【總結(jié)】BeEasy五如何和控制執(zhí)行部門工作計劃1.制定部門計劃中的常見錯誤2.工作的分解及標(biāo)準(zhǔn)制定與推行3.部門下績效的測量與激勵崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)BeEasy培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實施的基本
2025-05-26 02:24
【總結(jié)】管理七絕招本書主要講述經(jīng)理人有別于其他人的七條核心管理內(nèi)容:包括選擇的技巧,紀(jì)律與評價,主持會議,談判,撰寫報告,做演講,基本的財務(wù)技巧。讀者對象:初中級職業(yè)經(jīng)理人,各類企事業(yè)單位和公司的普通職員,高等院校相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。第一絕招:選擇的技巧選擇的技巧????每個經(jīng)理遲早都必須任用員工,挑選工作不僅僅
2025-07-18 17:39
【總結(jié)】BeEasyBeEasy?執(zhí)行力是中國企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?推動執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何建立善于執(zhí)行的團(tuán)隊?如何執(zhí)行部門工作計劃?如何控制部門的執(zhí)行BeEasy執(zhí)行力是中國企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)第一單元BeE
2025-01-12 19:55
【總結(jié)】 培訓(xùn)游戲全案——創(chuàng)新 游戲1——形象刺激法 游戲5——形象刺激法經(jīng)理人培訓(xùn)項目組 幫助學(xué)員應(yīng)對變化的游戲 游戲5——形象刺激法 此游戲的目的在于利用有趣的形式激發(fā)受訓(xùn)...
2025-04-05 21:58
【總結(jié)】1?執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作?推動執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何安排部門的工作計劃?如何控制部門的執(zhí)行3/30/20232NormalOverview執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作第一單元3執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作1、沒有執(zhí)行力,哪有
2025-01-24 03:15
【總結(jié)】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】中共昆山市委組織部昆山市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會蘇州市昆山工商行政管理局昆山市工商業(yè)聯(lián)合會昆組字[2007]第21號關(guān)于實施“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”的通知各有關(guān)單位:為進(jìn)一步實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,按照蘇州市統(tǒng)一部署,經(jīng)研究決定,市委組織部、市經(jīng)貿(mào)委、市工商局、市工商聯(lián)將聯(lián)合開展“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”主題培訓(xùn),以加快我市企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化建設(shè)的步伐,緩解職業(yè)經(jīng)理人才
2025-04-01 23:26
【總結(jié)】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 03:13
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一,就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的
2025-04-27 13:38
【總結(jié)】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔(dān)個人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四
【總結(jié)】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)(2003年8月)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競爭力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會重新塑造自己。《深刻變革——從改革中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會不是一場技術(shù)的革
【總結(jié)】我是誰?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對以下四組測試題認(rèn)真回答,本著實事求是的原則,平時怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“完全符合”,則為該題計3分;如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“基本符合”,則
【總結(jié)】商務(wù)經(jīng)理工作指南深圳市國人在線信息技術(shù)有限公司2022年1月2/63目錄一、定位-41、定位:42、職責(zé):4二、日常工作41、重點內(nèi)容:42、具體工作:43、舉例(供參考):-5三、工作原則61、配合總監(jiān)-62、搞好團(tuán)隊-6明確目標(biāo)-6確立階段方針-6形成規(guī)矩-7營
【總結(jié)】十周年巨獻(xiàn)經(jīng)理人壓力與情緒管理培訓(xùn)-香海苑的匯報分享?春有百花秋有月,?夏有涼風(fēng)冬有雪,?若無閑事掛心頭,?便是人間好時節(jié)。問題省思:?有情緒的人多嗎?能控制的人多嗎??做管理的人多嗎?懂管理的人多嗎??學(xué)知識的人多嗎?有智慧的人多嗎?不要把理論的了解當(dāng)作實踐的操作!知道(到)
2025-02-21 09:49
【總結(jié)】做一個幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計劃客戶管理培訓(xùn)課程設(shè)置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解?做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點:?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運用?魚骨分析法?客戶分析法?消費
2025-01-18 22:36