【正文】 企業(yè)的邊界理論 Theory of Firm’s Boundaries 什么是企業(yè)邊界 ? 企業(yè)的邊界定義企業(yè)在做些什么 ? 邊界有三種不同延展方向 橫向邊界： 企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場規(guī)模，即它提供的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和種類 縱向邊界： 企業(yè)自己從事的活動(dòng)的范圍以及它從市場上購買的活動(dòng)的范圍 整體邊界： 企業(yè)在其中競爭的一系列不同業(yè)務(wù)的集合 邊界理論要解決什么問題 ? 公司應(yīng)該做些什么？ ? 公司規(guī)模應(yīng)該多大？ ? 公司應(yīng)該處于哪些行業(yè)中？ 企業(yè)邊界理論的主要內(nèi)容 ? 企業(yè)的橫向邊界 ：公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和種類 ? 范圍經(jīng)濟(jì)與多樣化 ? 企業(yè)的縱向邊界 ：公司獨(dú)自完成（而不是從市場購買）的活動(dòng)，亦稱生產(chǎn)與購買決策 企業(yè)的橫向邊界 問題的引出 ? 在冷凍食品、鋁制品生產(chǎn)、機(jī)身制造等行業(yè)中，少數(shù)大公司占據(jù)了整個(gè)行業(yè)的絕大部分市場份額，小公司很難生存 ? 在廣告和管理咨詢等行業(yè)中，小公司則占據(jù)了優(yōu)勢（即使相對規(guī)模較大如安達(dá)信咨詢公司，與其他行業(yè)相比仍很?。? ? 在計(jì)算機(jī)軟件和啤酒等行業(yè)，則是小公司和行業(yè)巨頭并存 為什么有些行業(yè)中行業(yè)巨頭占據(jù)優(yōu)勢地位、而另外一些行業(yè)里又是小公司占據(jù)優(yōu)勢地位呢？ 需要討論與規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的橫向邊界理論 學(xué)習(xí)目的 （ 1） 如果通過進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)、分銷和零售比小規(guī)模更能夠發(fā)揮出成本優(yōu)勢，則存在規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)；否則，就存在規(guī)模和范圍不經(jīng)濟(jì) （ 2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)能夠說明公司成敗與否 （ 3）通過對規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)來源和分布的分析 ? 更加深入地理解公司規(guī)模和市場結(jié)構(gòu)的重大影響因素，預(yù)測和了解市場結(jié)構(gòu) ? 確定公司關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策（ 如增長戰(zhàn)略 ）和競爭優(yōu)勢（ 如生產(chǎn)技術(shù)、獎(jiǎng)酬系統(tǒng)和產(chǎn)品特性 ）的形成機(jī)理 如公司是否要進(jìn)行合并，公司能否通過市場擴(kuò)張獲得長期的成本優(yōu)勢等 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的定義： 平均成本隨產(chǎn)出（產(chǎn)量）變化的軌跡 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的描述： MCAC時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)（ Economies of Scale）；MC=AC時(shí)，不變規(guī)模報(bào)酬； MCAC，規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 案例： 假設(shè)生產(chǎn)五輛自行車的總成本為 500元，平均成本為 100元。