【總結(jié)】1醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度講解2第一部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會計(jì)制度改革背景(一)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措。3醫(yī)改意見完善財(cái)務(wù)、會計(jì)制度嚴(yán)格預(yù)算管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督4(二)財(cái)政預(yù)算管理體制改革提出的要求。
2025-05-10 00:44
【總結(jié)】(二O一二年度)為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營管理,完善各項(xiàng)分配制度,二O一二年繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心,以醫(yī)院質(zhì)量管理為重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)院管理、強(qiáng)化科室經(jīng)營成本核算,實(shí)行科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營效益實(shí)際,按照崗位責(zé)任風(fēng)險,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得、多元分配,兼顧公平的原則,充分調(diào)動職工積極性,促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展。特制定本方案:一、管理體制
2024-11-12 18:30
【總結(jié)】理性思考12億中國人,1人給你1塊錢,你就能賺12億!理性思考的過程?提出問題?分析現(xiàn)狀?提出可選方案?評估,理性決策?執(zhí)行理性思考的誤區(qū)一、局限思考當(dāng)組織中的人只專注于自身職務(wù)上,便不會對所有職務(wù)互動所產(chǎn)生的結(jié)果有責(zé)任感,就算對結(jié)果失望了,可能也覺察不出何以如此。
2025-08-05 19:54
【總結(jié)】第五章經(jīng)營預(yù)測經(jīng)營預(yù)測的基本原理銷售預(yù)測利潤預(yù)測成本預(yù)測2/19第一節(jié)基本原理預(yù)測:用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)、推斷事務(wù)發(fā)展的必然性或可能性的行為,即根據(jù)過去和現(xiàn)在預(yù)計(jì)未來,由已知推斷未知的過程。預(yù)測的理論依據(jù)可知性原理(規(guī)律性)可能性原理(多種可能性)連續(xù)性原理(未來是過去和現(xiàn)在的延伸)
2025-05-03 01:48
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道創(chuàng)意園項(xiàng)目租賃經(jīng)營方案廣州新仕誠企業(yè)發(fā)展有限公司二○○八年二月中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2依照項(xiàng)目總體發(fā)展定位,確立項(xiàng)目展示發(fā)布中心的核心地位,借助展示發(fā)布中心的經(jīng)營及推廣活動的舉辦來吸引紡織紡織行業(yè)、時尚行業(yè)、文化屆等方面人士或企業(yè)的關(guān)注,最終實(shí)現(xiàn)以展示發(fā)布中心的經(jīng)營帶動園區(qū)其它功能的發(fā)展,包括租賃部分的招商工作
2025-05-21 13:46
【總結(jié)】第四節(jié)森林經(jīng)營一、森林的可持續(xù)利用1什么是可持續(xù)利用?(1)森林可持續(xù)利用的概念和意義?現(xiàn)在世界上公認(rèn),森林可持續(xù)利用的核心是“既滿足當(dāng)代人的需求,又不會對滿足后人需求能力構(gòu)成危害的發(fā)展”。不僅指木材可持續(xù),更應(yīng)包括森林防護(hù)效益的可持續(xù),即多種效益或多種用途的可持續(xù)利用。?(2)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)利用要具備的條件?A內(nèi)部條件——
2025-01-17 08:21
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營提高競爭力的有效途徑李東江汽車維修企業(yè)的的現(xiàn)狀零散經(jīng)營條塊分割設(shè)備閑置信息不良經(jīng)營封閉各自為政市場占有率低連鎖經(jīng)營的概念連鎖經(jīng)營是從客戶立場出發(fā),以提高維修質(zhì)量為己任、以維修運(yùn)輸車輛為經(jīng)營對象,通過標(biāo)準(zhǔn)化和多維修點(diǎn)擴(kuò)張發(fā)展的一種經(jīng)營方式。
2025-04-29 03:34
