【正文】 恒大物流物流 倉儲(chǔ) 中心項(xiàng)目 建議書 (可 研 報(bào)告 ) 目 錄 1 總論 .................................................................. 0 項(xiàng)目名稱、承辦企業(yè)及可研報(bào)告編制單位 ............................ 0 編制依據(jù) ........................................................ 0 編制范圍 ........................................................ 0 項(xiàng)目提出的背景 .................................................. 1 錦州市恒大物流集團(tuán)有限公司概況 .................................. 3 項(xiàng)目概況 ........................................................ 3 2 市場分析與預(yù)測 ........................................................ 5 第三方物流的發(fā)展概況 ............................................ 5 在我國發(fā)展第三方物流的意義及其發(fā)展的空間 ........................ 7 本項(xiàng)目市場分析與預(yù)測 ............................................ 9 3 市場定位與經(jīng)營模式 ................................................... 14 市場定位 ....................................................... 14 經(jīng)營模式 ....................................................... 17 4 場址條件 ............................................................. 18 場址位置 ....................................................... 18 自然條件 ....................................................... 19 氣象條件 ....................................................... 19 交通條件 ....................................................... 19 公用設(shè)施 ....................................................... 20 區(qū)域優(yōu)勢 ....................................................... 20 5 建設(shè)方案 ............................................................. 20 總平面布置 ..................................................... 20 土建 ........................................................... 22 儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備 ....................................................... 23 物流信息中心 ................................................... 24 監(jiān)控系統(tǒng) ....................................................... 33 公用設(shè)施 ....................................................... 36 汽修廠 ......................................................... 39 6 運(yùn)營業(yè)務(wù)量測算 ....................................................... 41 7 環(huán)境保護(hù) ............................................................. 43 環(huán)境現(xiàn)狀 ....................................................... 43 本項(xiàng)目的環(huán)境狀態(tài) ............................................... 43 8 消防 ................................................................. 44 設(shè)計(jì)依據(jù) ....................................................... 44 項(xiàng)目火災(zāi)類別、建筑物耐火等級(jí)、抗地震級(jí)別 ....................... 44 總圖消防 ....................................................... 44 電氣安全 ....................................................... 44 庫區(qū)防雷 ....................................................... 44 消防給水 ....................................................... 45 消防監(jiān) 控 ....................................................... 45 9 企業(yè)組織與勞動(dòng)定員 ................................................... 45 企業(yè)組織 ....................................................... 45 勞動(dòng)定員 ....................................................... 47 10 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ........................................................ 48 11 招投標(biāo)方案 .......................................................... 48 12 投資估算及資金籌措 .................................................. 48 投資估算 ...................................................... 48 投資計(jì)劃與資金籌措 ............................................ 49 13 財(cái)務(wù)評價(jià) ............................................................ 50 營業(yè)收入測算 .................................................. 50 營業(yè)稅金及附加 ................................................ 51 營業(yè)成本與費(fèi)用估算 ............................................ 51 利潤與分配 .................................................... 52 盈利能力分析 .................................................. 52 清償能力分析 .................................................. 52 不確定性分析 .................................................. 53 小結(jié) .......................................................... 53 14 結(jié)論與建議 .......................................................... 55 1 總論 、承辦企業(yè)及可研報(bào)告編制單位 項(xiàng)目名稱：物流中心 項(xiàng)目承辦企業(yè)：錦州市恒大物流集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目承辦企業(yè) 地址：錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)碧海街 1 號(hào) 企業(yè)法定代表人：李向軍 可研報(bào)告編制單位：遼寧建設(shè)咨詢公司（工程咨詢資格證書編號(hào)：工咨甲 9401008） （ 1）國家計(jì)委《“十五”期間加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的意見》； （ 2） 2020 年國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)等 6 部委下發(fā)的《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》； （ 3）錦州市人民政府、大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院聯(lián)合編制的《錦州市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告》； （ 4）錦州港水運(yùn)物流發(fā)展規(guī)劃（綱要）； （ 5）委托遼寧建設(shè)咨詢公司編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的合同； （ 6）錦州市恒大物流集團(tuán)有限公司提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料。 在編制本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告過程中將就以下內(nèi)容進(jìn)行研究： （ 1）項(xiàng)目提出的背景； （ 2）市場分析與預(yù)測； （ 3）市場定位與經(jīng)營模式； 1 （ 4）場址條件； （ 5）建設(shè)方案，包括：總平面布置、土建、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備、物流信息中心、監(jiān)控中心、公用設(shè)施等方案； （ 6）運(yùn)營業(yè)務(wù)量測算； （ 7）環(huán)境保護(hù)及消防方案； （ 8）企業(yè)組織與勞動(dòng)定員方案； （ 9）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及招投標(biāo)方案； （ 10）投資估算及資金籌措方案； （ 11）效益及風(fēng)險(xiǎn)分析。 （ 1）經(jīng)濟(jì)學(xué)原理將提高勞動(dòng)生產(chǎn)率視為“第一利潤源”；降低物質(zhì)消耗視為“第二利潤源”；而在“物的移動(dòng)”作業(yè)中強(qiáng)化物流管理，保證供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效整合，是“第三利潤源”的核心所在。在當(dāng)前劇烈競爭中第一利潤源與第二利潤源的挖掘已日漸困難，第三利潤源的開拓顯得尤為重要。以致有人高呼：“ 21 世紀(jì)將是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)掛帥的時(shí)代！” （ 2）隨著工業(yè)型社會(huì)向信息型社會(huì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式已發(fā)生了重大變革，企業(yè)從“縱向一體化”直接控制資源轉(zhuǎn)向“橫向一體化”，借助其他企業(yè)的資源來達(dá)到快速響應(yīng)市場需求的變化，而企業(yè)將 主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，將其非核心業(yè)務(wù)交給其他的專業(yè)企業(yè)，從而專門從事物流服務(wù)的“第三方物流”企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展壯大。 （ 3）隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，已成為我國本世紀(jì)國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。但我國物流產(chǎn)業(yè)目前尚處于起步階段，與發(fā)達(dá)國家相比，在物流管理與第三方物流服務(wù)質(zhì)量、水平方面都存在著一定的差距。打破條塊分割和壟斷、構(gòu)建開放性的面向社會(huì)服務(wù)的第三方物流體系，是促進(jìn)商品流通高效率、低成本循環(huán)的有效方式和策略。 增強(qiáng)第三方 2 物流意識(shí)，擺脫“大而全、小而全”的思維方式，加快推進(jìn)我國物流的現(xiàn)代化、優(yōu)化物流供應(yīng)鏈，不僅能提高企業(yè)的競爭力，而且能提高整個(gè)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。 （ 4）我國加入 WTO 后，方方面面對我國物流業(yè)的發(fā)展重視程度更高。目前從中央到地方以及許多市場意識(shí)敏銳的企業(yè)，已把物流作為提高市場競爭力和提升核心競爭力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營與管理模式引入國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營與管理之中，許多大城市已把物流業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)予以大力支持、發(fā)展。 （ 5）中國東北地處東北亞的中心，錦州市處 于連接關(guān)內(nèi)外和遼西走廊的咽喉地帶，是遼寧省“一群兩圈”的西部區(qū)域中心城市。長期以來就是連接關(guān)內(nèi)外交通樞紐，也是連接?xùn)|北內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶的黃金通道，較好地發(fā)揮了區(qū)域中心城市的集聚與擴(kuò)散效應(yīng)。 近幾年，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，錦州市堅(jiān)