如果第六輛自行車的邊際成本為 70元，那么，包括第六輛自行車在內(nèi)的總成本為 570元，平均成本為 95元；如果第六輛自行車的邊際成本為 130元，則包括第六輛自行車在內(nèi)的總成本為 630元，平均成本為 105元。 ? 成本曲線呈 U形的普遍解釋： 開始時(shí)，隨著產(chǎn)出的增加，固定成本（如地產(chǎn)費(fèi)用、廠房和設(shè)備等）分?jǐn)偟矫繂挝划a(chǎn)品上，所以遞減；但變動(dòng)成本（人工、原材料）隨著產(chǎn)出的增加而遞增，而且瓶頸問題如官僚主義、代理成本等都抬高了平均變動(dòng)成本，使得總平均成本也趨于遞增 CLACOqCLACOqCLACOq)( a )( b )( c規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) （續(xù)） ? 范圍經(jīng)濟(jì)的定義： 隨著企業(yè)活動(dòng)的多樣化，諸如產(chǎn)品品種的多樣化，企業(yè)能夠減少成本，則存在范圍經(jīng)濟(jì)（ Economies of Scope） ? 范圍經(jīng)濟(jì)的描述： TC(Qx,Qy) TC(Qx) + TC(Qy) 總成本 或 TC(Qx, Qy) TC(0, Qy) TC(Qx,0) + TC(0,0) 增量成本 ? 利用范圍經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)邏輯： 基于能力的競爭 (peting on capabilities)、利用無形資產(chǎn) (mobilizing invisible assets)、杠桿核心能力 (leveraging core petences) 影響企業(yè)橫向規(guī)模的因素 一、產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的 生產(chǎn)因素 ? 固定成本的不可分割與分?jǐn)倢?dǎo)致了不同層次上的規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)（ 極為重要的來源 ） 不可分性意味著某投入不能按比例縮小到某一最小水平，甚至在產(chǎn)出非常小的情況下也如此。如專有設(shè)備（如運(yùn)輸）、研發(fā)成本、培訓(xùn)成本（如會計(jì)師、律師等）、建造生產(chǎn)線的時(shí)間成本 產(chǎn)品水平、單工廠水平、多工廠水平三種層次的規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì) ? 變動(dòng)投入生產(chǎn)率的提高 如勞動(dòng)分工和專業(yè)化、能耗 雙倍機(jī)器并不需要耗用雙倍的能源，等等。不過，正如亞當(dāng) 斯密所言：“勞動(dòng)分工受制于市場范圍”。 ? 存貨 存貨是為了把 缺貨 可能性（會喪失銷售機(jī)會和潛在顧客、甚至生產(chǎn)過程的延誤）降到最低限度。但 存貨 也有成本（利息費(fèi)用、損耗和貶值風(fēng)險(xiǎn)）。存貨成本將抬高已售貨物的平均成本，這就是沃爾馬特等看重存貨管理的原因所在。相對于期望需求而言，在 缺貨水平 一樣時(shí)，大公司的存貨比例比小業(yè)務(wù)量公司的存貨比例?。ㄡt(yī)院閑置床位和雜貨店全能售貨員的例子） ? 生產(chǎn)的物理特性（立方 平方法則） 影響企業(yè)橫向規(guī)模的因素 （續(xù) 1） 固定成本在產(chǎn)品間的分?jǐn)? 案例：鋁罐的生產(chǎn) 鋁罐的生產(chǎn)只包含“切割 成型 沖壓 焊接鋁罐蓋”幾個(gè)步驟，生產(chǎn)過程很簡單，但生產(chǎn)線大約需要花費(fèi) $5000萬（假設(shè)用 20年攤銷，考慮到資金的機(jī)會成本后，每年攤銷的固定成本大約為 $500萬）。 很明顯，隨著鋁罐產(chǎn)量的增加，其平均固定成本要相應(yīng)下降。假如生產(chǎn)線充分開工，則年產(chǎn)量為 5億個(gè)。在采用全自動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行充分生產(chǎn)的情況下，平均固定成本為 1分；如果開工率為 25%，則平均固定成本為 4分。兩種產(chǎn)量下的平均固定成本差額為 3分。在鋁罐這種價(jià)格競爭性行業(yè)中，這些成本差異可能就是決定盈虧的關(guān)鍵因素。 