企業(yè)管理咨詢項目合同書(已修改)
2024-12-14 23:00 本頁面
【正文】 企業(yè)管理咨詢項目合同書
企業(yè)管理咨詢項目合同書
甲方：
乙方：
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：
一、服務范圍
乙方為甲方的 有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：
、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調研診斷。
，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調研分析報告。
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、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
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，形成《績效指標辭典》。
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，完成核心崗位的價值評估。
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二、項目預期目標
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
三、項目時間計劃
，內(nèi)容分為五大部分：
：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調
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