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正文內(nèi)容

熄焦系統(tǒng)的施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-01-17 03:41本頁面
  

【正文】 租賃07自卸汽車10T4臺良好租賃08泥漿泵752臺良好09砼輸送汽車泵1臺良好租賃10小型翻斗車2臺良好租賃13砂漿攪拌機350L1臺良好15插入式振動器φ15502臺良好16圓盤電鋸1臺良好17對焊機1臺良好20鋼筋彎曲機GWB401臺良好21鋼筋切斷機GQL321臺良好22鋼筋調(diào)直機1臺良好23蛙式打夯機2臺良好24平刨機1臺良好25全站儀TC11001臺良好26水準儀DSC21臺良好27角向磨光機Ф1004臺良好29手電鉆4把良好30電焊機BX130034臺良好31電焊機BX150034臺良好勞動力安排計劃勞動力安排計劃: 時間工種按工程施工階段投入勞動力情況2013年3月4月5月6月7月8月9月10月木 工1515508080501515架子工441616161644鋼筋工1010304040301010砼 工77171717173.7泥 工2020303030303020電 工22777722起重工22222222電焊工88888888機械工22222222測量工22222222普工1010101010102010裝飾工00000000合 計82821742142141749882 第八章 雨季施工措施在雨季施工到來前,項目部將根據(jù)雨季施工工程內(nèi)容,編制針對具體施工內(nèi)容的雨季施工技術(shù)措施,以確保雨季施工工期質(zhì)量和生產(chǎn)安全。項目部根據(jù)工程總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃,專業(yè)施工員每天向施工班組下達日工作計劃,并對日工作計劃進行檢查,確保當日事當日完。,保證相互銜接,使施工順利進行;對到貨設(shè)備和半成品適時開箱檢查,發(fā)現(xiàn)問題盡早解決處理。施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖(附后)工期保證措施為確保工期進度,根據(jù)本工程內(nèi)容,綜合承包商施工能力及以往類似工程施工經(jīng)驗,特采取如下工期保證措施:,現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部,選派具有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、技術(shù)人員和熟練作業(yè)人員進場,按《項目施工管理辦法》科學、合理、均衡組織資源,嚴格控制施工進度。、明確責任范圍,落實檢查,按公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》規(guī)范管理。 施工現(xiàn)場不準亂堆多余物,設(shè)置臨時垃圾堆放點,并定期外運。 對因施工需要而挖掘道路、管溝、綠地等依規(guī)定在施工完畢后做好恢復原地形地貌工作,保持原有自然狀態(tài)。 日常注意飲食衛(wèi)生,防止水污染和食品污染。同時采取有效降噪措施,減低噪音。 施工中產(chǎn)生的污水經(jīng)沉淀后才能排入城市污水主干網(wǎng)。環(huán)境保護措施 所有進出施工場地車輛均需減速行駛,禁止亂鳴喇叭。,嚴禁有損企業(yè)形象或侵擾外界的不良行為發(fā)生;對業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員必須尊重,言語不得隨意沖撞,跟兄弟單位施工人員和睦相處,有問題應協(xié)商解決。室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。辦公室張掛相應的崗位責任制及有關(guān)圖表、資料、證照。安全生產(chǎn)管理及保證體系技術(shù)總工:肖健生生產(chǎn)經(jīng)理:郭獻伍專職安全員:伍樂華總工程師:李新華生產(chǎn)副經(jīng)理:李新峰分公司經(jīng)理:李亞軍項目經(jīng)理:段旭初勞務二隊:黃維達勞務一隊:曾國民安全生產(chǎn)保證措施組織機構(gòu)責任人項目經(jīng)理安全教育宣傳勞動保護法規(guī)安全第一預防為主安全知識學習三級教育提高安全意識質(zhì)安部作業(yè)班質(zhì)安專干質(zhì)安員全 員死亡率為零%安全無事故承包責任制保 險安全操作規(guī)程安全特別措施措施執(zhí)行檢查措施得力月安全檢查二級檢查不定期檢查抓好三個重點獎罰兌現(xiàn)經(jīng)濟責任制利益掛鉤資金落實總結(jié)講評經(jīng)濟保證安全年下一步計劃思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證高空作業(yè)防火作業(yè)交叉作業(yè)政府安全監(jiān)督部門業(yè)主和監(jiān)理安全督查編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第60頁 共60頁現(xiàn)場文明施工措施,負責統(tǒng)一規(guī)劃,整體協(xié)調(diào),劃分責任范圍,建立崗位責任制。 