20xx如何打造脫穎而出的品牌讀后感精選多篇)脫穎而出的讀后感(已修改)
2025-01-16 23:12 本頁面
【正文】 《如何打造脫穎而出的品牌》讀后感(精選多篇) 脫穎而出的讀后感
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部第一篇：《如何打造脫穎而出的品牌》讀后感第二篇：中國茶品牌如何脫穎而出第三篇：小品牌如何迅速脫穎而出第四篇：凈水器排名,眾多品牌脫穎而出第五篇：如何脫穎而出更多相關范文第一篇：《如何打造脫穎而出的品牌》讀后感
《如何打造脫穎而出的品牌》讀后感
我對哈佛有很強烈的好感，家中有很多關于哈佛相關的書，這本是楊老師推薦的，剛看完學到了一些專業(yè)的營銷內(nèi)容，特別是作者自己的觀點，有些很犀利，適合我喜歡的調(diào)調(diào)。因為我相信“反抗”一些固有思維會帶來意外改變，這個世界，這個商業(yè)市場太需要真正的改變了。不要克隆產(chǎn)品，那是一種倒退，一種懶惰的表現(xiàn)！我們需要創(chuàng)新、需要簡單、需要熟悉卻不同！
看這本書我學到了些之前沒有接觸到過的專業(yè)詞語，如加法升級、乘法升級、模糊化產(chǎn)品等等。幸好只是這幾個詞語，其它的都是簡單易懂的方式呈現(xiàn)了書本內(nèi)容。我以關鍵詞的方式來分享給大家我看此書后的所得吧！
一、盲目模仿
模仿在我的理解中最多出現(xiàn)在模仿歌手中。一名新歌手一般都是從模仿開始的，模仿某位歌星的唱腔，模仿動作。而這種模仿是一個暫時的過度階段，最終歌手是要變?yōu)樽约旱娘L格，因為只有如此才能有自己的一席之地。
商品也是如此，如果一味地模仿市場銷量好的產(chǎn)品，沒有自己的“特色”、自己的“核心點”，那么即使成功也是短暫的，如同流星一般。對品牌的塑造是不利的！
當前市場說到產(chǎn)品的模仿，雖然沒有讓人咬牙切齒的地步，但消費者心里是有抵觸的。雷同的功效，雷同的廣告，雷同的形式，讓消費者一片茫然。產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，商家們都不愿動腦筋，只是一味地復制別人的“成功”。這樣的盲目模仿，讓消費者對產(chǎn)品品牌的依賴性越來越少，忠誠度下降。
書中說有心理學家經(jīng)過調(diào)查：如果讓一個人每天吃一份喜歡的冰激凌，8天后，他就不會再像以前那樣喜歡吃冰激凌了。如果你總是款待某人，時間長了，他對你就不再有感激之心。所以，產(chǎn)品太雷同，只會導致消費者對產(chǎn)品的“麻木”，即便買了產(chǎn)品，也是如“同床異夢”。
產(chǎn)品為了防止消費的這種“麻木”反應，所以隔一段時間就會把產(chǎn)品升級。舉一個例子，aphone5讓消費者用了不到一年就出aphone6，增加一些新功能。這是加法升級。而另一種，比如手機設計出一款針對老人使用的手機這就是乘法升級。
作者要表達的不是推崇這種升級模式，相反提出了質(zhì)疑，因為當前市場產(chǎn)品過度分化。過度分化最后發(fā)展到無意義的程度。而商家卻用這樣無意義的產(chǎn)品差異包裝成真正的差異()。這是一種落敗！
“有”當然比“沒有”要好，但是“多”就不見得比“有”好，而“更多”則可能意味著一點都不好。這讓我想到當前培訓行業(yè)有一些培訓師為了擴大自己的“蛋糕”，開發(fā)了十幾門，二十幾門課，沒有重點，注重量的發(fā)展。有一本書我記得是這樣描述的：這樣的講師就如開演唱會一樣，應該講越多就越便宜。批發(fā)價么！
二、敵意品牌
大家對“敵意”兩字應該沒有什么好感，我也是如此。但這本書里的“敵意品牌”是褒義的。為了追求差異化，很多商家也是大費周章，做了很多的努力。
敵意品牌其實就是反營銷，如果把商業(yè)市場比做革命，那么這樣的形式就是反革命。能做出這種形式的是需要膽量的。相信大家有喝過紅牛吧！我是在一次考試時，同事請喝的，說喝這個精神會很好。我喝了，真難喝！而紅牛公司的態(tài)度是：如果紅牛讓你感到緊張，那就“不要喝”。非常個性的態(tài)度！但人就是很奇怪的思維，你越不讓我喝，我就越要喝！國外有種馬麥醬，它的宣傳語就：剛開始會討厭，后來會迷戀。從營銷廣告來講他們是成功的！因為它們迎合了年輕消費者的心理和胃口，因為有個性，先抑后揚。
三、逆向戰(zhàn)略品牌
我在講員工創(chuàng)新思維時，有一種就是逆向思維，就是向相反的方向去思考。而這個逆向戰(zhàn)略品牌也是一個道理。有一個叫“innout“漢堡包連鎖店，只提供6種食品，而且有秘密菜單。在其它
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1