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公司員工獎(jiǎng)懲制度(十四篇)(已修改)

2025-08-11 11:35 本頁(yè)面
 

【正文】 公司員工獎(jiǎng)懲制度(十四篇)公司員工獎(jiǎng)懲制度(十四篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧公司員工獎(jiǎng)懲制度篇一一、 獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金1. 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。2. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累,獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。:公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。4. 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者。為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。二、懲罰:懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,(1分為10元) 對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣14分及相應(yīng)罰款:248。 上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者248。 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者248。 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者248。 長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者248。 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者248。 庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者248。 上班時(shí)間穿拖鞋者248。 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者248。 空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者 對(duì)違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款248。 工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者248。 對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者248。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者248。 對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者248。 無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者248。 因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者248。 對(duì)下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款248。 對(duì)各級(jí)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者248。 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)248。 上班時(shí)間酗酒者。248。 私自接受、索取回扣或禮物者。248。 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者248。 因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者248。 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車(chē)輛者248。 知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者 對(duì)下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理: 248。 在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者248。 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者248。 蓄意破壞公司財(cái)物者248。 觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者248。 故意泄漏公司機(jī)密者248。 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者248。 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者248。 散布對(duì)公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 248。 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者 員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失248。 員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。248。 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。248。 其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償 懲罰的實(shí)施248。 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為。248。 部門(mén)經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰。 248。 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。 違紀(jì)罰款的繳納:248。 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部。248。 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰。248。 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理。 員工申訴248。 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。員工248。獎(jiǎng)罰制度對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者。(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者。,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者。,為公司獲得榮譽(yù)者。,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者。,見(jiàn)義勇為者。7 年終獎(jiǎng)為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)二 財(cái)務(wù)考勤制度1 上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。2 上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。3. 上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。4 上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。5 如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)三 凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。(1) 貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊。(2) 工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果。(3) 惡意破壞公物或會(huì)員物品。(4) 道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等。(5) 經(jīng)常違反公司規(guī)定,屢教不改。(6) 服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭(zhēng)吵。(7) 無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序。(8) 觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。優(yōu)秀員工評(píng)選制度,符全以下條件員工均可參加:(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。5) 有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。(員工投訴)員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書(shū)面形式向總經(jīng)理投訴,但必須遵守下列條款:1. 不得提供偽證。2. 不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。3. 不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。4. 不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。公司員工獎(jiǎng)懲制度篇二公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式: 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下: 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名。 辦公室、本部門(mén)審核。 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審。 總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰: 通報(bào)批評(píng)。 經(jīng)濟(jì)處罰。 降級(jí)。 辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的。 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。 遲到、早退一次罰款30元。 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元。 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元。 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元。 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元。 不配合各部門(mén)工作的罰款100元。 部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。1 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。1 凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。1 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔(dān),處罰100元。1 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元。1 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元。1 有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。公司員工獎(jiǎng)懲制度篇三第一條 獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績(jī)突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門(mén)配合協(xié)調(diào),無(wú)客戶不滿投訴,無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失,無(wú)嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級(jí)管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn), 隨時(shí)授予六、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過(guò)2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。第二條 懲罰:懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。一、 有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者車(chē)間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者在上班時(shí)間內(nèi),對(duì)辦理非本職工作不服從者衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者不服從工作安排者,多次打招呼不聽(tīng)者請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者其它不遵守公司規(guī)章制度的行為二、 有下列行為之一者,罰款50~100元對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為三、 有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國(guó)家法律在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞公司財(cái)物者觸犯國(guó)家法律法
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