【總結(jié)】品質(zhì)經(jīng)營(yíng)你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動(dòng)地被迫做事。JackWelch,mentson6-sigma全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)TotalQualityManagement?是一種哲學(xué)?是使品質(zhì)的價(jià)值觀,成為領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)、規(guī)畫、與改善等活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力?是全面再思考如何經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)?是公司長(zhǎng)期
2025-03-13 08:24
【總結(jié)】Part5:連鎖經(jīng)營(yíng)類型連鎖絆營(yíng)具有丌同的模式,本章主要介縐正觃(直營(yíng))連鎖、特講連鎖和自由連鎖三種主要類型的基本特征,幵對(duì)三種類型的主要優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍作了對(duì)比分枂正觃(直營(yíng))連鎖(簡(jiǎn)稱RC),總公司直接投資開謳連鎖庖自由連鎖(簡(jiǎn)稱VC),保留單個(gè)資本所有權(quán)的聯(lián)合特講連鎖(簡(jiǎn)稱FC),以絆營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的連鎖絆營(yíng)直營(yíng)連
2025-01-10 23:28
【總結(jié)】1漫畫管理之舒化魯From:解剖組織,解剖自己,對(duì)癥下藥2一、基礎(chǔ)管理篇解剖組織,解剖自己,對(duì)癥下藥3企業(yè)要的是規(guī)范化管理解剖組織,解剖自己,對(duì)癥下藥4企業(yè)的效益在這兒腐爛啦解剖組織,解剖自己,對(duì)癥下藥5任何一個(gè)決策的制定解剖組織,解剖自己,對(duì)癥下藥6籠統(tǒng)授權(quán)與細(xì)分授權(quán)
2025-01-18 09:21
【總結(jié)】建立信任是企業(yè)成功的基礎(chǔ)一、信任的重要性關(guān)鍵詞:缺乏信任一切都無(wú)從談起。靈魂土壤生命線信任大宅門的故事一、信任的重要性?企業(yè)老板與高層?高層與高層?員工與員工?老板與員工?公司與客戶信任無(wú)處不在!
2025-08-06 09:59
【總結(jié)】1以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。中國(guó)先賢的管理智慧2根據(jù)《全唐文紀(jì)事》的記載,唐太宗在臨朝問政的時(shí)候,曾經(jīng)對(duì)身邊的群臣說(shuō):“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。我常常保有這三面鏡子,以防自己犯錯(cuò)。”英明如唐太宗,尚且需要經(jīng)常藉著三面鏡子自我觀照,一般凡人則更不
2025-08-05 18:24
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理技巧—可口可樂經(jīng)驗(yàn)分享—管理咨詢第一部分:基礎(chǔ)管理技巧今日專題有效地與下屬溝通了解管理基本概念有效制定工作計(jì)劃掌握管理四種職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制激勵(lì)下屬完成任務(wù)基礎(chǔ)管理技巧培訓(xùn)的目標(biāo)資金人力時(shí)間
2025-08-05 18:23
【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘與入侵檢測(cè)王旭仁2020/9/182Mining?挖掘,采掘,采礦......2020/9/183數(shù)據(jù)挖掘?從大量數(shù)據(jù)中提取或挖掘知識(shí)?這樣的說(shuō)法可能引起誤解…?數(shù)據(jù)挖掘是知識(shí)發(fā)現(xiàn)的一個(gè)步驟2020/9/184知識(shí)發(fā)現(xiàn)2020/9/185可用之處?提取有趣
【總結(jié)】第一章《儀器分析》引言本章提要:1.分析化學(xué)的任務(wù);2.分析化學(xué)分類;3.儀器性能及其表征;4.儀器分析校正方法;5.實(shí)際工作中,選擇儀器分析方法的幾種考慮。1.分析化學(xué)是做什么的?分析化學(xué)是研究物質(zhì)的化學(xué)組成的!這句話可展開為:1)What
2025-08-06 14:40
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)安全管理講課人:孫春光1、倉(cāng)庫(kù)安全管理概述主要內(nèi)容2、倉(cāng)庫(kù)的基本安全管理3、倉(cāng)庫(kù)的安全作業(yè)4、倉(cāng)庫(kù)消防安全管理5、倉(cāng)庫(kù)安全事故案例分析1、倉(cāng)庫(kù)安全管理概述倉(cāng)庫(kù)安全管理:就是以倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、
2025-03-12 22:43
【總結(jié)】眼鏡零售店經(jīng)營(yíng)與管理我國(guó)即將加入WTO,眼鏡行業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力,抵御未來(lái)的市場(chǎng)沖擊?當(dāng)外面的眼鏡企業(yè)擠入我們的城市時(shí)我們只能用“全場(chǎng)五折”來(lái)對(duì)付嗎?通過(guò)這幾年的努力,眾多眼鏡店引入CIS,都有了一個(gè)美麗的形象,而內(nèi)部填充物是否貨真價(jià)實(shí)?眼鏡店賣的是什么?眼鏡產(chǎn)品+眼鏡技術(shù)+眼鏡服務(wù)眼鏡技術(shù)包括哪幾個(gè)
2025-01-16 01:16
【總結(jié)】歡迎進(jìn)入7S培訓(xùn)課堂精益生產(chǎn)之?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法;?7S對(duì)于
2025-01-24 04:51
【總結(jié)】管理咨詢項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有明確的目標(biāo)適用于變革性活動(dòng)管理咨詢項(xiàng)目管理與日常作業(yè)的區(qū)別預(yù)定的時(shí)間內(nèi)OEM工廠綜合型工廠計(jì)劃生產(chǎn)訂單生產(chǎn)以制造為中心以客戶為中心私營(yíng)企業(yè)管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變項(xiàng)目的內(nèi)容管理咨詢項(xiàng)目的管理過(guò)程步驟管理過(guò)
2025-08-08 14:00
【總結(jié)】機(jī)密1-我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變機(jī)密2-目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)機(jī)密3-行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處
2025-08-05 18:21
【總結(jié)】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策與對(duì)策張?zhí)煨窦质⌒l(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處一、黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視社區(qū)衛(wèi)生工作發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),對(duì)于解決群眾看病難、看病貴問題,為群眾提供廉價(jià)、便捷的醫(yī)療保健服務(wù),提高全社會(huì)疾病預(yù)防控制水平,具有重要意義。各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),積極發(fā)展這
2025-08-05 18:22
【總結(jié)】PDT經(jīng)理意識(shí)指南PDT經(jīng)理應(yīng)該具備什么樣的角色特征?——更具耐心——更加細(xì)致——更為刻苦——更加嚴(yán)厲保姆、管家、工頭、警察PDT經(jīng)理意識(shí)指南PDT經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品成敗應(yīng)承擔(dān)多大的責(zé)任?至少70%30%的責(zé)任,造就了一種PDT經(jīng)理;70%的責(zé)任造就了另一種PDT經(jīng)理。注意你的責(zé)任:至少70
2025-08-04 20:22