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xx市策略有限公司銷售部管理文件匯編(doc68)-營銷策劃(已修改)

2025-08-25 12:15 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 56 頁 此資料來 自 xx 市策略有限公司 銷售部管理文件匯編 目 錄 一、慧谷城市策略銷售部職責(zé) ................................................................................................................................................................................. 4 二、慧谷城市策略有限公司銷售部介紹 ................................................................................................................................................................. 5 慧谷城市策略有限公司銷售部發(fā)展規(guī)劃 ..................................................................................................................................................... 5 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則 ......................................................................................................................................................................................... 5 銷售部組織架構(gòu) ............................................................................................................................................................................................. 6 人員編制 ......................................................................................................................................................................................................... 7 各崗位職責(zé)描述: ......................................................................................................................................................................................... 7 三、銷售部人才管理制度 ......................................................................................................................................................................................... 8 人才戰(zhàn)略 ......................................................................................................................................................................................................... 8 人員招聘 ......................................................................................................................................................................................................... 8 薪酬制度 ......................................................................................................................................................................................................... 8 內(nèi)部競爭機(jī)制 ................................................................................................................................................................................................. 8 員工激勵(lì)制度 ................................................................................................................................................................................................. 8 建立部門員工職業(yè)檔案制度 ......................................................................................................................................................................... 9 四、銷售部崗位責(zé)任制 ............................................................................................................................................................................................. 9 五、銷售部述職制度 ............................................................................................................................................................................................... 10 述職種類 ....................................................................................................................................................................................................... 10 述職辦法: ................................................................................................................................................................................................... 10 1)基層員工的述職。 ................................................................................................................................................................................ 10 2)各級(jí)管理人員的述職 ............................................................................................................................................................................ 10 3)對重要工作事項(xiàng)的述職 ........................................................................................................................................................................ 10 六、項(xiàng)目銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ....................................................................................................................................................................................... 11 項(xiàng)目銷售經(jīng)理職責(zé) ....................................................................................................................................................................................... 11 項(xiàng)目銷售經(jīng)理權(quán)限 ....................................................................................................................................................................................... 11 控制與檢查 ................................................................................................................................................................................................... 12 七、銷售部會(huì)議制度 ............................................................................................................................................................................................... 12 會(huì)議制度的原則 ....................................................................................................................................................................
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