【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) xx 企業(yè)綱領(lǐng) 第一章 基本理念 第二章 文化品格 第三章 發(fā)展戰(zhàn)略 第四章 集團(tuán)體制 第五章 人本政策 第六章 經(jīng)營(yíng)策略 第七章 財(cái)務(wù)體系 第八章 管理要略 第一章 基本理念 ●第一條 （企業(yè)使命） xx 致力于創(chuàng)造高品質(zhì)公共服務(wù)，成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國(guó)際影響力的公用事業(yè)企業(yè)。 ●第二條（核心價(jià)值觀） 以人為本，事求卓越，和諧共生。 ●第三條（社會(huì)責(zé)任） 倡導(dǎo)潔凈能源、提升生活品質(zhì)是 xx的神圣職責(zé)。 服務(wù)社會(huì)、造福民眾是 xx的莊嚴(yán)承諾。 xx堅(jiān)信：守法就是投資，誠(chéng)信就是資本，安全與滿意就是 xx 的自尊。 ●第四條（利益相關(guān)者） 員工：?jiǎn)T工是 xx 之本。 認(rèn)同企業(yè)文化、富有責(zé)任感、具有合作精神、善于學(xué) 習(xí)和敢于創(chuàng)新的員工是企業(yè)的最大財(cái)富， xx努力實(shí)現(xiàn)員工的安全和富裕，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 客戶：客戶是 xx的衣食父母。 xx 以高品質(zhì)公共服務(wù)增加客戶價(jià)值，創(chuàng)造客戶滿意，贏得客戶信賴與忠誠(chéng)。 股東：股東是 xx 事業(yè)的動(dòng)力源泉。 xx 不斷拓展增值空間，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合理收益，確保股東利益的長(zhǎng)期化和最大化。 合作者：合作者是 xx 的事業(yè)伙伴。 xx 提倡在平等互利的基礎(chǔ)上開展競(jìng)爭(zhēng)與合作，結(jié)成策略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)多贏與價(jià)值共享。 第二章 文化品格 ●第五條（象文化） 象 是 xx 文化的象征，體現(xiàn)為：誠(chéng)信、實(shí)力、穩(wěn)健、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生。 誠(chéng)信：堅(jiān)實(shí)的腳步與和善的眼神顯示了象誠(chéng)實(shí)守信的品格。誠(chéng)信是 xx人的心理承諾。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 21 頁(yè) 實(shí)力：象沒有咄咄逼人的霸氣與張揚(yáng)，卻有毋庸置疑的勇氣和力量。實(shí)力不是盛氣凌人，而是一種讓人心悅誠(chéng)服的能力。從容與自信是 xx 人實(shí)力的體現(xiàn)。 穩(wěn)?。合竽_踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的形象，就是穩(wěn)健的化身。謙虛自尊、勤奮務(wù)實(shí)是 xx 人的基本素養(yǎng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、穩(wěn)步向前是 xx人的工作作風(fēng)。 敏銳：象雖是龐然大物，但嗅覺靈敏，對(duì)周圍環(huán)境變化能夠迅速做出反應(yīng)。應(yīng)變敏捷、行動(dòng)迅速是 xx 人的 行事風(fēng)格。 團(tuán)隊(duì)：每一只象都是強(qiáng)大而有力的，但并不因此而成為孤獨(dú)的斗士，他們相互幫助、彼此補(bǔ)位，結(jié)成一個(gè)更為強(qiáng)大、更為有力的群體。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群體奮斗是 xx 人的處事態(tài)度。 和諧共生：象始終能適應(yīng)自然環(huán)境變化，與各種動(dòng)物友好相處，不參與無(wú)謂的紛爭(zhēng)與沖突。和諧共生、謀求共贏是 xx 人的處世哲學(xué)。 ●第六條（雪蓮品格） xx 要求員工象高山上的雪蓮一樣：潔身自愛，堅(jiān)韌不拔，奮發(fā)向上。 潔身自愛： xx 人要做到道德高尚、行為磊落，不被社會(huì)不良風(fēng)氣所沾染，始終廉潔自律。 堅(jiān)韌不拔： xx 人要勇于直面艱難困苦，不畏艱險(xiǎn)，不懼重 壓，竭盡全力，勇往直前，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。 奮發(fā)向上： xx 人要保持旺盛斗志，勇挑重?fù)?dān)，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷突破環(huán)境限制，不斷超越自我。 ●第七條（員工意識(shí)） 成就意識(shí)：企業(yè)的成功源于員工的成就。 xx 員工要以實(shí)際業(yè)績(jī)衡量自身工作，用成就感煥發(fā)動(dòng)力和激情。 危機(jī)意識(shí)：安全是 xx 的行為底線。 xx 員工要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，居安思危、居危思進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)生存環(huán)境的細(xì)微變化，以不斷否定自我和持續(xù)追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)： xx 遵從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則，勇于、善于競(jìng)爭(zhēng)但反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)， xx 員工要把外部競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)化 為內(nèi)部工作動(dòng)力，激發(fā)斗志，脫穎而出。 