現(xiàn)場安裝標志施工現(xiàn)場安全標志醒目、齊備,工程的“四口”、“五臨邊”必須有防護措施,并掛危險標志,防止墜落傷人。(片)的額定電流應與其負荷容量相適應。,接地線并入室外接地網(wǎng),接地電阻小于2Ω。對電動工機具、起重機械定期進行性能鑒定試驗工作,保證性能良好,安全裝置完整可靠。機械設(shè)備防護裝置齊全、有效,并有專業(yè)人負責管理。,不得坐在平臺孔洞邊緣,不允許躺在走道上或安全網(wǎng)內(nèi)休息,不得站在欄桿外工作或憑借欄桿起吊物件。高空作業(yè)人員必須系好安全帶,安全帶應掛扣在上方牢固可靠處,作業(yè)人員應衣著靈便,衣袖、褲腳應扎緊,穿軟底鞋。g. 高空擰緊螺母時,扳手柄應攜繩以防墜落傷人 防止人員高空墜落措施,其工藝程序應考慮周全,減少高空作業(yè),高空作業(yè)必須制訂安全措施。、板手、鐵錘、鋼絲繩、卡環(huán)等工件放在支架上或架子管內(nèi),放在腳手架上時應綁牢,并有防止墜落措施。,點焊的工件不得移動,組合的設(shè)備必須焊接牢固或連接牢固,經(jīng)檢查后方可起吊。 防止高空落物措施,小件工具和工件應放置在工具袋內(nèi)。專職安全員每天對現(xiàn)場進行檢查()。嚴禁酒后上崗作業(yè)。,都掛安全技術(shù)規(guī)程牌,并由專人操作,其他人員不得違章使用。,對不同施工作業(yè)點有針對性的設(shè)安全標志牌和警示牌。非起重工和腳手架禁止攀登井架、腳手架。腳手架、模 板支撐系統(tǒng)一經(jīng)驗收,則不得任意更改,若需更改由專職安全人員同意后執(zhí)行。,地基、墊腳按規(guī)定設(shè)置處理。進行安全評比,采取相應的安全技術(shù)措施。 安全制度,如施工現(xiàn)場周安全會和每天班前安全交底活動制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)處罰制度,對違章指揮、違章作業(yè)和事故責任人進行處罰,并做到“四不放過”。 安全交底項目部認真組織施工人員學習《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和安全管理標準及規(guī)范,所有進入施工現(xiàn)場的施工人員必須接受安全教育,逐級進行安全交底。安全保證措施 責任人堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)安全生產(chǎn)達標和文明施工現(xiàn)場。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護措施安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護目標杜絕人身重大傷亡和重大火災、爆炸、交通和中毒事故發(fā)生。抹灰用的大杠和鐵鍬把不要靠在墻上,嚴禁蹬踩窗臺,防止損壞其棱角。 抹灰前必須事先把主體混凝土樓面清理干凈,無表面雜物 要及時清掃干凈殘留在樓面的砂漿。施工中不得超載使用,嚴禁堆放過量建筑 材料。用 塔吊吊裝模板靠近墻、柱時,要緩慢移動位置,避免模板撞擊砼墻、 柱。,為了防止鋼筋位置的偏移,在人員主要通 道處的梁、板鋼筋上鋪設(shè)鋼跳板,操作工人站立在鋼跳板上,避免踩 踏梁板、樓梯的鋼筋和彎起鋼筋,不碰動預埋件和插筋,嚴禁操作人員用重物沖擊模板,不允許在梁 或樓梯踏步模板吊幫上蹬踩,保護模板的牢固和嚴密。 安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時不得任意切斷和移動鋼 筋。 綁扎鋼筋時禁止碰動預埋件及洞口模板。底板、樓板上下層鋼筋綁扎時,支撐馬凳綁 牢固,防止操作時蹬踩變形。 綁扎墻柱筋時應事先在側(cè)面搭臨時架子,上鋪腳手板。 ,當混凝土達到規(guī)范規(guī)定拆模強度 后方可拆模,否則會影響混凝土質(zhì)量。 保持大模板本身的整潔及配套設(shè)備零件的齊全,吊運應防止 碰撞墻體,堆放合理,保持板面不變形,禁止用大錘敲擊,防止混凝土墻面 及門窗洞口等處出現(xiàn)裂紋。 