【正文】 目 錄第一篇 工程概況、自然條件、工程特點及編制依據(jù) 2第二篇 施工組織與管理措施 7第一章 施工組織 7第二章 管理方法 13第三章 工程質(zhì)量目標及保證措施 16第四章 成品保護 22第五章 施工進度計劃及保證措施 32第六章 資源配置計劃 33第七章 雨季施工措施 35第八章 施工平面布置 35第三篇 施工技術(shù)方案 37第一章 工程準備與測量簡介 37第二章 基礎(chǔ)工程施工 38第三章 主體結(jié)構(gòu)施工 40第四章 裝修裝飾工程施工 51第一篇 工程概況、自然條件、工程特點及編制依據(jù)工程概況 工程名稱：青海鹽湖鎂業(yè)有限公司金屬鎂一體化項目240萬噸/年焦化工程。 建設(shè)地點：格爾木：青海鹽湖集團 監(jiān)理單位：廣東國信監(jiān)理有限公司 總包單位: 中冶焦耐（大連）工程技術(shù)有限公司 分包單位：湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 質(zhì)量標準：符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、標準的要求。合格率100％，優(yōu)良率≥90％，主體工程全部達到優(yōu)良。 合同工期要求: 2013年 03月01日開工 2013年10 月10日竣工施工現(xiàn)場條件 業(yè)主負責將電送到焦化工程施工區(qū)域界區(qū)內(nèi)50m。水由施工單位按業(yè)主指定的要求，在指定的地方接水。接入臨時水電前，需要辦理手續(xù)。 業(yè)主負責施工用臨時干線道路（毛坯路）。工程特點、1熄焦塔 熄焦塔的建筑平面軸線尺寸為12m*12m，基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，混凝土標號為C40。墊層150厚瀝青混凝土墊層。主體結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，主體高度為68m， m * m，1軸，3軸的剪力墻+，+，B軸的剪力墻的厚度為300厚，混凝土標號為C35。梁板混凝土標號均為C35。 *8m，由三個功能段組成，Ⅲ段由修理庫+裝車臺+脫水臺組成，Ⅰ段由三個沉淀池+一個清水池組成，Ⅱ段由泵房+配電室組成。泵房建筑面積147m2。另外，抓斗操作室獨立在外。*，結(jié)構(gòu)分三段：Ⅰ段基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，平面軸線尺寸：*，池壁厚700mm（），（底板厚500mm，墊層厚150mm）。Ⅱ段基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，平面軸線尺寸：*，池壁厚400mm（），（底板厚500mm，墊層厚150mm）。Ⅲ段基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，（，），其中脫水臺基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，以獨立基礎(chǔ)支撐筏板。平面軸線尺寸：*，池壁厚300mm（），（底板厚300mm，墊層厚150mm）。獨立基礎(chǔ)可以同Ⅱ段基礎(chǔ)同時施工。抓斗操作室基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。采用MU30毛石，基礎(chǔ)一道施工。，預(yù)制混凝土吊車梁采用C40砼。后澆帶設(shè)置：。為防止砼板,梁開裂,要求施工時在10~11 軸中間位置留設(shè)后澆帶, 后澆帶砼施工時必須在后澆帶兩側(cè)砼澆完60天以后,將縫兩側(cè)的砼表面鑿毛,再用C30無收縮微膨脹砼澆灌,并加強養(yǎng)護。沉淀池及清水池內(nèi)表面要做防水層。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)施工只分層不分段。 ，由四條停車軌道及檢修坑組成，檢修坑頂標高為1。72m，混凝土標號為C40，池壁為400mm厚。在施工過程中，根據(jù)設(shè)計要求，需要按5‰要求進行放坡以便排水。編制依據(jù) 總包提供的圖紙資料。 施工現(xiàn)場條件。 相關(guān)的施工及驗收技術(shù)規(guī)范、標準和標準圖集。 我公司企業(yè)標準、和質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系程序文件及類似工程施工經(jīng)驗等。本工程采用的施工驗收技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范和標準本工程施工過程中采用的在施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及工程驗收方面的規(guī)范、標準主要有以下一些：GB502012012 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GB502022002 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502012002 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042011 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052001 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092010 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502122010 《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》JGJ8291 