領(lǐng)導干部四風問題自查報告與領(lǐng)導干部學習科學發(fā)展觀心得體會匯編-文庫吧
2025-11-12 01:06 本頁面
【正文】 明顯轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導作風明顯轉(zhuǎn)變，機關(guān)風氣明顯轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變，會風明顯轉(zhuǎn)變。二是辦案質(zhì)效明顯提高。做到一個確保，三個滿意，四個顯著提升。一個確保即確保工作、隊伍、安全不出問題。三個滿意是讓人民滿意，人民群眾的合法權(quán)益得到維護，安全感和滿意度明顯上升。讓社會滿意，深化政務公開，主動接受監(jiān)督，不發(fā)生媒體炒作。讓黨委滿意，堅持有所為有所不為，防止因執(zhí)法不當影響發(fā)展，引發(fā)不安定因素。四個提升，即提升服務大局水平，提升執(zhí)法辦案水平，提升行政監(jiān)督管理水平，提升隊伍建設(shè)水平。三是強力實施長效機制。堅持用制度機制管人管事管案件，全面實施四個方面的制度機制，即通報批評機制、執(zhí)法監(jiān)督機制、考評排序機制、懲戒追究機制。領(lǐng)導班子四風問題自查報告二：依照黨的群眾線路教育實踐活動整體安排，為了更好地發(fā)現(xiàn)題目、查擺題目，XXXX總隊領(lǐng)導班子查擺題目不留死角，剖析緣由不走過場。為查準聚焦題目，總隊領(lǐng)導班子廣泛征求省直單位、市縣XX隊、XX對象和機關(guān)干部的意見和建議，召開了黨組專題會議討論研究班子對比檢查材料，在總隊機關(guān)展開了處級領(lǐng)導干部民主測評，領(lǐng)導班子成員之間、班子成員與機關(guān)處長之間展開交心談心活動。通過談心和征求意見查擺題目。黨組書記、總隊長丁遠忠屢次主持召開對比檢查座談會，領(lǐng)導班子成員深入剖析在為民、務實、清廉、作風方面存在題目的主要緣由。通過對比檢查，對查擺出來的題目進行梳理，領(lǐng)導班子在為民務實清廉及四風方面存在的突出題目有：在情勢主義方面，領(lǐng)導班子有些時候存在好人思想，不敢管理，不敢碰硬，怕得罪人。有的領(lǐng)導干部工作飄浮，不夠扎實，按主觀想法辦事。有的領(lǐng)導班子成員基層XX不深進、不細致，XX意識不強，存在機關(guān)化作風，只知面上情況，不知點上情況，好多新情況新題目知之甚少。在官僚主義方面，領(lǐng)導班子在對國家XX局的某些工作部署上落實不力，執(zhí)行不力，工作效力不高。有時大局意識和全局觀念還不夠強，過份強調(diào)客觀條件。有時群眾觀念淡薄。在享樂主義和奢糜之風方面，領(lǐng)導班子在一些工作上的開辟力不強，缺少創(chuàng)新精神和憂患意識。有的領(lǐng)導干部不求有功，但求無過，對自己要求不高。領(lǐng)導班子艱苦奮斗、節(jié)約勤儉的作風有所淡化，一些工作展開時勤儉意識淡薄，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。這些題目，反映到XXXX工作上，主要體現(xiàn)在怠惰癥、飄浮癥、軟骨癥和享樂癥四個方面：一、工作改革創(chuàng)新上存在畏難、怕煩、求穩(wěn)的怠惰癥。主要表現(xiàn)在創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新辦法未幾。XXXX業(yè)務改革工作碰到阻力時存在一定程度的畏難情緒，在國家XX局重大工作推動上有時缺少創(chuàng)新，有些傳統(tǒng)業(yè)務工作沿襲守舊，安于現(xiàn)狀，習慣過往的老做法。對新情勢下改革發(fā)展XXXX工作深進思考和研究不足。工作落實中，有的黨員領(lǐng)導干部不善于接受新事物，循舊路嫌麻煩，不留意鑒戒新門路新方法。在一些XXXX工作貫徹落實上習慣于原文照搬、咋說咋做的思惟，存在用文件落實文件，用會議落實會議的現(xiàn)象，缺少結(jié)合XX實際而又創(chuàng)造性地工作。在調(diào)動干部工作積極性、主動性、創(chuàng)造性方面，缺少有效措施和手段。做好新時期黨建工作的創(chuàng)新點未幾，黨組織的凝聚力、領(lǐng)導力和黨支部的戰(zhàn)役堡壘作用發(fā)揮得還不夠。二、隊伍管理和業(yè)務建設(shè)上存在工作脫節(jié)和作風漂浮的飄浮癥。領(lǐng)導班子在安排基層調(diào)研時存在怕給基層添麻煩，增加基層負擔的思想，深進基層展開調(diào)研時間未幾。領(lǐng)導干部到基層調(diào)研工作有時不深進、不細致，因此，對基層XX隊的情況沒有全面了解和熟習，指導基層工作、解決某些特殊困難缺少針對性和有效性。對一些基層XX隊存在的題目，管理不嚴、措施不力。有些工作缺少事后跟蹤監(jiān)督，導致某些工作做過量次，但存在的題目仍然如故。在機關(guān)業(yè)務安排和干部配置上，存在處室和干部忙閑不均的現(xiàn)象，領(lǐng)導班子對此缺少有效措施加以治理。領(lǐng)導班子在發(fā)揮年輕干部作用上缺少長遠規(guī)劃和更加得力的措施，針對不同崗位、不同職級的干部，培訓上層次性、重點性不突出。領(lǐng)導班子在宣傳XX工作方面還缺少有效途徑和手段。有的領(lǐng)導干部對分管處室工作和干部管理松懈，怕得罪人，怕丟選票，做好人。對退休干部的管理不夠細致，缺少重視。三、經(jīng)費管理和使用上存在監(jiān)管紕漏和不勤儉的軟骨癥
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