【總結】員工考勤及假期管理制度總則第一條為規(guī)范公司考勤及休假事宜,特制定本制度第一章考勤管理第二條公司全體員工必須遵守工作時間,不得遲到、早退。第三條工作時間:公司實行定時工作制,每周工作5天,具體安排如下:上午9:00-12:00,下午12:30--17:30,第四條公司全體員工上班、下班均需刷卡記錄,工作時間出入辦公場所、會議室也需要刷卡記錄出入時
2025-04-07 23:04
【總結】----管理手冊目錄標題與標準條款對應190012400128001頁碼管理手冊發(fā)布令4管理者代表任命書5管理體系方針、目標/指標6方針6目標/指標7企業(yè)概況8《管理手冊》說明10
2025-08-05 10:07
【總結】----第一章房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的開設隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的選址工作變得越來越難,合適的門店都已名花有主,空關待租的又往往不十分理想。市場好的時候,合適的店鋪不僅價高而且難找;市場蕭條時店鋪的成本又成了房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的主要成本。就市場的整體發(fā)展來看,房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的選址工作確實存在選址難,選合適的店鋪難,選合
2025-08-04 14:51
【總結】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理 4
2025-04-16 13:35
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 Z地產(chǎn)集團預算管理制度 Z地產(chǎn)集團預算管理制度 為加強預算的分配和監(jiān)督管理,健全集團對預算的管理及各公司的常規(guī)預算體系,加強公司的協(xié)調(diào)發(fā)展,保障集團...
2025-04-15 00:25
【總結】銀豐地產(chǎn)集團營銷管理制度目錄第一章總則 1第二章地產(chǎn)集團營銷管理權責劃分 2第三章地產(chǎn)集團營銷管理制度 7第四章罰則 25第五章營銷管理類工作指引 28第六章附則 67第七章營銷管理、客服管理權責體系 6782/83第一章總則1、中國的房地產(chǎn)市場在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范,市場競爭日趨激烈,營銷管理水平已成為房地產(chǎn)公司的核心競爭
2025-04-19 00:59
【總結】考勤管理制度為維護公司的正常生產(chǎn)和工作秩序、保證生產(chǎn)任務的順利完成、結合我公司實際,特制定本考勤制度。公司全體員工:工作時間:按國家規(guī)定每周工作五天,每天八小時。上午上班時間8:30-12:00,下午上班時間13:30-18:00。:全體員工上下班必須打卡,辦公室和生產(chǎn)系統(tǒng)員工每日打四次,加班另打,每次打卡間隔時間須在10分鐘以上。
2025-04-07 21:39
【總結】恒大地產(chǎn)集團工程建設管理制度目錄第一章工程建設過程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進度款與結算管理 23第四章工程質量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結構工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)
2025-04-18 05:42
【總結】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心xxx地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司制度匯編中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄第一編公
2025-08-03 14:27
【總結】----2020年萬達商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度匯編目錄第一章安全管理組織機構及職責第一節(jié)安全管理組織機構第二節(jié)安全責任和職責劃分第二章安全管控要求第三章安全事件調(diào)查處理及考核第四章財產(chǎn)保險管理第五章規(guī)劃院安全管控標準第六章
2025-08-04 13:20
【總結】----商業(yè)部員工管理手冊目錄第一部分總則........................................................................................................................1一、總則..........
2025-08-04 18:58
【總結】集團融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務資本融資。1.債務資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應付債券與融資租賃等;融資對象包
2025-08-09 15:26
【總結】云南圣地鼎弘投資有限公司項目工程管理制度編 制部門 :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-12 02:16
【總結】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫融創(chuàng)地產(chǎn)集團招標管理制度第一章招標機構組織架構第一條招標機構構成(一)招標機構組織領導:領導組**集團有限公司----總裁**集團有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團有限公司——運營中心總經(jīng)理
2024-12-16 22:19
【總結】11/11集團物業(yè)資金管理制度——(2004-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為,為提高集團物業(yè)資金管理水平服務本規(guī)范適用于集團內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱物業(yè)公司)2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國家相關內(nèi)部控制規(guī)范的要求,在《集團資金管理制度》基礎上,根據(jù)物業(yè)管理特點作出相關調(diào)整,本規(guī)范未涉及的內(nèi)容按《集團資金管理制度
2025-04-16 02:48