(jí)營(yíng)銷主管培訓(xùn)課程第一節(jié)《主管的特質(zhì)》誰(shuí)曾見過風(fēng)？你我都未曾；樹葉顫抖時(shí)，有風(fēng)穿其中。誰(shuí)曾見過風(fēng)？你我都未曾；

2025-05-04 12:48

超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程ppt40頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程——序?財(cái)務(wù)功能：1、核算；2、控制；3、管理；4、預(yù)防?一、開業(yè)前籌備期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?二、開業(yè)后經(jīng)營(yíng)期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)管理者要知道：財(cái)務(wù)工作能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理做些什么？管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！第一篇籌

2025-01-15 15:18

土木工程施工與管理經(jīng)典培訓(xùn)教程(94頁(yè))-工程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)房地產(chǎn)頻道土木工程施工與管理天津大學(xué)建筑工程學(xué)院韓明企業(yè)房地產(chǎn)頻道（一）土的組成土一般由土顆粒、水和空氣組成，三者之間的比例關(guān)系反映出物理狀態(tài)的不同，如干燥、稍濕、密實(shí)、稍密、松散等。質(zhì)量體積m－土的總質(zhì)量（m＝m’s＋m’w）m’s－土中固體顆粒的質(zhì)量m’W－

2025-08-04 19:03

某企業(yè)經(jīng)理管理培訓(xùn)手冊(cè)經(jīng)典培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道銷售經(jīng)理是一個(gè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇的角色，在營(yíng)銷戰(zhàn)線的前沿，面對(duì)靜態(tài)的管理平臺(tái)及變化多端、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境，既需要穩(wěn)健的管理作風(fēng)，又需要靈活多變的應(yīng)對(duì)策略，激情和理性，強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，在群雄逐鹿、營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來臨的日化，對(duì)于日化行業(yè)的銷售經(jīng)理尤其顯得重要，然而再優(yōu)秀的經(jīng)理也不是萬能的經(jīng)理，經(jīng)理只有通過員工才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)

2025-05-09 21:06

時(shí)間管理培訓(xùn)教材(ppt28頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安排高效時(shí)間1我們是每分鐘的主人，否則便是每分鐘的奴隸，我們利用時(shí)間，否則時(shí)間利用我們。2安排高效時(shí)間3課程大綱課程內(nèi)容1.時(shí)間的特性2.時(shí)間不夠用的原因3.拖延時(shí)間的借口4.時(shí)間管理矩陣圖5.有效利用時(shí)間的8大技巧6.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間4小游戲：

2025-01-07 09:10

不同人群增員方法及技巧培訓(xùn)課程課件22頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?課程大綱第一部分：不同人群的特質(zhì)第二部分：準(zhǔn)增員動(dòng)搖話術(shù)第三部分：增員五步曲不同人群特質(zhì)一、家庭主婦中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營(yíng)企業(yè)主五、其他銷售人員

2025-08-10 01:58

20xx年連續(xù)電鍍經(jīng)典培訓(xùn)教材ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1連續(xù)電鍍藥水簡(jiǎn)介--2金?電鍍一般流程及作用:有秩序地完成材料的投入工作,保證生產(chǎn)的持續(xù)性來料素材在沖壓,運(yùn)輸?shù)冗^程中,其表面會(huì)附著油脂,氧化物,塵埃等污物.若不將其污物去除,將得不到好的鍍層,容易出現(xiàn)密著異常,因此在進(jìn)行電鍍鍍層前需要對(duì)來料進(jìn)行處理,而后再行

2025-08-10 12:36

解讀理賠平安理賠教材37頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1解讀理賠中國(guó)平安壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員理賠培訓(xùn)系列教材收集整理，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2解讀理賠使用說明本教材是依據(jù)《中國(guó)平安保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員管理辦法》之[教育培訓(xùn)作業(yè)規(guī)定]編定而成，是業(yè)務(wù)員教育培訓(xùn)系列教材中的第三冊(cè)，供業(yè)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正后三個(gè)月內(nèi)參加培訓(xùn)時(shí)使用，

2025-08-09 12:52

建立良好第一印象培訓(xùn)課件32頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1你的第一印象可好？?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2你想知道你與人初次會(huì)面后給人的印象嗎？我們來做做下面的題目，逐題作出最適合你的選擇，就可判斷你留給他人的第一下印象的效果。--3

2025-08-09 17:08

消防知識(shí)培訓(xùn)(ppt28)-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某某公司某某公司安全監(jiān)查處消防知識(shí)培訓(xùn)XIAOFANGZHISHIPEIXUN某某公司

2025-08-09 15:09

培訓(xùn)培訓(xùn)師如何處理難纏的學(xué)員19頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章巧妙處理聽眾的問題?聽眾提出的每一個(gè)問題，都要答么？?要求聽眾提問題時(shí)，聽眾不出聲，怎么辦？?自己不知道答案，怎么辦？?聽眾的問題模糊，怎么答？?聽眾故意挑釁，怎么辦？?聽眾想挑起爭(zhēng)論，怎么辦？面對(duì)難以解答的問題：?“我不知道答案，但我可以為你找到…..”?“我需要認(rèn)

2025-08-09 18:30

主管職責(zé)及營(yíng)業(yè)組管理經(jīng)典培訓(xùn)教程28頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)(專業(yè)版)

主管職責(zé)及營(yíng)業(yè)組管理經(jīng)典培訓(xùn)教程28頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)(留存版)

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