《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》JGJ182012 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ10396 《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》CECS40:92 《混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程》GB/T500802002 《普通混凝土拌合物性能實驗方法標準》JGJ522006 《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ5392 《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ702009 《建筑砂漿基本性能試驗方法》GB/T503152000 《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》GB501642011 《混凝土質(zhì)量控制標準》GBJ1072010 《混凝土強度檢驗評定標準》JGJ272001 《鋼筋焊接接頭試驗方法》JGJ792012 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》GB501192003 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JGJ552011 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ/T982010 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ812002 《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ/T142004 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》GB149022003 《預(yù)拌混凝土》JGJ1072010 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JG502792 《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》JGJ332012 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ592011 《建筑施工安全檢查標準》工程特點和難點（重點）分析及措施，工序交接頻繁，砼量大 工程規(guī)模大、砼量較大，模板及鋼筋量大，其點多面廣，設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)埋件多，工序交接較為復(fù)雜，給施工帶來了不便，這必然采取技術(shù)全面、分段、分區(qū)施工經(jīng)驗的方法，才能保證按質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)。特別是粉碎機室結(jié)構(gòu)層高高，設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓孔多。熄焦塔主體建筑高度為68米，框剪結(jié)構(gòu)，墻薄高度高，混凝土澆筑困難大。+31米以下為缸磚砌筑，工作面窄，交叉作業(yè)多，安全風險大。整個工程占地大，測量定位控制；大體積砼連續(xù)澆搗的控制；預(yù)留孔洞較多，安全圍護防護要求高；熄焦塔施工作面業(yè)窄，安全要求高。、工程質(zhì)量要求高，對施工隊伍要求素質(zhì)高 該工程工作量大，工期進度非常緊張。我公司采用技術(shù)和人力資源，通過公司內(nèi)部優(yōu)化配置人才，全部使用企業(yè)內(nèi)部骨干職工，加強管理，實行項目承包、目標管理和經(jīng)濟調(diào)控手段相結(jié)合，采用先進生產(chǎn)工藝，降低勞動強度、縮短制作時間，提高勞動生產(chǎn)率等手段，可以達到這一目標。項目部采用一支技術(shù)過硬、專業(yè)全面、善于管理、吃苦耐勞、具有同類工程施工經(jīng)驗、與其它施工隊伍具有協(xié)作精神的高素質(zhì)的隊伍；保證在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，達到業(yè)主的要求。、工程難點（重點）的措施加強施工管理、控制施工進度節(jié)點該工程規(guī)模大、工期短，承包單位需加強對施工的管理，控制進度確保各節(jié)點能按時完成，把各專業(yè)施工班組的進度、質(zhì)量、安全與經(jīng)濟掛鉤，對目標進度進行獎罰措施，簽訂責任狀；組織作業(yè)班組進行平行交叉作業(yè)，以確保整個工程在2013年10月前完成。本工程有土建、設(shè)備安裝隊伍，各工序交叉作業(yè)多，各單位相互有影響和制約，需要各單位充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，站在工程總體利益的角度，正確處理與相關(guān)施工單位的關(guān)系，從施工節(jié)點上給予合理安排各單位占有施工場地的時間，確保每個節(jié)點如期按質(zhì)完工。，一方面多次調(diào)派技術(shù)人員進行了現(xiàn)場勘察，另一方面，公司在人力、物力和財力上給予充分的保障，派遣最優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)工人，裝備最先進的施工機械和儀器儀表進入本工程，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的裝備參與本工程的建設(shè)。，具有豐富的施工經(jīng)驗，如江西萍鄉(xiāng)鋼鐵焦化廠、昆山三一重機有限公司生產(chǎn)基地主廠房工程、張家港沙鋼焦化（一、二、三期）工程、廣西柳州鋼鐵焦化廠、株洲科瑞整流電氣有限公司廠房工程、唐山和淮北焦化工程等。