【總結(jié)】101/102克萊斯勒汽車公司版權(quán)所有福特汽車公司不得翻印復(fù)制通用汽車公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP英文版為正式版為翻譯版本,購(gòu)買英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryAction
2025-06-28 09:36
【總結(jié)】工作手冊(cè)GENERALRESOURCESCOMPANY肇源公司工作手冊(cè)目錄第一章企業(yè)簡(jiǎn)介…………………………….1第二章服務(wù)守則…………………………….3第三章人員進(jìn)用…………………………
2025-05-10 18:59
【總結(jié)】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:51
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共42頁(yè)某品牌
2025-05-12 22:02
【總結(jié)】第1頁(yè)共28頁(yè)績(jī)效管理手冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)譚文平、蔡巍冉斌朱玉梅張崇弟第2頁(yè)共28頁(yè)第一部分:績(jī)效管理制度1績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和分支機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略、目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制
2025-01-21 02:24
【總結(jié)】前言超市防盜問(wèn)題已日漸成為超市經(jīng)營(yíng)管理者最關(guān)注的問(wèn)題之一.科學(xué)的管理制度和嚴(yán)密的防范手段已成為超市防盜工作的重要途徑和措施。目前超市內(nèi)針對(duì)商品失竊的防盜措施有很多種,但不外乎依靠人防和依靠防盜設(shè)備兩種方式。不論是采取何種方法,“安全”的商品陳列都有助于減少商品的丟失。在開(kāi)放式的賣場(chǎng)中,把最容易失竊的商品陳列在售貨員視線最常光顧的地方,即
2024-12-17 17:49
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-22 08:42
【總結(jié)】目 錄第1章服務(wù)概論 2服務(wù)理念 2服務(wù)精神 2“最佳”目標(biāo) 2服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2營(yíng)業(yè)員 2總則 2儀表標(biāo)準(zhǔn) 2電話禮儀 2服務(wù)顧客 2恭候顧客 2保持服務(wù)形象 2微笑服務(wù) 2飾物佩戴 2著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 17:32
【總結(jié)】57/57某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說(shuō)明:指標(biāo)名稱說(shuō)明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱
2025-04-14 13:10
【總結(jié)】141/141管理手冊(cè)完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁(yè)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書 五、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】目錄第1章服務(wù)箋言...........................................................4第2章你是專賣店店長(zhǎng)........................................................5你是專賣店店長(zhǎng)....................................
2025-06-28 14:33
【總結(jié)】品牌店員手冊(cè)目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營(yíng)業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服務(wù)的接
2025-06-28 14:28
【總結(jié)】目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營(yíng)業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾物佩戴 9著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-28 14:42
【總結(jié)】序言搬運(yùn)人員注意自身安全,視搬運(yùn)物品狀況選擇適當(dāng)之搬運(yùn)工具,使用后及時(shí)歸位.防止因碰撞.磨擦,掉落而引起物品破損,如在搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生類似事件,涉及之物品,應(yīng)立即通知品管檢驗(yàn),判定合格后方可入庫(kù)或出庫(kù).反之則以不合格品管制程序作業(yè).搬運(yùn)工具應(yīng)良好,如使用時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,應(yīng)改用其它正常工具,並通知維修人員維修.成品裝運(yùn)時(shí)
2025-03-08 04:22
【總結(jié)】1公務(wù)禮儀手冊(cè)上客戶公司開(kāi)會(huì)其實(shí)是一場(chǎng)考試。能否代表公司爭(zhēng)取到最佳利益、留下好印象,取勝之道可能是從小處表現(xiàn)出來(lái)的禮貌。早到等於守時(shí)世界太多意外,搭車會(huì)遲,等電梯也會(huì)遲,所以時(shí)間一定要充分預(yù)備。記著,準(zhǔn)時(shí)只是下限,早到5分鐘才是守時(shí)??梢缘脑挘冗M(jìn)洗手間整理衣裳、補(bǔ)妝抹汗。不過(guò)剛一進(jìn)對(duì)方公司就找?guī)?,可能影響印象,廁所位置若不在大門附
2025-05-13 05:28