中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃(已修改)
2025-02-05 22:35 本頁(yè)面
【正文】 中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃 中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃 摘要： 在我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入的二十一世紀(jì)，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代。但是大量的民營(yíng)企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，大多出現(xiàn)“瓶頸”現(xiàn)象。在民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，一些組織結(jié)構(gòu)，人力資源安排等往往配套不上市場(chǎng)的變化。本文介紹了當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的一些發(fā)展?fàn)顩r和所面臨的困境，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的人力資源提出自己的一些看法。 關(guān)鍵詞： 人力資源管理 民營(yíng)企業(yè) 困境 發(fā)展 正文 在改革開(kāi)放初期，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)以其靈活多 變的模式適應(yīng)了市場(chǎng)變化的需要，所謂“船小好調(diào)頭”，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注入了清新的活力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步擴(kuò)大，在日益增長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)中，規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)管理上的瓶頸，人力資源管理的落后使得民營(yíng)企業(yè)的管理相對(duì)落后，一些企業(yè)在做大做強(qiáng)的道路上遇到了強(qiáng)大的阻力 ，管理者隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，在不斷變化的市場(chǎng)面前，難以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。 目前民營(yíng)企業(yè)所面臨的困境 企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)不明確，戰(zhàn)略規(guī)劃不完善。 由于民營(yíng)企業(yè)在改革開(kāi)放初期百?gòu)U俱興的時(shí)刻發(fā)展起來(lái)，其發(fā)展初期大多都是以營(yíng)利 為目的，而對(duì)自己的整體目標(biāo)不明確， 導(dǎo)致了人力資源的制定無(wú)據(jù)可依。 許多民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)航人更是以計(jì)劃趕不上變化的想法在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展， 在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“大浪淘沙”的悲壯局面下，從而導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展瓶頸。 人員 盲目擴(kuò)招及“留人難”現(xiàn)象。 面對(duì)市場(chǎng)的急劇變化，許多民營(yíng)企業(yè)為了擴(kuò)大
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