商業(yè)地產(chǎn)招商工作計(jì)劃-文庫吧
2024-12-06 22:43 本頁面
【正文】 響力強(qiáng)大。 W——劣勢 （1）由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。 （2）句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。 （3）項(xiàng)目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。 （4）項(xiàng)目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀，商業(yè)氛圍不足。 O——機(jī)會(huì) （1）經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。 （2）政策因素——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng)，造成房價(jià)一路高升，給投資者帶來了商機(jī)。 （3）市場因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人均收入大幅度提升，消費(fèi)水平提高，消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。 （4）區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房，加大了本區(qū)域的人流量。 （5）現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。 T——威脅 （1）國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。 （2）工商局以及廣告法對返租、回報(bào)承諾等禁止宣傳，使本項(xiàng)目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。 （3）國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調(diào)。 （4）招商難度大，開業(yè)時(shí)若無大量商戶進(jìn)入，商場經(jīng)營會(huì)遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機(jī)。 （6）商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。 五、崗位職責(zé)： （一）、部門本職： 組織及負(fù)責(zé)整個(gè)商城的招商工作：市場調(diào)查、市場分析、項(xiàng)目定位、信息收集、反饋信息、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織各種促銷及展銷活動(dòng)； 負(fù)責(zé)招商洽談工作，進(jìn)行市場拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （二）、主要職能： 計(jì)劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃； 業(yè)務(wù)開展：對部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展； 規(guī)范制訂：對部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度； 檢查考勤：對本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核； 資料管理：對本部資料進(jìn)行管理； 工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系； 市場拓展：開展對外客戶洽談?wù)猩坦ぷ鳎? 工作報(bào)告：向總經(jīng)理提交部門工作報(bào)告； （三）、管理范圍： 部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。 （四）、
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