企業(yè)管理咨詢項目合同書(存儲版)
【正文】 戶行：
七、保密
、數(shù)據和其他商業(yè)信息，未經有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。
二、項目預期目標
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
。
。
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。
：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。
五、雙方的權利和義務
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
，根據甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。
。如有未盡事宜，經雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任
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