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x圖書音像城合作方案(doc31)-營銷策劃(已修改)

2025-08-25 12:07 本頁面
 

【正文】 千里馬圖書音像城合作方案 第 1 頁 共 31 頁 千里馬圖書音像城 項目合作計劃書 (代可行性研究報告) 合作方式: 整體并購 合股經營(可控股) 融資回報 總投資 合股經營 500 萬元起 產權經營 1 萬元起(提供批發(fā)、零售場地,商住、柜臺拍賣) 地址:武漢市武昌區(qū)武珞路四巷三十六號 千里馬集團有限公司 郵編: 430070 電話: 027 8727 0688 傳真: 027 8784 4300 電子郵件: 網站: 聯(lián)系人:段吟( 133071427799) 千里馬圖書音像城合作方案 第 2 頁 共 31 頁 一、 概述 含意 WTO 中,中國承諾 2020 年后,出版發(fā)行業(yè)向外資和國內私企放開。本行業(yè)一直為國家專控,具有相當的商業(yè)壟斷性,因而有著巨大的利潤源。本公司經過漫長的艱苦工作,已爭取到了圖書、音像兩證經營資格,捷足先登,必然可在短期內快速產 生效益,成為吸引眾多投資商合作經營的亮點。 項目基本內容 千里馬圖書音像城 項目由千里馬集團有限公司興辦,經營面積 24176 平方米,為自有物業(yè)。主要從事圖書、音像及其它相關文化制品的發(fā)行、批發(fā)、零售業(yè)務和配套服務。形成以系統(tǒng)化經營和提供精品為特色,集批發(fā)、零售、閱讀、視聽、休憩、業(yè)務洽談、商住、演出、文化活動于一體的大型文化服務實體。 項目必要性與意義 根據國際上文化產業(yè)日益壯大興盛的現狀,充分利用 WTO 的國家加大整頓圖書音像市場,扶持規(guī)范文化制品經營的文化市場總體趨勢的契機,建立一種新型的全方位的消費服務模式,公司在五年前即一直關注集團圖書音像經營程式,這次在充分調研北京王府井、上海圖書音像城、廣州圖書城、深圳圖書城的基礎上,認真反復考察了武漢地區(qū)經濟發(fā)展布局和文化產業(yè)情況,確定在武昌繁華地段大東門興辦千里馬圖書音像城。此舉符合國家政策,有利于規(guī)范本地文化市場秩序,促進武漢作為歷史文化名城的建設,并引導文化消費,提升全民素質,具有巨大的社會效益。 該項目借鑒國際先進經營模式,推出嶄新文化消費觀念,引入 科學管理機制,贏利點突出,年營業(yè)額可達 - 3億元,具有可觀的經濟效益。 企業(yè)簡況 千里馬集團是中國 500 強民營企業(yè),湖北省十強民營企業(yè),國家“五個一工程”獎獲得者,中國電視金鷹獎獲得者。歷來注重文化產業(yè)的經營和企業(yè)文化建設,以自行創(chuàng)作推出的優(yōu)秀影視、音樂作品稱著于世,《山路十八灣》、《布依女》等作品曾榮獲國家多個高級文化獎項。企業(yè)擁有多個經營實 體,具有良好的品牌效應。并與國內外出版商、文化藝術界和宣傳媒體有著廣泛穩(wěn)定的聯(lián)系,興辦本項目具有得天獨厚的實力條件。 編制依據 ①、 國務院:《關于整頓和規(guī)范市場經濟秩序的決定》 ②、 湖北省文化廳:《文化市場管理法規(guī)選編(三)》 ③、 中華文化網、音樂網站的有關資料 ④、 武漢市政府:《投資優(yōu)惠政策摘要》 ⑤、 武昌區(qū)政府:《武昌區(qū)投資鼓勵辦法摘要》 ⑥、 千里馬集團:《千里馬管理法》 ⑦、 千里馬集團有限公司提供的本項目有關基礎資料 小結 興辦 千里馬圖書音像城 符合國家政策,屬 WTO 后國家特許行業(yè),該項目的申辦難度較大,但申辦成功,有利于促進本地經濟文化發(fā)展,具有明顯的社會效應和經濟效益。項目興辦企業(yè)具備相應實力條件。本項目切實可行,可立即啟動。 二、 項目方案 項目名稱:千里馬圖書音像城(暫定) 千里馬圖書音像城合作方案 第 3 頁 共 31 頁 項目興辦單位:千里馬集團有限公司 項目興辦地點:武昌區(qū)大東門 1號,營業(yè)面積 24176平方米 項目內容 圖書發(fā)行與零售,音像制品零售與連鎖經營,批發(fā)商住。