節(jié)約意識(shí)：節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤(rùn)。 xx 員工要從點(diǎn)滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。 ●第八條（企業(yè)精神） xx 的企業(yè)精神是：負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。 負(fù)責(zé)：尊重客戶、善待員工、回報(bào)股東、回饋社會(huì)是企業(yè)的責(zé)任。 xx 要求員工具有高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是忠誠(chéng)，對(duì)客戶和合作者負(fù)責(zé)就是守信。 協(xié)作：在充分發(fā)揮員工個(gè)人才能的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作，提倡個(gè)人智慧服務(wù)集體目標(biāo)、局部發(fā)展服從整體規(guī)劃。 xx 注重策略聯(lián)盟，重視與政府、社會(huì)各界建立良好的公 共關(guān)系，謀求與合作者共同發(fā)展。 學(xué)習(xí)： xx 營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織，內(nèi)生知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快、更好，比拼知識(shí)管理能力，提高員工終身就業(yè)能力。 創(chuàng)新：服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新是 xx持續(xù)發(fā)展的永恒主題， xx 鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為，努力營(yíng)造民主、寬松、和諧等有利于創(chuàng)新的組織氛圍與機(jī)制。 ●第九條（企業(yè)作風(fēng)） xx 的企業(yè)作風(fēng)是：明、快、嚴(yán)、實(shí)。 明：目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，信息共享，管理透明。 快：加強(qiáng)協(xié)同，優(yōu)化流程，快速響應(yīng)，雷厲風(fēng)行。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) 嚴(yán)：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，自覺自律，恪盡職守，超越自我。 實(shí)：實(shí)事求是，少說(shuō)空 話，多干實(shí)事，講求實(shí)效。 ●第十條（企業(yè)口號(hào)） xx 的企業(yè)口號(hào)是：今日我為 xx自豪，明天 xx 為我驕傲。 ●第十一條（文化變革） 體貼、熱情、紀(jì)律和高效是 xx的文化基調(diào)。 xx 注重過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的積淀與升華，更重視兼收并蓄和吐故納新，保持價(jià)值觀念的開放性和先導(dǎo)性，不固步自封，樂于接受新觀點(diǎn)，實(shí)踐新理論，在變革與創(chuàng)新中不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。 第三章 發(fā)展戰(zhàn)略 ●第十二條（事業(yè)領(lǐng)域） 公用事業(yè)是 xx 的主要事業(yè)領(lǐng)域。 xx 構(gòu)筑以燃?xì)?、燃?xì)鈾C(jī)械和房地產(chǎn)互動(dòng)的 品 字型產(chǎn)業(yè)群，通過(guò)燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的價(jià)值鏈延伸，不斷探索與發(fā)展公 用事業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。同時(shí)，跟蹤和應(yīng)用新能源（包括能源潔凈化）技術(shù)，推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，創(chuàng)造新的事業(yè)空間。 ●第十三條（戰(zhàn)略思想） ★ xx 堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，增強(qiáng)核心能力，追蹤發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)變革創(chuàng)新 ,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)。 ●第十四條（近期目標(biāo) 20202020 年） ★搶建接入網(wǎng)，完成全國(guó)性搶點(diǎn)布局，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)覆蓋客戶最多的城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商。 ★掌握領(lǐng)先技術(shù)，爭(zhēng)取燃?xì)鈾C(jī)械設(shè)備企業(yè)盡早上市，成為國(guó)內(nèi)最大的燃?xì)鈾C(jī)械設(shè)備供應(yīng)商。 ★有選擇地跟進(jìn)燃?xì)庵鳂I(yè)，探索城鎮(zhèn)建設(shè)的企業(yè)化運(yùn)作模式，建設(shè)樣板城鎮(zhèn)， 成為國(guó)內(nèi)有影響力的、與公用事業(yè)配套的房地產(chǎn)開發(fā)商。 ★利用燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的客戶資源與服務(wù)品牌，積極探索社區(qū)公共服務(wù)的商業(yè)機(jī)會(huì)與運(yùn)營(yíng)模式，有選擇地開展社區(qū)公共服務(wù)，嘗試進(jìn)入其它公用事業(yè)領(lǐng)域。 ★密切跟蹤與探索世界新能源技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。 ★建立穩(wěn)固的融資渠道，支持主業(yè)發(fā)展，積累資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉人才隊(duì)伍。 ★利用 3%5%的資源捕捉和培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不放過(guò)相關(guān)領(lǐng)域的重大發(fā)展機(jī)會(huì)。 ●第十五條（中期目標(biāo) 20202020 年） ★實(shí)施大規(guī)模并購(gòu)重組，完成燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局，使客戶保有量（包括已有客戶和潛在客戶）全國(guó)最 多，穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位，燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)進(jìn)入大規(guī)模經(jīng)營(yíng)收益和穩(wěn)定發(fā)展階段。 ★依托燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的客戶資源和服務(wù)品牌，全面進(jìn)入公用事業(yè)領(lǐng)域和社區(qū)公共服務(wù)，打造高品質(zhì)的公用事業(yè)品牌。 ★不斷提高燃?xì)鈾C(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，適時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。 ★全面實(shí)施跟進(jìn)主業(yè)戰(zhàn)略，推廣樣板城鎮(zhèn)，打造地產(chǎn)品牌，完成地產(chǎn)企業(yè)的上市，成為國(guó)內(nèi)知名的、與公用事業(yè)配套的房地產(chǎn)開發(fā)商。 ★新能源應(yīng)用技術(shù)取得突破性進(jìn)展，新能源產(chǎn)業(yè)躋身全國(guó)一流，成就一家上市公司。 ★資本平臺(tái)足以支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有完善的資本管道、運(yùn)作工具和專業(yè)隊(duì)伍。 ●第十六條（遠(yuǎn)期目標(biāo) 20202030 年） 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)并重，品牌推廣與事業(yè)拓展并舉，擁有多家上市公司，成為國(guó)內(nèi)最有價(jià)值 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 21 頁(yè) 的企業(yè)之一。 ★樹立行業(yè)標(biāo)桿，成為具有國(guó)際影響力的中國(guó)燃?xì)夤檬聵I(yè)第一品牌。 ★完成房地產(chǎn)與公用事業(yè)的全面融合，形成從房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理到社區(qū)服務(wù)功能齊全的全國(guó)性置業(yè)集團(tuán)。 ★全面發(fā)展樣板城鎮(zhèn)，成為推進(jìn)中國(guó)城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的先行者。 ★擁有新能源利用的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)鈾C(jī)械與新能源產(chǎn)品的融合創(chuàng)新，成為新能源及其相關(guān)的能源機(jī)械應(yīng)用和推廣的領(lǐng)先者。 ★建成有核心業(yè)務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)。 ●第十七條（長(zhǎng) 期目標(biāo)） ★在推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，把 xx 建設(shè)成為世界一流的綜合性公用事業(yè)企業(yè)。 ★培育常青企業(yè)，成就百年宏圖。 ●第十八條（商業(yè)模式） 以燃?xì)饨尤刖W(wǎng)為主線，以客戶資源平臺(tái)和資本支撐平臺(tái)為依托，不斷延伸和拓展燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)，充分把握市場(chǎng)、資源和產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系，全面推進(jìn)燃?xì)狻⑷細(xì)鈾C(jī)械、房地產(chǎn)（含城鎮(zhèn)樣板建設(shè)）和公用服務(wù)等事業(yè)板塊的持續(xù)成長(zhǎng)，完善價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，培育產(chǎn)業(yè)群落。 