模板平放時, 要有木方墊架。,要及時做好保護層,防止結(jié)構(gòu)施工 破壞防水層; ,不得在防水層上放置材料 或防水層作施工運輸車道。質(zhì)量管理體系和保證體系結(jié)構(gòu) 公司總工程師:毛文祥質(zhì)量安全處:楊軍分公司質(zhì)量安全科:周莉分公司專職質(zhì)安員:李堅項目部專職質(zhì)安員:伍樂華班組兼職質(zhì)安員:肖偉民::(見下頁) 31 / 60 材料進出庫檢驗材料證書齊全施工設(shè)備完好政府質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主及工程師代表確保質(zhì)量目標提高經(jīng)濟效益獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)制定獎罰措施簽定責任書優(yōu)質(zhì)優(yōu)價經(jīng)濟責任制經(jīng)濟法規(guī)質(zhì)量評定過程試驗控制自檢互檢交接檢主要工序質(zhì)量檢查接受工程師監(jiān)督明確保證目標制定保證措施檢查保證效果確保質(zhì)量目標技術(shù)責任制質(zhì)量責任制提高技術(shù)效率測量放線復核記錄運用新技術(shù)新工藝學習規(guī)和驗收標準編寫作業(yè)指導書技術(shù)交底圖紙交底材料使用部位可以追溯施工設(shè)備維護措施設(shè)備材料供應反 饋總結(jié)經(jīng)驗教訓回 訪檢查糾正整改提高定期召開質(zhì)量分析會執(zhí)行項目質(zhì)量計劃作業(yè)隊QC小組TQC與質(zhì)量體系標準TQC領(lǐng)導小組資金保證施工保證組織保證物資保證技術(shù)保證項目質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系技術(shù)培訓第四章、成品保護 從項目管理人員到施工操作工人均要提高成品保護的意識, 管理人員在編制施工方案、指揮生產(chǎn)時,要時刻注意成品保護,制定切實可行的保護措施,落實到位;操作工人遵照制定的保護措施,嚴格執(zhí)行,不得擅自更改或未執(zhí)行。, 對施工質(zhì)量進行監(jiān)控并負責專檢。,嚴格執(zhí)行自檢、互檢。,檢驗人員應對其狀態(tài)進行標識。項目部建立三級計量管理臺帳,進入現(xiàn)場的檢驗、測量和試驗由項目計量員統(tǒng)一管理,確保其量值的可靠性。,質(zhì)量記錄由質(zhì)控人員填寫,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。, 制定獎罰制度,實施“質(zhì)量否決權(quán)”。材料的半成品,必須檢驗合格,方能入庫,否則拒絕驗收。,制定項目設(shè)備管理辦法,定人、定崗、定責,做好施工機具的使用、維護、保養(yǎng)工作,確保施工裝備能力滿足工程的需要。:施工員在自檢、工序交接檢查合格后,通知業(yè)主或監(jiān)理工程師現(xiàn)場代表驗收隱蔽工程,驗評合格雙方簽字后,方可進行隱蔽。:班組實行“三工序”管理,作業(yè)層每個操作人員,對自己施工的每一道工序嚴格按標準、圖紙和技術(shù)交底要求堅持質(zhì)量自檢,未經(jīng)檢驗和試驗合格,不得進入下道工序。,項目部在自行采購鋼材、水泥等大宗或用于重要結(jié)構(gòu)的材料前,即時將供貨廠商、材料擬用于工程的部位、數(shù)量事先報告業(yè)主并征得業(yè)主的同意后采購。驗證辦法執(zhí)行《進貨檢驗和試驗控制程序》。、保管、發(fā)放程序,物資保管做到帳、卡、物相符,不合格產(chǎn)品按《不合格品的控制程序》處理。,對整個過程進行控制,對不合格進行控制,對工程進行最終檢驗和試驗。,對項目的施工質(zhì)量進行策劃,主持編制項目質(zhì)量計劃,組織編制施工方案、關(guān)鍵工序作業(yè)指導書。質(zhì)量方針:干一項工程,創(chuàng)一座精品,交一方朋友,獻一片真情。工程功能目標:確保工程全面達到設(shè)計的功能與標準,滿足國家行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及相應定額包括的內(nèi)容與要求。,技術(shù)管理資料、驗收資料、工程質(zhì)量評定資料、竣工圖紙等與工程進度同步進行,竣工資料呈報時間、格式與質(zhì)量要求確保按業(yè)主要求執(zhí)行。,將采購計劃報監(jiān)理工程師審定后執(zhí)行。,規(guī)定必須保密的決不向第三者泄露,以保護業(yè)主的利益。,并作好會議紀要
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