【正文】 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 6章 第 7章 產業(yè)限制性國有企業(yè)增強效益的金鑰匙 長沙卷煙廠的管理創(chuàng)新 中國煙草具有 400 多年的發(fā)展歷史，但是煙草行業(yè)最成功、最輝煌的時期應該說是我國實行改革開放以來，也就是 80、 90 年代這二十多年的時間。在改革開放以前，我國煙草農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和對外貿易分屬于不同的部門來經營和管理，難以進行統(tǒng)一的協調發(fā)展，這使得我國煙草行業(yè)的整體發(fā)展受到了較大的影響。改革開放以后，國 中國最龐大的資料庫下載 家從我國的基本國情和煙草行業(yè) 的特點出發(fā)，推行了 統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營 的國家煙草專賣制度，并于 1982 年、 1984年分別成立了中國煙草總公司和國家煙草專賣局，對煙草行業(yè)的產供銷、人財物和內外貿易業(yè)務實行了統(tǒng)一的領導和管理。伴隨著改革開放和經濟建設的發(fā)展，我國的煙草行業(yè)也在短短的二十年里取得了前所未有的積極發(fā)展和長足進步，煙草行業(yè)出現了諸如云南玉溪卷煙廠、上海卷煙廠、湖南長沙卷煙廠、云南昆明卷煙廠、河南鄭州卷煙廠等一批優(yōu)秀國有大型企業(yè)。 湖南長沙卷煙廠（以下簡稱 長煙 ），其前身可追溯到 1947 年 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權歸原作者所有 ) 私營的歐亞煙廠與新中煙廠， 至今已整整 52 個春秋，先后經歷了磋跎歲月（ 1947 年一 1983 年）。第一次創(chuàng)業(yè)（ 984 年一 1999 年）和第二次創(chuàng)業(yè)（ 2020 年至今）三個發(fā)展時期。以 1984 年為界，長煙的發(fā)展從艱難逐步走向了自己最成功、最輝煌的時期，儼如中國 400 年煙草行業(yè)發(fā)展史的縮影。 從 1947 年到 1983 年，長煙風風雨雨、坎坎坷坷，走過了一段不堪回首的磋跎歲月。 1951 年，新華煙廠和民生煙廠并人建湘煙廠。1964 年，幾度變遷后，才更名為長沙卷煙廠。 1971 年，長煙遷至現址，廠區(qū)有所擴大，試制出了第一個甲二級香煙 長沙 。 1973 年 ，長煙成為了一個擁有固定資產 123 萬元，產量 8． 2 萬箱，職工近 1000人的中型企業(yè)。但是，其技術非常低下，設備仍舊相當落后，主要設備還是 新中國 牌卷煙機等解放前的產物，已服役了 20 余年。 1976年，長煙卷煙年產量下降至 3． 9 萬箱。 80 年代初，長煙開始由生產型企業(yè)向經營型企業(yè)轉變，但因管理、技術、設備等多方面的問題，積重難返，經營處于被動，產品嚴重滯銷，一度舉步艱難。 1982 年，長煙倉庫積累的大量卷煙發(fā)生霉變，長煙不得不先后分三次將價值9． 5 萬元的霉變煙全部銷毀。之后，此 燒煙事件 相繼被《湖南日報》、《人 民日報》等報刊披露，在全國引起了不小的反響，也引起了黨中央領導的高度重視，并就此事派出了專門的調查小組進行處理。 1983 年底，《湖南日報》頭版公布了全省 28 家重點虧損企業(yè)的經營情況，長煙作為其中虧損增長最快的企業(yè)，再一次成為了社會各界關注的焦點，長煙的發(fā)展處在了破產與改革的十字路口，面臨著艱 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權歸原作者所有 ) 難的選擇。 