【總結】B13企業(yè)規(guī)范化管理第1講??企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點】?企業(yè)管理中兩個值得關注的問題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進入主題之前,我們首先來關注兩個簡單的問題:這兩個問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究內(nèi)功修煉,后者則強調(diào)猛練外功。當前
2025-04-15 22:32
【總結】住宅小區(qū)物業(yè)財務管理學習目標住宅小區(qū)物業(yè)管理項目的財務管理物業(yè)管理企業(yè)財務管理的相關知識住宅小區(qū)物業(yè)管理公共性服務收費的構成、住宅小區(qū)物業(yè)服務費的測算方法、住宅小區(qū)專項維修資金的管理了解熟悉掌握本章重點及難點本章重點:住宅小區(qū)物業(yè)管理項目機構財務管理、住宅小區(qū)物業(yè)管
2025-02-05 13:39
【總結】物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營之道物業(yè)管理企業(yè)和其它企業(yè)一樣都是社會經(jīng)濟活動的主體,是要通過正確的經(jīng)營之道,實現(xiàn)贏利的目的。我國物業(yè)管理經(jīng)歷二十年的歷程,由當初的星星之火,發(fā)展到現(xiàn)今的燎原之勢,既是順應社會前進之所需,也是經(jīng)濟利益驅(qū)動之所至。同樣,行業(yè)未來發(fā)展的走勢與行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效益休戚相關。但是,從行業(yè)近年整體發(fā)展而言,物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營效益不盡人意,行業(yè)利潤趨低,行業(yè)人員的待遇長期停滯
2025-04-18 13:08
【總結】武漢保利物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊(參考稿)目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺服
2025-04-12 07:24
【總結】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認清形勢居危思近放下包袱開拓前進1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結構設計?第四部分職能分解?第五部分崗位設置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分薪資福
2025-02-20 13:51
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第57頁共57頁 物業(yè)標準化手冊 第1、2章 第一章物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 目錄 ...
2025-01-17 03:34
【總結】----目錄第一章保潔服務整體思路和設想························
2025-08-07 02:32
【總結】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點】?企業(yè)管理中兩個值得關注的問題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進入主題之前,我們首先來關注兩個簡單的問題:這兩個問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究內(nèi)功修煉,后者則強調(diào)猛練外功。當前企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的兩個最主要的障礙就與上述兩個問
2025-04-15 22:05
【總結】項目管理部項目管理部經(jīng)理崗位職責職責1負責服務中心相關制度的草擬與制定,經(jīng)領導批準后執(zhí)行職責3主持服務中心日常工作,全面進行服務質(zhì)量控制職責4及時解決業(yè)主的各類投訴,并按照公司的服務要求給予業(yè)主答復職責5定期走訪轄區(qū)內(nèi)業(yè)主,征求其對服務管理工作的意見職責6負責服務中心內(nèi)部員工的培訓職責7負責服務中心日常服務項目的審批工作職責8
2025-04-12 07:44
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共11頁前期物業(yè)管理保潔管理制度目錄1.保潔部
2025-08-06 14:36
【總結】武武漢漢保保利利物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司物業(yè)手冊(參考稿)目錄中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千
2025-08-07 08:56
【總結】第一講:物業(yè)管理常識目錄一、物業(yè)管理的基本概念 31、物業(yè) 32、物業(yè)的分類 33、物業(yè)管理 34、物業(yè)管理的目的 35、物業(yè)管理的性質(zhì) 36、物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別 47、物業(yè)管理的基本特點 48、物業(yè)管理的作用 59、物業(yè)管理中三大服務 510、物業(yè)管理的十大概念 5二、物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 6
2025-04-19 02:18
【總結】《華孚·匯金7號物業(yè)管理服務協(xié)議書
2025-04-15 22:01
【總結】----深圳市燁舜物業(yè)管理有限公司保潔手冊編制:審核:批準:
2025-08-07 08:17
【總結】第五章物業(yè)管理企業(yè)3/9/20231EditedbyZ.M.Gu第一節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的特點與分類?一、物業(yè)管理企業(yè)的概念?物業(yè)管理企業(yè)是指按合法程序成立并具備相應資質(zhì)條件、經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務的具有獨立法人地位的經(jīng)濟實體?作為獨立的企業(yè)法人,物業(yè)管理企業(yè)必須有明確的經(jīng)營宗旨和經(jīng)政府主管部門認可的管理章程,能夠獨立
2025-02-05 16:20