《海洋王照明設(shè)備公司任職資格管理體系及試運(yùn)行制度》-文庫(kù)吧
2025-04-14 20:40 本頁(yè)面
【正文】 銷售管理部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、主任專員（所有） 專利認(rèn)證部經(jīng)理、主任專員（所有） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部經(jīng)理、主任專員（所有） VI管理主任專員、平面設(shè)計(jì)主任專員 高級(jí)專員（所有） 會(huì)計(jì)師（所有）、資本運(yùn)作高級(jí)專員、審計(jì)高級(jí)專員 外協(xié)主管、采購(gòu)主管、高級(jí)專員（所有） 高級(jí)秘書(shū) (行政文秘部 ) 高級(jí)編輯（所有） 高級(jí)專員（所有） 高級(jí)專員（所有） 高級(jí)專員（所有） 5S高級(jí)專員 生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)專員、物料計(jì)劃高級(jí)專員 高級(jí)專員（所有） 高級(jí)專員（所有） 高級(jí)專員（所有） 高級(jí)專員（所有） 培訓(xùn)專員、培訓(xùn)管理專員、講師管理專員、課程開(kāi)發(fā)專員、招聘專員、員工關(guān)系專員、績(jī)效專員 核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理會(huì)計(jì)、總帳管理會(huì)計(jì)、材料成本會(huì)計(jì)、成本管理會(huì)計(jì)、審計(jì)專員、資金會(huì)計(jì)、資本運(yùn)作專員、費(fèi)用會(huì)計(jì)、出納 外協(xié)專員、采購(gòu)專員 雜志編輯、報(bào)紙編輯 保密專員、檔案專員 軟件管理專員、系統(tǒng)管理專員 體系審核專員、體系推行專員、績(jī)效分析專員、合理化專員 生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員 回款管理專員、客戶管理專員、售后管理專員、銷售計(jì)劃管理專員、銷售項(xiàng)目管理專員 認(rèn)證專員、專利專員 法務(wù)專員、專利管理專員 VI管理專員、平面設(shè)計(jì)專員 6 海洋王專業(yè)序列職業(yè)發(fā)展通道 7 海洋王專業(yè)序列職業(yè)發(fā)展通道 8 海洋王技術(shù)職業(yè)發(fā)展通道 9 一． 海洋王任職資格管理體系 ■ 職業(yè)發(fā)展通道 ■ 任職資格標(biāo)準(zhǔn) ■ 任職資格認(rèn)證體系 二 . 任職資格管理體系的推行 三 . 任職資格管理體系的試運(yùn)行 目錄 10 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的 CBC模型 貢獻(xiàn) contribution 行為 behavior 能力 petence 知識(shí)技能 素質(zhì) 專業(yè)行為 企業(yè)行為規(guī)范 專業(yè)成果 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 基礎(chǔ) 過(guò)程 結(jié)果 11 11 現(xiàn)狀 資源管理 資源有效利用 企業(yè)文化 組織氣氛 團(tuán)隊(duì)氛圍 資源建設(shè) 目標(biāo) 方針 目標(biāo)管理 目標(biāo) 任務(wù) 管理者專業(yè)行為模型 12 ? 德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗(yàn)證不在于邏輯，在于成果?！? 因此，企業(yè)對(duì)于自己將要達(dá)成什么樣的成果，也即企業(yè)目標(biāo)，必須進(jìn)行有效管理，這是各級(jí)管理者的首要行
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