xx 的商業(yè)模式體現(xiàn) ?quot。一條主線，二個(gè)平臺(tái)，三種關(guān)系，四大板塊 。 ★一條主線：燃?xì)饨尤刖W(wǎng)是 xx現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的核 心與未來(lái)價(jià)值成長(zhǎng)的主線，構(gòu)建強(qiáng)大的燃?xì)饨尤刖W(wǎng)是 xx 的當(dāng)務(wù)之急。 ★二個(gè)平臺(tái)：客戶資源平臺(tái)和資本支撐平臺(tái)是 xx 事業(yè)拓展的基礎(chǔ)， xx通過(guò)燃?xì)饨尤刖W(wǎng)構(gòu)建龐大的客戶資源平臺(tái)，通過(guò)推進(jìn)海內(nèi)外上市、加強(qiáng)資本運(yùn)作搭建堅(jiān)實(shí)的資本支撐平臺(tái)。 ★三種關(guān)系：在事業(yè)拓展中著重把握市場(chǎng)、資源和產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系，通過(guò)燃?xì)饨尤刖W(wǎng)價(jià)值鏈的不斷延伸，構(gòu)建具有最大增值潛力的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。 ★四大板塊：以價(jià)值最大化為目標(biāo)，全面發(fā)展燃?xì)?、燃?xì)鈾C(jī)械、房地產(chǎn)和公用服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，培育以燃?xì)鉃楹诵牡漠a(chǎn)業(yè)群落。 ●第十九條（核心資源） xx 著力培育和發(fā) 展四類核心資源： ★接入網(wǎng)資源：城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)及其龐大的客戶群。 ★組織資源：有效的組織架構(gòu)與管理模式、企業(yè)家群體與職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、品牌與企業(yè)文化等。 ★公共關(guān)系資源：與政府、公眾及社會(huì)的良好公共關(guān)系。 ★金融資源：支撐 xx事業(yè)發(fā)展的資本運(yùn)作平臺(tái)。 ●第二十條（資源配置原則） ★燃?xì)庵鳂I(yè)發(fā)展優(yōu)先。在未來(lái) 10 年內(nèi)， xx 將堅(jiān)守主業(yè)，集中主要資源于燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)與拓展；兼顧燃?xì)鈾C(jī)械設(shè)備、房地產(chǎn)、公用事業(yè)以及新能源技術(shù)發(fā)展的資源需要。 ★人力資源發(fā)展優(yōu)先。人力資本增值優(yōu)先于財(cái)務(wù)收益目標(biāo)， xx 持續(xù)加大人力資 源開發(fā)投資力度 ,不斷提升員工素質(zhì)和技能。 ●第二十一條（核心能力） xx 的核心能力是創(chuàng)造滿意，體現(xiàn)在四個(gè)方面： ★安全為底線的運(yùn)營(yíng)。 ★客戶滿意為導(dǎo)向的服務(wù)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 21 頁(yè) ★社會(huì)公眾利益為基礎(chǔ)的公共關(guān)系。 ★基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)要求的員工核心技能與專長(zhǎng)。 xx 的未來(lái)發(fā)展取決于核心能力的培育和增強(qiáng)。 ●第二十二條（產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?jiān)瓌t） ★符合 xx 事業(yè)成長(zhǎng)方向。 ★能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。 ★有利于培植和增強(qiáng)核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第二十三條（國(guó)際化經(jīng)營(yíng)） 立足本土、走向世界是每一位 xx 人的心愿。 xx從資本國(guó)際化和人才國(guó)際化入 手，不斷推進(jìn)管理國(guó)際化，繼而實(shí)現(xiàn)技術(shù)國(guó)際化和市場(chǎng)國(guó)際化，最終成為國(guó)際知名的跨國(guó)公司。 ★資本國(guó)際化：利用已有的海外上市公司和業(yè)務(wù)窗口，打通國(guó)際資本通道；不斷培育、推動(dòng)符合海外上市要求的其他產(chǎn)業(yè)，適時(shí)發(fā)行海外債券，吸引戰(zhàn)略投資，拓寬國(guó)際資本渠道，增強(qiáng)企業(yè)參與全球資本市場(chǎng)運(yùn)作能力。 ★人才國(guó)際化：逐步擴(kuò)大海外人才引進(jìn)的規(guī)模和范圍，加大對(duì)國(guó)內(nèi)具有國(guó)際視野和海外經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才的吸引力度，適時(shí)選派管理和技術(shù)骨干赴國(guó)外培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)，促進(jìn)人才思維意識(shí)和知識(shí)技術(shù)與國(guó)際接軌，推動(dòng)員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)變思想觀念，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而 提升企業(yè)整體素質(zhì)。