1984 年 7 月 1 日，肖壽松作為三年內上任的第五位廠長，被推上了長煙的領導崗位。之后的十五年，在肖壽松廠長的帶領下，全廠職工同心協力，迎來了長煙成功發(fā)展的第一次創(chuàng)業(yè)。 1984 年底，長煙首次實現利稅 4274 萬 元，不僅彌補了上半年虧損的 82 萬元，還盈利 269 萬元。 1986 年，長煙遏制住了虧損的擴大，實現了較大的盈利，開始逐步向走強發(fā)展。 1994 年，長煙被評為全國 110 家 質量效益型 先進企業(yè)。 1996 年，長煙獲中國優(yōu)秀企業(yè)最高獎項 金馬獎。 1999 年，長煙年產卷煙 83． 86 萬大箱，實現銷售收人 63． 5 億元，利稅 45． 28 億元，與 1984 年相比，分別增長了 6． 6 倍、 85 倍和 107 倍。 2020 年，是長煙新老班子順利交替、穩(wěn)定發(fā)展，全面實施戰(zhàn)略調整，進人第二次創(chuàng)業(yè)的第一年。全廠經過認真的內外環(huán)境分析，在正視 現實、把握未來、迎接挑戰(zhàn)的總體要求下，進行了企業(yè)管理的全面提升，確立了企業(yè)經營管理的基本思想和原則 3AHOT 。3AHOT 的提出，有力地保障了長煙全面競爭力的進一步發(fā)揮和增強，促使企業(yè)實現了穩(wěn)健發(fā)展。 2020 年，長煙在團結、務實、創(chuàng)新中不斷前進，全年生產卷煙 87． 2 萬大箱，實現銷售收人 67． 65 億元，利稅 48． 7 億元，分別比上年同期增長 3． 8％、 6． 45％、 7．7％，主要經濟指標創(chuàng)歷史最高水平，實現利稅和利潤分別占全省煙草行業(yè)工商利稅總額的 51％、 42． 3％。 白沙 系列品牌成為全國單牌號卷 煙銷售量第二大品牌。在戰(zhàn)略研究上，加強了企業(yè)中長期發(fā)展 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權歸原作者所有 ) 戰(zhàn)略的研究，初步制定了 十五 發(fā)展規(guī)劃和集團發(fā)展思路。在市場開拓上，堅持 品牌至上 ，加強品牌戰(zhàn)略管理，實施品牌經理制度，初步建立了服務營銷體系。在科研上，開發(fā)了 白沙金世紀 、 白沙銀世界 、 喜長沙 三個新產品，使 白沙 品牌系列進一步豐富和發(fā)展；掛牌成立了企業(yè)博士后工作站和國家級技術中心，探索 綠色卷煙 新思路，初步搭建起大科研的框架。在文化建設上，通過 飛太湖 、金鷹節(jié) 、 白沙金世紀元旦晚會 等大型活動，提高了 白沙 品牌的知名度、美譽度、忠 誠度， 鶴舞白沙、我心飛翔 理念深入人心。長煙的 2020 年，是繼往開來。再創(chuàng)輝煌的一年。 回顧長煙 16 年的成功發(fā)展歷程，可以清晰地看到長煙以打造質量金牌整合企業(yè)內部資源，以消費者主體地位整合企業(yè)外部資源，以科技創(chuàng)新構建企業(yè)內部資源和外部資源耦合的橋梁，從而形成企業(yè)內外互動協調發(fā)展的成功之路；還可以分析出長煙以質量管理為軸心，透過產品、服務、成本、研發(fā)、營銷、人才等所形成的企業(yè)管理輻射面 ?quot。以點帶面、步步為營、全面提升 式打造企業(yè)綜合競爭力的成功管理經驗；更可以看到長煙人繼往開來的優(yōu)秀企業(yè)文化，以及不 斷形成和拓展的高度的學習能力。凝聚能力和創(chuàng)新能力，這是長煙賴以生存的核心競爭能力。長煙究竟是如何做的呢 大家知道，日本的經濟振興是從抓產品質量開始的。 50 年代，日本從美國引進了質量管理，