假如某一公司準(zhǔn)備進(jìn)入該行業(yè)，但不清楚年銷售能力是否多于 。 請問：公司是否注定將產(chǎn)生 3分的成本差異，從而導(dǎo)致最終的破產(chǎn)呢？ 影響企業(yè)橫向規(guī)模的因素 （續(xù) 2） 固定成本在產(chǎn)品間的分?jǐn)偅ɡm(xù)） 答案依賴于替代生產(chǎn)技術(shù)的性質(zhì) 在充分開工的情況下，全自動(dòng)化將最大程度地節(jié)約成本；但在低產(chǎn)出水平下，全自動(dòng)化生產(chǎn)線并不是最好的選擇。 相對于全自動(dòng)化技術(shù)，半自動(dòng)化技術(shù)雖然經(jīng)營費(fèi)用較高，但其原始投資則要少得多。假設(shè)建造一個(gè)半自動(dòng)化工廠要花費(fèi)的固定成本換算成年金（ 20年）為 $125萬，它的不利之處在于它每年在每個(gè)鋁罐上花費(fèi)的人工成本要比全自動(dòng)化多 1分。 簡化起見，假設(shè)全自動(dòng)化的人工成本為 0，兩個(gè)工廠的原材料成本都為 3分 /罐 影響企業(yè)橫向規(guī)模的因素 （續(xù) 3） 固定成本在產(chǎn)品間的分?jǐn)偅ɡm(xù)） 年產(chǎn) 5億罐 年產(chǎn) 全自動(dòng)化 平均固定成本 = 平均人工成本 = 平均原材料成本 = 總平均成本 = 平均固定成本 = 平均人工成本 = 平均原材料成本 = 總平均成本 = 半自動(dòng)化 平均固定成本 = 平均人工成本 = 平均原材料成本 = 總平均成本 = 平均固定成本 = 平均人工成本 = 平均原材料成本 = 總平均成本 = 單位： $ 億罐 /年 每 罐 成 本 SAC全自動(dòng)化 高固定成本 /低變動(dòng)成本生產(chǎn)技術(shù) SAC半自動(dòng)化 低固定成本 /高變動(dòng)成本生產(chǎn)技術(shù) (1) 在給定規(guī)模下，由于 生產(chǎn)能力 的充分利用而導(dǎo)致的成本節(jié)約為 短期規(guī)模經(jīng)濟(jì) ；與之不同的是，由于采用 高固定成本 /低變動(dòng)成本 新技術(shù)或更大生產(chǎn)規(guī)模 而帶來的成本節(jié)約為 長期規(guī)模經(jīng)濟(jì) ，因此廠商可以靈活采用 與預(yù)測產(chǎn)量相適應(yīng)的技術(shù) (2)當(dāng)生產(chǎn)為資本密集型時(shí)，則很可能存在巨大的 產(chǎn)品專用性規(guī)模經(jīng)濟(jì) ；而原材料和勞動(dòng)密集型則很小 (3)范圍經(jīng)濟(jì)也可以在單工廠或多工廠層次上產(chǎn)生，因?yàn)橥度肟梢员欢喾N產(chǎn)品共享。單工廠范圍經(jīng)濟(jì)通 常發(fā)生在零售行業(yè)中（如 Carrefor和地方醫(yī)院）；多工廠范圍經(jīng)濟(jì)指利用多工廠來生產(chǎn)時(shí)能夠共享投入， 經(jīng)常以財(cái)務(wù)效應(yīng)（如財(cái)務(wù)、法律人員）等核心能力的方式表現(xiàn)。 利用 生產(chǎn)能力 導(dǎo)致的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和利用 生產(chǎn)技術(shù) 導(dǎo)致的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 影響企業(yè)橫向規(guī)模的因素 （續(xù) 4） 立方 平方法則與生產(chǎn)的物理特性 紙箱長寬高 表面積 體積 表面積 /體積 1X1X2 2X2X4 3X3X6 4X4X8 5X5X10 10 40 90 160 250 2 16 54 128 250 5 立方 平方法則 在許多生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)能力與生產(chǎn)容器的體積成比例關(guān)系，生產(chǎn)總成本與容器的 表面積成比例關(guān)系，這意味著：產(chǎn)量增加時(shí)，平均成本下降。 影響企業(yè)橫向規(guī)模的因素 （續(xù) 5） 立方 平方法則與生產(chǎn)的物理特性 (續(xù) ) 吞吐量 （千桶 /天） 最優(yōu)管道的直徑 總成本 （百萬 /年） 平均成本 （百