企業(yè)流程再造---聲寶專案ppt17-流程管理(已修改)
2025-08-28 17:41 本頁面
【正文】 企業(yè)流程再造 聲寶專案 BPRSampo Case 工業(yè)工程碩二 曾啟強(qiáng) 工作緣起 ? 家電產(chǎn)業(yè)是起步相當(dāng)早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，早期著重于進(jìn)口家電產(chǎn)品的代理，小家電的批量生產(chǎn)， ? 直到后期建立自有品牌，并且開始由多家品牌群起競逐，產(chǎn)品種類開始多樣化。 工作緣起 ? 家電市場由于產(chǎn)業(yè)悠久，下游通路經(jīng)銷商部份作法仍采用傳統(tǒng)經(jīng)營方式， ? 這十年間通路形態(tài)加入倉儲(chǔ)量販店，如萬客隆、家樂福、大買家等； ? 又有連鎖通路如全國電子、上新聯(lián)晴等等的競爭，通路開始有轉(zhuǎn)型的趨勢， ? 傳統(tǒng)小型經(jīng)銷店的數(shù)目逐年減少，所占營業(yè)額比例也逐年下降中。 工作緣起 ? 面臨家電走向信息化，家庭化及個(gè)人化的趨勢下，加上 WTO開放進(jìn)口、信息廠商加入市場競爭的挑戰(zhàn)， ? 聲寶公司勢必在整體產(chǎn)品走向、配送服務(wù)、后勤維修服務(wù)、產(chǎn)品諮詢等各方面現(xiàn)狀做法有所突破。 ? 由相關(guān)高層主管數(shù)度研商后，聲寶公司決定成立銷售端供應(yīng)體系的重整工作，并向經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司提出申請(qǐng)企業(yè)再造示范體系專案輔導(dǎo)。 工作目標(biāo) ? 八十九年度完成 15家不同種類示范經(jīng)銷商(含 8家現(xiàn)銷店、 3家倉儲(chǔ)量販店、 4家直營分銷店 )及相關(guān)體系 (誠寶公司、東源儲(chǔ)運(yùn) )進(jìn)行電子商務(wù)連線。 工作目標(biāo) 達(dá)成下列目標(biāo)： 。 、應(yīng)付帳款紀(jì)錄、促銷及新產(chǎn)品等資
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