20xx人性化管理心得體會2(已修改)
2025-01-17 03:37 本頁面
【正文】 人性化管理心得體會篇一：淺談項(xiàng)目人性化管理——學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)心得體會
最近，項(xiàng)目黨支部掀起開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)高潮，經(jīng)過多次集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我受益匪淺。 “什么是科學(xué)發(fā)展觀”、“為什么要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀”、 “落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要堅(jiān)持什么”以及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義在哪里。我有了一個(gè)粗淺的認(rèn)識。
十七大報(bào)告提出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，我分兩方面來談?wù)勴?xiàng)目人性化管理。
第一、對項(xiàng)目人性化管理的理解
項(xiàng)目人性化管理是注重人的潛能開發(fā)，以人為中心，注重人的內(nèi)心世界，根據(jù)情感傾向性和穩(wěn)定性去進(jìn)行管理。其核心是激發(fā)員工的積極性，消除職工的消極情感，對項(xiàng)目的利益和個(gè)人的前途都是有利的。
項(xiàng)目人性化管理的工作方法是要多進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流以及創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，交流是手段，創(chuàng)新是目標(biāo)。
項(xiàng)目普通管理的領(lǐng)導(dǎo)班子幾乎都是工作狂，工作起來埋頭苦干，對工作達(dá)到了如癡如醉的境界，同時(shí)他們也要求其下屬也是工作狂。他們非常辛苦，甚至因工作強(qiáng)度過大，致使自己的身體健康狀況比較差，但這并不會影響他們對工作的激情，他們嚴(yán)格要求自己的一切工作，不允許自己工作上有任何差錯(cuò)，因?yàn)槿魏巫约汗ぷ鞯氖д`都可能破壞自己的威信，甚至還會受到路橋華南公司領(lǐng)導(dǎo)的批評，這些結(jié)果是他們不愿意接受的。
項(xiàng)目普通管理的員工往往是思想工作較單純，工作情緒變化大，工作目標(biāo)單一，他們工作的目的往往都是為了掙工資。在工作上，都是抱有領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，讓怎么干就怎么干，他們甚至還有這樣幼稚的想法：“工作是領(lǐng)導(dǎo)安排的，我的工作就是服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。即使有時(shí)工作出差錯(cuò)了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的事情，我又沒有什么責(zé)任?！?br />項(xiàng)目普通管理也有這樣一部分員工，他們因?qū)?xiàng)目某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有意見，或者因自己提出某些要求達(dá)不到自己的標(biāo)準(zhǔn)，就整天萎靡不振，工作消極怠工。他們心里整天想的問題是自己是否要換個(gè)工作地方或工作單位，更多的時(shí)間與精力都因此而浪費(fèi)，工作上也常常因?yàn)樗麄兊牟粚Ｐ某霈F(xiàn)失誤，生活中也把自己封閉起來，不愿與別人進(jìn)行溝通，一天一天的就這樣過去了，他們不但使項(xiàng)目的利益受損，而且還荒廢了自己的前途。
項(xiàng)目人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們不但積極工作，而且他們更熱愛生活，在繁忙的工作之余，他們會通過各種活動(dòng)來調(diào)節(jié)自己的生活，以愉快的心情去工作，在工作中享受愉快的生活。他們非常關(guān)心、信任下屬，他們懂得怎樣與員工去溝通、交流，他們知道怎么去培養(yǎng)人。在工作上，領(lǐng)導(dǎo)會謙虛地說出自己對工作的策劃，并與員工共同進(jìn)行討論可行性，不會把自己對工作的策劃強(qiáng)加給員工，因?yàn)樗麄冎酪鹬貑T工。
項(xiàng)目人性化管理的員工，他們因?yàn)榕c項(xiàng)目有著相同的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的融洽使其有強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感。對他們來說，在項(xiàng)目工作是一種享受，在項(xiàng)目生活如同在自己的家里生活一樣。在
項(xiàng)目這種溫馨的氣氛下，工作中員工們眾志成城，遇到辛苦的工作，員工們爭先恐后的去做。碰到困難的工作，員工們齊心協(xié)力共同努力完成。通過員工們彼此敞開、毫無遮掩的溝通、交流、學(xué)習(xí)，他們能力、知識、經(jīng)驗(yàn)在迅速提高，創(chuàng)新的欲望無法遏止，有這樣活力四射的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目還害怕經(jīng)營不好嗎？
總之，項(xiàng)目人性化管理的實(shí)質(zhì)在于“以人為本”，要把員工真正當(dāng)“人”看，員工得到了項(xiàng)目的極大尊重，他會不尊重項(xiàng)目嗎？一個(gè)人，哪怕是一個(gè)文化水平不高的
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