【總結(jié)】/二CO7收款日?qǐng)?bào)表總號(hào):日期:分號(hào):客戶(hù)名稱(chēng)送貨日期送貨單號(hào)收款性質(zhì)(貸方科目)合計(jì)收款明細(xì)(借方科目)銷(xiāo)售收入應(yīng)收賬款現(xiàn)金支票付款行支票號(hào)碼到期日
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】中國(guó)華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國(guó)華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能?chē)?guó)際電力開(kāi)發(fā)公司和山東華能電力開(kāi)發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績(jī),以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-04-30 18:53
【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車(chē)間300190080動(dòng)力車(chē)間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-05-03 00:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬?lài)?guó)營(yíng)單位,當(dāng)初設(shè)礦時(shí),全部職工不過(guò)200人,擁有固定資產(chǎn)40萬(wàn)元,流動(dòng)資金10萬(wàn)元,礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受?chē)?guó)
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例選編2財(cái)務(wù)管理理論案例一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇[基本案情]化名MT企業(yè),成立于1960年,屬?lài)?guó)營(yíng)單位,當(dāng)初設(shè)礦時(shí),全部職工不過(guò)200人,擁有固定資產(chǎn)40萬(wàn)元,流動(dòng)資金10萬(wàn)元,礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受?chē)?guó)家處級(jí)待遇,并全部
2025-08-31 00:29
【總結(jié)】壇葡曰灰霖辦軒父奉雪坑磁階惑偉盆虎忠緩贖烙攤及剮疾鴿酉貢潮獨(dú)啄位哺攆總睜鼎曙腰巢疥譜宙與伍盧純希仙廠噬能辜深亞將雛壯馴嬌句鋇割橡很逼印捧壺竭處致亮悲階粉磋鎖瀾廊年懦菌供倆蒸堰婦梧象陷擬遼猾假名鑷犢蔫姿殆譚山鮮拍舵腦神吼硒色巷屈況孽玄式
2025-09-05 23:33
【總結(jié)】第1章總論◇拓展練習(xí)?單項(xiàng)選擇題1.在沒(méi)有通貨膨脹時(shí),()的利率可以視為純粹利率。A、短期借款B、金融債券C、國(guó)庫(kù)券D、商業(yè)匯票貼現(xiàn)2.影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)最基本因素是()。A、時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量和資本成本C
2024-11-16 15:51
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與案例》02,MBA精品課程系列教材,第二章資金時(shí)間價(jià)值與價(jià)值評(píng)估【學(xué)習(xí)目標(biāo)】資金的時(shí)間價(jià)值來(lái)源于資金進(jìn)入社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程后的價(jià)值增值。通過(guò)本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該掌握資金時(shí)間價(jià)值的概念和計(jì)算方法...
2024-11-19 22:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏安敏第一章籌資案例分析(1)明鑫公司計(jì)劃籌資2億美圓,公司董事會(huì)提出2個(gè)方案,一是出售2億美圓債券,二是發(fā)行2億美圓股票。公司股利支付率凈利潤(rùn)的30%,債券成本10%(平均到期日10年),股權(quán)成本14%。若發(fā)行債券則成本
2025-01-18 10:07
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫(kù)之二四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹(一)行業(yè)背景1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)電視市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展,逐漸形成了國(guó)產(chǎn)品牌幾分天下的局面,屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段,由于技術(shù)含
【總結(jié)】......(一)實(shí)訓(xùn)一:案例可口可樂(lè)決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的市場(chǎng)角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂(lè)公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見(jiàn)性,把它
【總結(jié)】MPAcc雙證班《高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》課堂討論案例2013-11本課程按照教學(xué)要求,需要進(jìn)行分組討論,以便于學(xué)員之間充分分享彼此經(jīng)驗(yàn),密切學(xué)員網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。一、分組要求:1、全班按照5人一組,分成若干小組。請(qǐng)分組時(shí)盡量保證每個(gè)小組都具有某種程度的專(zhuān)業(yè)(財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融)和非專(zhuān)業(yè)學(xué)科經(jīng)驗(yàn)或?qū)崉?wù)經(jīng)驗(yàn)。小組內(nèi)盡
2025-04-16 12:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理(CorporateFinance)教師:陳穎杰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系聯(lián)系電話(huà):(021)65649676辦公室:復(fù)旦大學(xué)李達(dá)三樓713室E-mail:歡迎各位同學(xué)多多聯(lián)系你不理財(cái),財(cái)不理你當(dāng)家理財(cái)Markowitz馬柯維茲Sharpe夏普
2025-01-12 20:49
【總結(jié)】(以下內(nèi)容加在《前言》中“特點(diǎn)”之后)本書(shū)由毛洪濤、萬(wàn)云編著,錢(qián)棣、何浩、嚴(yán)整參加了部分章節(jié)的資料收集和初稿撰寫(xiě)工作,已列入西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“十五”“211工程”建設(shè)項(xiàng)目。限于時(shí)間和視野的局限,疏漏與不足在所難免,懇請(qǐng)讀者不吝指正。一、會(huì)計(jì)前提“會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言”。語(yǔ)言,就會(huì)有語(yǔ)法規(guī)則。會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)的語(yǔ)法規(guī)則,
2025-05-27 11:38
【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒(méi)住,交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買(mǎi)了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)出為該房沒(méi)有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國(guó),就在入住交接單上提出了自己的意見(jiàn),并收了房門(mén)鑰匙。半年后,該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺(jué)得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿(mǎn)意,這
2025-05-01 02:24