【總結(jié)】第九章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門(mén)化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計(jì)概述?問(wèn)題的提出?組織設(shè)計(jì)原則組織設(shè)計(jì)的影響因素分析部門(mén)化集權(quán)與分權(quán)2?組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向
2025-05-12 12:50
【總結(jié)】知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)概念、分析與實(shí)例前言?當(dāng)我們步入21世紀(jì)時(shí),知識(shí)管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)主題。?21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)——成本領(lǐng)先?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)——應(yīng)變、創(chuàng)新的能力前言?錯(cuò)誤的觀點(diǎn):知識(shí)管理只是一個(gè)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題?后果:將管理操作中的混亂、矛盾、人
2025-05-23 15:51
2025-01-06 17:55
2025-07-20 04:19
【總結(jié)】知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)概念、分析與實(shí)例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言?當(dāng)我們步入21世紀(jì)時(shí),知識(shí)管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)主題。?21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)——成本領(lǐng)先?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)——應(yīng)變、創(chuàng)新的能力前言?錯(cuò)誤的觀點(diǎn):知
2025-10-09 18:09
【總結(jié)】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問(wèn)題,通過(guò)對(duì)組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2025-08-08 13:52
【總結(jié)】正式組織與非正式組織第一節(jié)正式組織?正式組織是由管理者通過(guò)正式的籌劃而建立起來(lái)的,有明確的目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)、職能以及由此形成的成員間的責(zé)權(quán)關(guān)系,并借助組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說(shuō)明書(shū)等文件予以明確規(guī)定的。一、正式組織的基本特征1.目的性2.正規(guī)性3.穩(wěn)定性二、組織
2025-01-22 00:43
【總結(jié)】HEWITTCONSULTING組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目介紹項(xiàng)目背景項(xiàng)目進(jìn)程總覽項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)—現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革項(xiàng)目主要思想—組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法項(xiàng)目輸出與應(yīng)用HEWITTCONSULTING項(xiàng)目進(jìn)程總覽調(diào)研了解聯(lián)想溝通調(diào)研結(jié)果溝通設(shè)計(jì)原則/設(shè)計(jì)方法準(zhǔn)備指導(dǎo)手冊(cè)試點(diǎn)部門(mén)實(shí)踐公司范圍
2025-08-08 13:34
【總結(jié)】-1-成功企業(yè)的組織設(shè)計(jì)及特點(diǎn)-2-飛利浦在中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)采用事業(yè)部的形式來(lái)分類管理,總部只是起到一個(gè)服務(wù)平臺(tái)的作用,而具體監(jiān)控則由荷蘭事業(yè)總部直接負(fù)責(zé)1):消費(fèi)電子及小家電事業(yè)部受荷蘭總部直接領(lǐng)導(dǎo),其獨(dú)立運(yùn)作程度較高2):商業(yè)電子部正被逐步分解,其下屬業(yè)務(wù)被歸并至其他6個(gè)事業(yè)部飛利浦組織體系飛利浦投資中國(guó)有限公司財(cái)
2025-08-08 15:34
【總結(jié)】2022/5/30《管理學(xué)》1第七章組織設(shè)計(jì)主講:陳南新羅馬天主教會(huì)的例子說(shuō)明,選擇合適的組織結(jié)構(gòu),對(duì)組織的生存和發(fā)展具有極其重要的意義。2022/5/30《管理學(xué)》3一封辭職信尊敬的鐘院長(zhǎng):您好!我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長(zhǎng),我當(dāng)護(hù)士
2025-05-12 12:52
【總結(jié)】1管理幅度、管理層次與管理組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)?管理幅度:主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬的數(shù)量?管理層次:組織中最高主管到具體工作人員之間的層級(jí)關(guān)系?管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響?管理層次與組織規(guī)模成正比?在組織規(guī)模已定的條件下,管理層次與管理幅度成反比?兩種基本的管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài):?扁平結(jié)構(gòu):
2025-05-12 12:48
【總結(jié)】第三節(jié)非營(yíng)利性組織的治理結(jié)構(gòu)?BBC、VOA一、BBC的治理結(jié)構(gòu)BBCTrustDirector-General各部門(mén)BBC的治理結(jié)構(gòu):?第一級(jí):BBCTrust——常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。?:?BBC無(wú)股東大會(huì)之類的機(jī)構(gòu)。?Trustee12名(含chairman)—社會(huì)各方
2025-05-12 05:56
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理第2章銷售組織設(shè)計(jì)第二章、銷售組織設(shè)計(jì)?一、銷售組織設(shè)計(jì)?二、銷售組織架構(gòu)設(shè)計(jì)?三、銷售崗位職責(zé)設(shè)計(jì)銷售業(yè)務(wù)管理第2章銷售組織設(shè)計(jì)案
2025-05-12 13:44
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門(mén)化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)2022/2/3管理學(xué)院趙金先135893080082第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述一、組織:1、組織(Organizations):是一個(gè)由某種
2025-01-08 07:42
【總結(jié)】1第三章組織設(shè)計(jì)?第一節(jié)有關(guān)組織的基本概念?一、組織?組織:按照一定目的和秩序而形成的具有權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)的社會(huì)群體。?二、正式組織與非正式組織?正式組織(Formalgroups)?正式組織是具有明確組織目標(biāo)、具有明確的組織構(gòu)架、明確的組織規(guī)則、以及相對(duì)穩(wěn)定的組織成員的人群組合。2
2025-01-18 16:27