影視與信息傳播服務,其它配套經營業(yè)務。 經營方式:自主經營為主,招商經營為輔,產權經營為旨。 經 營布局 一樓:音像市場 圖書市場 書吧 酒店大廳 二樓――三樓:圖書市場 咖啡屋 茶座 網吧 圖書查詢系統(tǒng) 網絡中心、商務中心 四樓裙樓:文化用品 影視城 會展中心 五樓裙樓:電視演播夜總會 六樓―― 12樓:套房商?。ㄗ宰鞑惋?,電腦、電視一體化自用),出版、藥品批發(fā)場所(提供資格) 地下:車庫、快餐(可經營麥當勞)、桑那洗浴 項目定位 按照國際先進經營模式,配置先進的服務設施,追求文化制品的規(guī)范化、規(guī)模化、正版化、標準化,融消費、閱讀、視聽、業(yè)務洽談、文化活動、休憩、娛樂于一體,使該項目不僅產 生可觀經濟效益,而且產生明顯社會效益,成為武漢地區(qū)著名文化信息服務中心。 三、 市場前景與風險分析 興辦 千里馬圖書音像城 具有四大優(yōu)勢,市場前景廣闊。 (一)、項目競爭優(yōu)勢 圖書、音像產業(yè)是“朝陽產業(yè)”,項目具有壟斷優(yōu)勢。 圖書、音像制品歷來是文化制品中的主要組成部分。近幾年來,隨著“知識經濟”時代的到來和人們物質文化生活水平的提高,文化消費不僅成為時尚,而且成為必須,文化產業(yè)已漸漸成為國民經濟中的支柱型 產業(yè),到上世紀末,全球僅錄音制品規(guī)模即達 400多億美元。美國音像業(yè)規(guī)模已高居支撐國民經濟各產業(yè)的第 6位。我國音像制品產業(yè)規(guī)模也達到了150200億元。因此,投資興辦圖書音像經營業(yè),經營空間大,市場前景廣闊。本項目將圖書音像合而為一,形成互補扎堆效應,刺激連帶購買,雄踞中國中心,是對行業(yè)優(yōu)勢的充分利用。 入世將近,國家政策呼喚規(guī)范的文化市場,項目具有政策優(yōu)勢。 目前圖書音像市場存在明顯的“一小兩低”現象,即小規(guī)模,低素質,低效益。各種走私、盜版制品泛濫成災。隨著我國加入 WTO,國務院《關于整頓和規(guī)范市場經濟 秩序的決定》將文化產品經營場所作為整頓重點。文化制品的競爭將從價格競爭、渠道競爭轉向服務競爭、質量競爭,從“商品貿易”向“服務貿易”發(fā)展,如武漢近期取締寶成路音像市場的行動。同時,文化部大力推行“三優(yōu)工程” —— 創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績、評選優(yōu)秀單位、扶持優(yōu)勢企業(yè),并鼓勵支持連鎖、超市、電子商務三種經營業(yè)態(tài)。與此同時,按照 WTO規(guī)定,入世后,民族文化產業(yè)將有 5年的保護發(fā)展期。發(fā)展壯大民族圖書音像經營業(yè)也成為政府和業(yè)界人士的共識。如深圳書城即以合理化的布局和多元化的經營占領深圳市場,取得了不菲的效益。由此可見,興建規(guī)范標準 的圖書音像市場正當其時。 千里馬集團以規(guī)范圖書音像市場為已任,以企業(yè)下屬的國際性網站支持電子商務,同時推出 VOD(音像網絡租賃系統(tǒng))等嶄新業(yè)態(tài),高層建瓴,以取得勢如破竹的經營效果。 千里馬圖書音像城合作方案 第 4 頁 共 31 頁 武漢作為歷史文化名城的人文積淀為項目提供了良好舞臺,項目具有人文優(yōu)勢。 千百年來,武漢作為華夏腹地的要沖、長江中游的重鎮(zhèn),歷代名家豪士、文人騷客在此留下了千古佳話。盤龍遺跡、高山流水、黃鶴白云、辛亥首義??,武漢三鎮(zhèn)有著豐厚無比的文化積淀。至今,武漢高等院校數量之多,規(guī)模之大,仍為全國之冠。武漢文化市場從不缺乏購買力,歷史上也一 直是圖書音像批發(fā)調撥中心,缺乏的是規(guī)范、可靠的大型賣場。這些有形無形的資源為圖書音像業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎。 項目興辦地位置優(yōu)越,得天獨厚,項目具有地理優(yōu)勢。 