施工管理合同范本(已修改)
2024-12-16 23:18 本頁面
【正文】 施工管理合同范本在現(xiàn)代的建筑施工管理中,為了提高施工管理項目的效益,就必須要對施工管理項目的進度、成本、質(zhì)量、安全進行科學(xué)合理的控制,而這幾項控制也被稱之為施工管理項目的四大控制。施工管理合同怎么寫呢?以下是范文網(wǎng)小編為大家整理的施工管理合同范文，歡迎參考閱讀。 施工管理合同范文1 甲方(委托方): 乙方(管理方): 依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合酒店前期裝修、委托管理的特點，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就武岡市 裝修工程委托管理的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議： 第一條 工程概況 工程地點： 工程內(nèi)容： 工程管理方式：經(jīng)雙方商定甲方委托乙方根據(jù)設(shè)計圖紙進行裝修施工管理，由甲方提供裝修材料及裝修隊伍的管理服務(wù)模式。 裝修工程期限為天,開工日期年月日,竣工日期 年 月 日。 合同價款：本裝修工程管理合同管理服務(wù)費(不含稅)為人民幣: 陸仟元整 (￥)。 第二條 工程監(jiān)理：本裝修工程由乙方負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,裝修工程所有工程進度、質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)把關(guān)。 第三條 甲方義務(wù)： 開工前甲方為乙方入場施工提供工作條件。 甲方需提供施工期間的臨時水源、電源。 ，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。 甲方參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進場、竣工驗收。 第四條 乙方義務(wù) 裝修期間乙方設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場指揮施工。 裝修期間乙方需為甲方提供可參考的施工隊伍為甲方參考。 乙方需按照設(shè)計裝修圖紙要求提前通知甲方按時按量購買材料，如因乙方人員私自增量所超出部分的材料在供應(yīng)商不能退貨的情況下由乙方按采購價回收(損耗或破損材料不計入材料超標(biāo))。 乙方需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境。 乙方需保護好原主體結(jié)構(gòu)。 乙方需確保施工現(xiàn)場文明施工。 第五條 工程變更：工程項目及施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽定書面變更協(xié)議,同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期. 第六條 材料的提供：由甲方提供的材料、設(shè)備，甲方應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知乙方(為保證工期，根據(jù)設(shè)計要求，所需材料乙方需提前以書面形式通知甲方購買，如因乙方?jīng)]有按實際施工進度提前通知甲方購買，延誤工期由乙方負(fù)責(zé))，由雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)。 第七條 工期延誤 對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延： (1)工程量變化和設(shè)計變更。 (2)不可抗拒力。 (3)甲方同意工期順延的其他情況。 乙
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