上海瑞金醫(yī)院管理變革項目建議書(ppt23)-組織變革(已修改)
2025-08-28 18:15 本頁面
【正文】 上海第二醫(yī)科大學附屬 瑞金醫(yī)院 管理變革項目建議書 2020年 8月 8日 Business Consulting 2 227。2020 安達信公司版權(quán)所有 目錄 一、 項目背景 二、 項目目標及范圍 三、 安達信企業(yè)變革的整體框架 四、 項目計劃 五、 項目組織及人員構(gòu)成 六、 安達信本項目咨詢服務(wù)的優(yōu)勢 附錄：項目成員簡歷 3 227。2020 安達信公司版權(quán)所有 項目背景 ? 上海第二醫(yī)科大學附屬瑞金醫(yī)院 (以下簡稱：瑞金醫(yī)院 )是一所三級甲等綜合性教學醫(yī)院。現(xiàn)有床位 1600張，每年承擔 170萬人次的門急診量和 的醫(yī)療工作，同時還擔負了醫(yī)療系、檢驗系、高護系等 800多名學生，以及 300多名進修醫(yī)務(wù)人員的教學、培養(yǎng)任務(wù)。醫(yī)院內(nèi)設(shè)有六個市級研究所、衛(wèi)生部兩個重點實驗室、 1個國家重點實驗室和國家教委、上海市科委的 10個重點領(lǐng)先學科，承擔著大量的醫(yī)學科研任務(wù)，是全國規(guī)模最大的綜合性教學醫(yī)院。 ? 隨著加入 WTO的日益臨近，中國的醫(yī)療行業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在此時刻，瑞金醫(yī)院決定邀請國際著名的管理咨詢公司對醫(yī)院經(jīng)營前景做出判斷，并實施相應(yīng)方案，為醫(yī)院在新世紀的騰飛定制并實施藍圖。 4 227。2020 安達信公司版權(quán)所有 挑戰(zhàn)與機會 外資醫(yī)療服務(wù)企業(yè) 大舉進軍國內(nèi)市場 挑 戰(zhàn) 國內(nèi)眾多 私立醫(yī)院、 診所 將成為醫(yī)療服務(wù) 市場的新興力量 藥品的制造和流通 發(fā)生巨大的產(chǎn)業(yè)變革 市場監(jiān)督管理及 法制建設(shè)得到完善 外資 準入限制的放寬 提高 發(fā)展 所需的資金 學習國外 先進技術(shù)、 國際化管理經(jīng)驗及 運營模式 機 會 5 227。2020 安達信公司版權(quán)所有 通過管理咨詢幫助瑞金醫(yī)院達成以下目標 : 1. 明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略遠景 2. 優(yōu)化組織機構(gòu) 3. 規(guī)范業(yè)務(wù)流程 4. 強化業(yè)績考核及激勵機制 5
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