擬興辦的 千里馬圖書音像城 位于武昌大東門,正在內環(huán)線主道上,南臨武昌火車站,西接長江一橋,北通長江二橋,東與“中國武漢光谷”比鄰,且正處于黃鶴樓、首義廣場與洪山廣場三個文化景點之間,交通暢達,人流如織,數十所高校及眾多出版單位均匯集在武昌, 人口素質高,文化需求濃烈。 (二)、主要風險因素與對策 盜版文化制品的沖擊 如今文化市場各類盜版物大量充斥,擠占了相當市場份額,據資料:在近 200億元的音像產品規(guī)模中,正版制品僅占 10%左右。然而,國家政策和入世后的走勢決定了盜版物無法長期大行其道。標準化、正規(guī)化的文化制品市場有很大上升空間。千里馬圖書音像城將以良好的品牌形象,規(guī)?;慕洜I、綜合性的配套服務和發(fā)展穩(wěn)定的消費群來與盜版制品抗衡,并戰(zhàn)而勝之。 管理風險 自主性經營將面對經營管理不善導致效益低下的風險,招商經營也會由于客商等原因而導致中途而廢。必 須用現代企業(yè)經營思想對項目實行科學管理,建立一整套符合市場規(guī)律的運作模式和反饋機制,提高防風險能力(如產權經營)。 政策風險 圖書音像業(yè)是國家重點管理的行業(yè),國家有關政策將對本項目產生根本性影響,只有堅持依法經營,規(guī)范經營,才能順利發(fā)展,否則,有可能陷入困境。 四、 投資估算與資金籌措 (一)、投入資金 投資總金額: 固定資產投資: 6000萬元(已完成) 設備投資: 1500萬元 內外裝修、環(huán)境改造: 2500萬元 商品儲備: 4000萬元( - 3億元貨物) 其中圖書 2020萬元,音像 1000萬元,其它 1000萬元 現金儲備: 1000萬元 (二)、資金籌措 自籌資金: 6000萬元 招商或流動資金貸款(二年期或三年期) 9000萬元 五、 經濟和社會效益分析 (一)經營收入預測(最低標準概算) 千里馬圖書音像城合作方案 第 5 頁 共 31 頁 主營業(yè)務 單位:萬元 項 目 經營內容 日營業(yè)之額 年銷售量 含稅毛利率 含稅毛利潤 圖書 批發(fā) 20 7200 15% 1080 圖書 零售 10 3600 35% 1260 音像 零售 10 3600 35% 1260 藥品 批發(fā) 暫未計 酒店商往 2020 60% 600 合計 16400 4200 配套經營業(yè)務 單位:萬元 項 目 規(guī) 模 日營業(yè)額 年營業(yè)額 含稅毛利率 含稅毛利潤 文化用品 2 700 30% 210 茶座、咖啡屋 100座 50% 131 影視城 200座 2 4 1400 60% 840 麥當勞 100座 840 45% 378 計算機服務系統(tǒng) 50臺 60% 31 電視演播夜總會 300座 525 50% 262 合 計 3780 49% 1852 預測經營收入: 16400+ 3780 = 20180(萬元) 預測含稅毛利率: 4800+1852=6652(萬元) (二)經濟效益分析 該項目預計年交易額為 2億元,投資回收期 ,資金利潤 %,具體分析如下: 經營費用核算 ①、 人員工資:包括經營人員、管理人員工資。 按年銷售額的 3%計提: 19000 3% =570(萬元) ②、 管理費用 :包括辦公費、水費、電費、差旅費、招待費等。 按年銷售額的 %計提: 19000 % =285(萬元) ③、 宣傳費用:廣告宣傳。 按年消費額的 2%計提: 19000 2%=380(萬元) 經營費用合計: 570+285+380=1235(萬元) 應交稅金核算 根據稅法,圖書增值稅率為 13%,音像、文化用品的增值稅率為 17%,麥當勞、酒店商住系統(tǒng)項目營業(yè)稅率為 5%。茶座、咖啡屋、影視城、演藝廳、計算機服務系統(tǒng)營業(yè)稅率為10% 35% 13% 3600/( 1+13%) +15% 13% 7200/( 1+13%) +35% 17% 3600/( 1+17%) +3780 %) +20205%=++++100=847 萬元 財務費用 財務費用主要指貸款利息,貸款利率為 %。 9000 %=(萬元) 固定資產折舊
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