【總結(jié)】第7章經(jīng)營計(jì)劃經(jīng)營計(jì)劃的編制經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行與控制實(shí)訓(xùn)練習(xí)經(jīng)營計(jì)劃編制的技術(shù)方法復(fù)習(xí)思考題編制經(jīng)營計(jì)劃的目的和原則第7章經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)在做出各種經(jīng)營決策后,為確保決策目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),必須制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃。企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃,是經(jīng)營決策的具體化,是依據(jù)決策目標(biāo),有計(jì)劃地指導(dǎo)企業(yè)全部生產(chǎn)
2024-12-08 05:38
【總結(jié)】第十一章短期經(jīng)營決策?第一節(jié)決策分析的基本概念?一、決策分析的涵義?管理會計(jì)中的決策,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對一些特殊的專門問題,需要決策是否采取某項(xiàng)行動,或者在兩個以上的改進(jìn)方案中作出抉擇,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。?從經(jīng)濟(jì)效益角度來考慮,企業(yè)需要決策的問題是很多的。大至決策企業(yè)未來時期經(jīng)
2025-05-02 18:04
【總結(jié)】1保險學(xué)第十章保險經(jīng)營2本章教學(xué)目的讓學(xué)生了解保險經(jīng)營投保、承保、防災(zāi)、理賠等各個環(huán)節(jié)的含義、主要內(nèi)容和程序;掌握保險單的設(shè)計(jì)、保險精算原理、保險基金的運(yùn)用和保險經(jīng)營效益評價分析。3第一節(jié)保險經(jīng)營環(huán)節(jié)一、保險
2025-05-12 05:44
【總結(jié)】資本運(yùn)營工商管理學(xué)院第一章資本運(yùn)營概論?資本經(jīng)營的內(nèi)涵?資本經(jīng)營的目標(biāo)?資本經(jīng)營的內(nèi)容?資本經(jīng)營的規(guī)則?資本經(jīng)營的意義一、資產(chǎn)和資本的內(nèi)涵?資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其它權(quán)益?!镀髽I(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》按照資產(chǎn)的
2025-05-12 13:23
【總結(jié)】第五章經(jīng)營預(yù)算?經(jīng)營預(yù)算:業(yè)務(wù)預(yù)算、營業(yè)預(yù)算,經(jīng)營預(yù)算是整個全面預(yù)算內(nèi)容體系的編制起點(diǎn),包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算等。?經(jīng)營預(yù)算與利潤預(yù)算:一方面為利潤預(yù)算的編制提供基本依據(jù),另一方面受利潤預(yù)算目標(biāo)的規(guī)范和制約。?市場經(jīng)濟(jì)條件下一般情況:以銷定產(chǎn);個
2025-05-11 12:03
【總結(jié)】第七章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?通用(基本)競爭戰(zhàn)略?不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略?不同競爭地位下的企業(yè)競爭戰(zhàn)略?競合(Co-opetition)戰(zhàn)略上一章(企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇)內(nèi)容回顧企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇主要涉及以下兩方面的選擇:1、戰(zhàn)略態(tài)勢選擇?發(fā)展型戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】——二○一二年十一月——管理會計(jì)學(xué)西安工程大學(xué)管理學(xué)院張麗麗第6章經(jīng)營決策?產(chǎn)品功能成本決策?品種決策?產(chǎn)品組合優(yōu)化決策?生產(chǎn)組織決策?定價決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?在第5章的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理解和掌握有關(guān)概念和方法的應(yīng)用。?熟練掌握各種經(jīng)營決
2025-05-04 12:01
【總結(jié)】企業(yè)房地產(chǎn)頻道Thescarcityofseaandecologicalbeautifulhousing稀缺海景·生態(tài)美宅——大連浩翔陽光海岸項(xiàng)目推廣策略思考品牌整合:博睿堂日期:2020年10月企業(yè)房地產(chǎn)頻道導(dǎo)言Intro
2025-08-04 20:40