特別是在2012年度，本公司已在本項目保質(zhì)保量地按期完成2熄焦塔的施工任務(wù)，且本工程與2熄焦塔結(jié)構(gòu)形式類似。、人力資源積極調(diào)查了解，能及時組織工程所需資源，保證工程順利開展，從而圓滿地做好本工程第二篇 施工組織與管理措施第一章 施工組織管理力量的優(yōu)化配置為使本工程早日完工，并確保工程質(zhì)量，我公司把此項工程列為2013年公司重點工程，加強內(nèi)部整體人財物的綜合調(diào)配力度，以保證項目部高速運轉(zhuǎn)，項目部管理人員對施工進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)工作。項目部施工管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師綜合辦公室材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程管理部焊工作業(yè)隊泥工作業(yè)隊鋼筋工作業(yè)隊木工作業(yè)隊砼工作業(yè)隊綜合作業(yè)隊架子工作業(yè)隊選派具有豐富管理經(jīng)驗并擔任過類似工程施工、業(yè)務(wù)能力強的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師及各專業(yè)工程師作為施工項目管理人員。本項目設(shè)項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)經(jīng)理1人、項目總工程師1人、安全經(jīng)理1人、測量技術(shù)人員1人、專職質(zhì)檢工程師1人，負責各專業(yè)施工技術(shù)，現(xiàn)場施工質(zhì)量專檢，安全工作專檢。設(shè)資料員1名負責技術(shù)、管理行政檔案資料。項目部職能構(gòu)成及崗位職責、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理組成，主要設(shè)置有以項目總工程師為核心的由技術(shù)專業(yè)人員、資料員及專職質(zhì)檢員組成的技術(shù)質(zhì)量保證體系，以項目經(jīng)理為核心構(gòu)成的施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)文明施工、成本核算體系，以綜合管理為核心的綜合管理體系，項目部受公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)，并嚴格按公司《項目管理辦法》規(guī)范運行，確保本機構(gòu)職能齊全，行為規(guī)范，使項目部在施工全過程始終處于受控、良好運行狀態(tài)，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高速完成，兌現(xiàn)承包商向業(yè)主作出的承諾。 主要管理人員崗位職責 項目經(jīng)理、法規(guī)和政策、業(yè)主、監(jiān)理公司、總包公司對工地管理的各項有關(guān)規(guī)定；全面、認真履行《施工合同》的全部條款。認真、負責地履行合同義務(wù)與權(quán)利。、處理協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他項目單位的關(guān)系，組織好配合工作。按時參加工地協(xié)調(diào)會。，負責本項目工程整個施工過程的組織、管理、控制及各工序間的配合指揮。確保工程質(zhì)量與工期，實現(xiàn)安全、文明施工。、如實記錄《施工日志》，真實、完整反映施工過程、情況。、了解風險的方向和發(fā)生的概率，能夠事先拿出控制成本、風險的辦法。，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題、糾紛，負責組織對工程一般不合格項的調(diào)查、評定和處理。；防火安全施工第一責任人；責任事故施工第一責任人；施工質(zhì)量、非不可抗力和第三人事故的第一責任人。、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作。 項目總工程師，組織編制并審核施工組織設(shè)計、工序控制點作業(yè)指導(dǎo)書。，建立質(zhì)量保證體系，進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制檢查、監(jiān)督質(zhì)量程序文件的實施。、技術(shù)進行全面監(jiān)控，主持全面質(zhì)量管理活動及質(zhì)量動態(tài)分析會，并對質(zhì)量工作提出改進建議。對安全生產(chǎn)給予技術(shù)指導(dǎo)。 項目生產(chǎn)經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理是項目經(jīng)理的主要助手之一，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的工期、安全與文明施工管理行使以下職能：、方針、目標和施工組織設(shè)計編制生產(chǎn)組織實施規(guī)劃，制訂工期控制，安全文明施工管理實施細則。，負責施工全過程（施工準備到竣工驗收）現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、平衡，主持生產(chǎn)例會、協(xié)調(diào)會、碰頭會，落實各項生產(chǎn)指令。，組織趕工、確保工期。 項目組織的運作 在本工程實行先進的項目管理，從任務(wù)承接、施工準備、工程施工、檢驗、生產(chǎn)、計劃、竣工驗收實行全過程的目標化管理。 全面運行ISO9001質(zhì)量保證體系，依據(jù)項目質(zhì)量保證計劃,實現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”的全