企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬專題研究-企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的策略與方法(ppt60)-經(jīng)營(yíng)管理(已修改)
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【正文】 2020/9/19 1 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬 專題研究 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的策略與方法 華南理工大學(xué) 崔毅 2020年 10月 17日 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 2 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的策略與方法內(nèi)容要點(diǎn) 組織決策者們共性的難題 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 企業(yè)目標(biāo)是什么？ 常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式 什么是資本運(yùn)營(yíng) 資本運(yùn)營(yíng)的范疇 資本運(yùn)營(yíng)的總目標(biāo)和 資本運(yùn)營(yíng)分目標(biāo) 資本運(yùn)營(yíng)投資決策的目標(biāo) 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 3 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的策略與方法內(nèi)容要點(diǎn) 如何尋找好的資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 資本運(yùn)營(yíng)要考慮的因素 地區(qū)怎樣選擇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)并進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 企業(yè)怎樣選擇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)并進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和外部資本運(yùn)營(yíng)的比較 資本運(yùn)營(yíng)的基本環(huán)節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)現(xiàn)金流 企業(yè)成功購(gòu)并三要素 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)專題講座總結(jié) 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 4 一、組織決策者們共性的難題 ——企業(yè)老總最愁什么？ 1. 產(chǎn)品 ——市場(chǎng) 2. 資金 ——現(xiàn)金流 3. 高素質(zhì)的人 ——引得來(lái)、留得住 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 5 ——大學(xué)校長(zhǎng)在想什么？ 教學(xué) —優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專業(yè)、名牌教授、精品課程 科研 —基礎(chǔ)研究上水平， 應(yīng)用研究出效益 人才 —科學(xué)家、工程師、企業(yè)家、官員 資金 —不斷增值、裂變 一、組織決策者們共性的難題 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 6 二、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 壟斷 —不易模仿、進(jìn)入壁壘高、超額利潤(rùn)。為此，必需依靠自己不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等。 核心競(jìng)爭(zhēng)力象一顆樹(shù)的樹(shù)根 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 7 二、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 問(wèn)題 ：貴公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些？ “ 產(chǎn)品 ” —社會(huì)的評(píng)價(jià)如何？ 資金 —是否作到了取之有道，用之有術(shù)，配之有方？ 貴人才 —有多少一流的工程師、一流的企業(yè)家、一流的員工 ？ 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 8 三、企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo) ——生存、發(fā)展、獲利 –生存 ——基礎(chǔ) –發(fā)展 ——目的 –獲利 ——保證 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 9 四、常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式 1 內(nèi)部管理型擴(kuò)張策略 如上市、購(gòu)并、聯(lián)合、托管、品牌輸出、管理輸出等 案例：上市公司 非上市公司 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 10 幾個(gè)與購(gòu)并有關(guān)的案例： 1996 年底 ， 波音兼并麥道 （ 133億美圓 ） – 1999年底 ， 美國(guó)在線收購(gòu)時(shí)代華納 – 1999年底 ， ； 2020年初 ， 又被 （ 400萬(wàn) ——5000萬(wàn) —— ） – 2020年 10月 ， 惠普收購(gòu)康柏 （ 250億美圓 ） – 1996年寶安收購(gòu)延中； 1998——1999年 ， 方正收購(gòu)延中 – 1996年 ， 橫通收購(gòu)棱光 – 1998年 ， 億安收購(gòu)深錦興 – 2020年 12月 ， 格林科爾收購(gòu)科龍電器 – 2020年粵美的被美托投資公司收購(gòu) 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 11 幾個(gè)與購(gòu)并有關(guān)的案例： 2020年 9月 ， TCL購(gòu)兼德國(guó)施耐德 （ 820萬(wàn)歐圓 ） 施耐德是一家老牌德資企業(yè) ， 生產(chǎn)電器 、 音響等家用電器 。 因負(fù)債過(guò)多 ， 施耐德公司的控股企業(yè)宣布破產(chǎn) 。 – 2020年 10月 ， 粵美的集團(tuán)以 ， 約1930萬(wàn)美元收購(gòu)了日本三洋電機(jī)的電磁管 （ 實(shí)現(xiàn)了雙贏 ） – 浙江華立集團(tuán) 300萬(wàn)美元收購(gòu)了飛利普半導(dǎo)體公司的移動(dòng)電話設(shè)計(jì)與軟件運(yùn)營(yíng)部門(mén) 2020/9/19 華南理工大學(xué) CUIYI 12 幾個(gè)與購(gòu)并有關(guān)的案例： – 2020年 4月 ， 上海華誼集團(tuán)接管了美國(guó) MPS（ Moltech
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