【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實物牽制。例如把保險柜的鑰匙交給兩個以上的工作人員持有。非同時使用這兩把以上的鑰匙,保險柜就打不開。二是機械牽制。例如,保險柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯誤和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范--基本規(guī)范??(征求意見稿)???第一章?總?則????第一條?為了引導(dǎo)和推動企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營管理水平,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)1(海量營銷管理培訓資料下載)2第一講內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造。并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、
2025-05-07 17:29
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項案。A事務(wù)所在對G公司進行審計時,在對貨幣資金項目審計中執(zhí)行如下的審計程序,到達現(xiàn)場前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場審計時交給審計助理。同時提供銀行對賬單。對于未達賬項,該公司系由出納李某編制未達賬項調(diào)整表。審計人員對于重要的未達賬項進行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進行審計
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計單位:項目:編制:日期:索引號:GXL財務(wù)報表
2025-07-07 12:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對國內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠的影響,對我國海外上市公司產(chǎn)生的負面影響,嚴重損害了海外上市公司尤其是大型國有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來發(fā)生在國際國內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時藍田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風喚雨的“績優(yōu)”龍頭,隨著證券
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項審批流程 1.2.2銀行賬戶核對流程 第2
【總結(jié)】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計劃和報告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應(yīng)付帳款 3-61 責任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購買行
2025-03-26 23:50
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2025-07-14 17:56
【總結(jié)】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷史階段。 (一)萌芽期一一內(nèi)部牽制 內(nèi)部控制,作為一個專用名詞和完整概念
2025-07-09 12:55
【總結(jié)】30/30內(nèi)部控制制度《生產(chǎn)循環(huán)》文件管制等級: □管制文件 □非管制文件文件履歷紀要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】企 業(yè) 內(nèi) 部 診 斷手 冊廣州市中消研市場研究有限公司二OO四年三月 目錄一、前言二、概述(一)企業(yè)內(nèi)部診斷的定義(二)企業(yè)內(nèi)部診斷的方式(三)企業(yè)內(nèi)部診斷的意義三、企業(yè)內(nèi)部診斷流程圖四、企業(yè)內(nèi)部診斷方案(一)診斷背景(二)
2025-06-27 01:51
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制知識競賽試題(含答案)一、第1-70題為選擇題(請在備選答案中選擇1個或1個以上正確答案,選出全部正確選項得1分,錯選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題,每題1分,共70分)二、第71-100題為判斷題(本題型共30題,每題1分。判斷正確得分,判斷錯誤不得分)總題目數(shù):100已答:100剩余:01、與《內(nèi)部控制——整合框架》(1992)相比,2
2025-06-09 22:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計 第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)培訓手冊中和正信會計師事務(wù)所有限公司山東中和正信風險管理有限公司2023年6月11主要內(nèi)容體系:◆一、企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展概述◆二、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》框架結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容◆三
2025-01-20 22:13