經(jīng)營管理合同6篇(公司管理合同)(已修改)
2025-04-13 00:10 本頁面
【正文】 經(jīng)營管理合同6篇(公司管理合同) 下面是我分享的經(jīng)營管理合同6篇，供大家參閱。經(jīng)營管理合同1 甲方：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方：酒店管理有限公司 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商就乙方經(jīng)營管理由甲方開發(fā)的國際商務(wù)中心（暫定名）商務(wù)酒店相關(guān)事宜達(dá)成如下條款： 一、國際商務(wù)中心建成后，由乙方負(fù)責(zé)其商務(wù)酒店的經(jīng)營和管理。商務(wù)酒店管理范圍：五樓以下（含五樓）全部建筑，共 間客房，建筑面積約 平方米?！ 《⒐芾砥谙蓿鹤試H商務(wù)中心開業(yè)后 年。 三、雙方責(zé)、權(quán)、利： 1．甲方應(yīng)確保上述商務(wù)酒店 間客房全部交由乙方經(jīng)營、管理?！ ?．鑒于乙方承擔(dān)了甲方業(yè)主的回報(bào)責(zé)任，故甲方同意將西湖國際商務(wù)中心二樓約 平方米建筑面積的西餐、咖啡廳及三樓全部約 平方米建筑面積的配套用房產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓手續(xù)在綜合驗(yàn)收結(jié)束后 天內(nèi)辦理完畢；并不受本條第 項(xiàng)的限制。 3．為提高酒店經(jīng)營的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，甲方同意在酒店經(jīng)營期內(nèi)，由乙方經(jīng)營管理國際商務(wù)中心地下一、二層約 平方米配套物業(yè)（包括車庫、娛樂、健身設(shè)施等），收益歸乙方所有，用于彌補(bǔ)因異常情況可能發(fā)生的酒店經(jīng)營虧損?！ ?．乙方應(yīng)保證在經(jīng)營期間內(nèi)向酒店業(yè)主支付不低于%的年回報(bào)額，并確保由非銀行金融機(jī)構(gòu)對上述回報(bào)進(jìn)行擔(dān)保，乙方受讓的二樓、三樓物業(yè)應(yīng)作為該非銀行金融機(jī)構(gòu)的抵押物?！ ∷摹⒕频杲?jīng)營期滿，乙方將不再享有地下室全部物業(yè)的經(jīng)營、收益權(quán)?！ ∥?、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決?！ ×⒃诼男斜緟f(xié)議過程中如有糾紛，則首先由雙方友好協(xié)商；若協(xié)商未果，則由仲裁委員會仲裁解決?！ ∑摺⒈緟f(xié)議書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效?！ “?、本合同項(xiàng)下的面積以房管部門最后核定為準(zhǔn)，面積的差異不影響雙方的權(quán)利義務(wù)?！ 〖追剑悍康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 代表簽字（蓋章）酒店管理有限公司 代表簽字（蓋章） 日期： 年 月 日經(jīng)營管理合同2 甲方：縣電力公司**供電所 （以下簡稱甲方） 乙方：營銷人員 （以下簡稱乙方） 為確保供電所20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，努力降低經(jīng)營成本，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量，甲乙雙方在平等自愿、就轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)施維護(hù)、巡視、表計(jì)抄收經(jīng)營管理特簽訂本內(nèi)部管理協(xié)議?！ ∫?、管理形式：工效掛鉤、月核年兌?！ 《?、管理范圍： 甲方將 臺區(qū)的10KV網(wǎng)絡(luò)、戶表等項(xiàng)目的維護(hù)、巡視和抄表管理工作交由乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行?！ ∪?、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和考核辦法： （一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核表（見附表） ?。ǘ┛己宿k法 指導(dǎo)性指標(biāo)考核 考核按售電收入、售電均價(jià)、線損、抄表戶數(shù)、主管業(yè)外收入、維護(hù)等六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行?！ 。?）售電收入工資：占工資總額的30%。按完成售電收入的80%為獲取工資的起點(diǎn)，按照比例拿取售電收入工資，完成計(jì)劃售電收入可拿100%售電收入工資，超出計(jì)劃售電收入的仍按比例增加售電收入工資，最高不得超過單項(xiàng)工資的120%?！ 。?）售電均價(jià)工資：占工資總額的15%。售電均價(jià)=售電收入247。售電量，以完成售電均價(jià)的80%
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