【正文】 1德國2004170測量7土壤密實(shí)度儀RDSJD1中國200740路基8回彈儀KTI221中國2009130路基9彎沉儀IWN021中國200690路基10架盤天平AGT101中國200930測量11延度儀BC2031中國2005160測量12針入度儀J1500C1中國2007110測量第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置本工程我公司施工時(shí)將給予高度重視，嚴(yán)格按中山市有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。第一節(jié) 施工構(gòu)想進(jìn)場后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時(shí)，促進(jìn)工程加快，做到解決問題及時(shí)，促進(jìn)工程加快建成，努力確保優(yōu)良：二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強(qiáng)以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施綠化工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)、技術(shù)資料。對原始資料作調(diào)查分析。會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員進(jìn)行施工圖交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。二、材料準(zhǔn)備種植土、植物等材料準(zhǔn)備。施工機(jī)械和機(jī)具準(zhǔn)備。編制各種材料的進(jìn)場計(jì)劃。根據(jù)材料進(jìn)場計(jì)劃，組織貨源。(三)勞動(dòng)力準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目的組織管理機(jī)構(gòu)。建立精干的施工隊(duì)組。集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。向施工隊(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。建立健全的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。(四)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備做好施工場地的控制網(wǎng)測量。做好“三通一平”。建造臨時(shí)設(shè)施，聯(lián)系臨時(shí)辦公室和宿舍。安裝、調(diào)試施工機(jī)具。根據(jù)施工平面圖規(guī)定的地點(diǎn)安排材料堆放。做好冬、雨季施工安排。第三節(jié) 施工過程布置本工程涉及種植、養(yǎng)護(hù)等多種專業(yè)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場。 綠化種植組 負(fù)責(zé) 整個(gè)工程的綠化種植 綠化養(yǎng)護(hù)組 負(fù)責(zé) 整個(gè)工程的綠化養(yǎng)護(hù)施工時(shí)，以綠化種植組的施工順序?yàn)橹骶€，各專業(yè)配合，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。具體原則：先土建，后植樹；先喬木，再灌木，后地被；先做管道埋設(shè)，再種植色塊、地被、草坪。人員住宿、辦公：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在現(xiàn)場搭建臨時(shí)辦公房，并在附近租房解決住宿。加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、各工種、各工序以及土建、綠化、安裝之間的關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。每周六下午同業(yè)主及監(jiān)理單位召開工地例會(huì)，匯報(bào)本周工程情況、下周工作計(jì)劃及需解決的問題。加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用：根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)械使用計(jì)劃，并以此來考核項(xiàng)目部各職能人員以及各施工隊(duì)的工作效率。做到文明施工和安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決執(zhí)行湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。對所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全，定時(shí)、定員對安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。第四節(jié) 工程施工目標(biāo)確保合格，力爭優(yōu)良：強(qiáng)化化現(xiàn)場質(zhì)保體系，加強(qiáng)全體參建人員的質(zhì)量意識。推選全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。根據(jù)ISO9001 質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目部管理的實(shí)際情況，編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，應(yīng)用“PDCA”循環(huán)；加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項(xiàng)達(dá)合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量合格。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家及湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。確保合同工期，爭取提前工期：建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工的配合，集中我公司各地方優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計(jì)劃、短安排，確保分階段及總工期的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)與業(yè)主協(xié)調(diào)組織：協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目部的一個(gè)工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織：與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織：與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。對施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)：按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，制定修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜，較大問題12 天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，遂一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實(shí)好各工序的質(zhì)量工作，抓實(shí)、抓透，不留死角。對施工隊(duì)提出的問題，解決要虛心，落實(shí)要實(shí)心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施。第六節(jié) 施工平面圖A、施工平面布置原則施工平面布置符合中山市的安全和文明施工要求。在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地，保護(hù)好施工現(xiàn)場的原有樹木、文物等。在滿足施工的條件下，盡量減少施工用電。在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的搭建。在保證場內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)二次運(yùn)輸。機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免機(jī)械施工問的相沖突。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火要求。B、施工平面布置說明臨時(shí)設(shè)施：本公司根據(jù)現(xiàn)場條件，施工現(xiàn)場辦公用房、材料倉庫、飲水問等將在現(xiàn)場搭建，詳見“施工總平面布置圖”。住宿則由本公司在施工場地附近自行租房解決。臨時(shí)水電：(l)駐地職工生活用水，采用桶裝純凈水：綠化養(yǎng)護(hù)澆水，現(xiàn)場附近有水域的，采用汽油泵抽水澆灌，沒有條件的由總公司統(tǒng)一調(diào)配澆灌車澆水。(2)施工及職工生活用電由本公司自行在附近鄉(xiāng)村裝表接電解決。C、施工總平面布置管理平面管理原則：根據(jù)施工平面設(shè)計(jì)與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃以及各工種施工隊(duì)伍退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。平面管理體系：由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。平面管理計(jì)劃的制定：施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃、在工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。D、附:施工總平面圖(于下一頁)第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決方案第一節(jié) 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決方案一、分析本工程的地形比較簡單，重點(diǎn)控制好園林的測量放線。本工程的各工程內(nèi)容少，工程量多，施工質(zhì)量要求高。二、解決方案本標(biāo)段路線的測量定位①測量方法：，采用二級附合導(dǎo)線對平面中心線進(jìn)行控制。高程控制點(diǎn)采用四等水準(zhǔn)測量的方式在路線上每100m左右設(shè)一個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并保證相鄰水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差精度滿足工程測量閉合差要求，以保證相鄰高程的統(tǒng)一性。b復(fù)查：利用給定的控制點(diǎn)，復(fù)查每個(gè)點(diǎn)的標(biāo)高。復(fù)查時(shí)，在有監(jiān)理工程師參加的情況下進(jìn)行，經(jīng)確認(rèn)其復(fù)查結(jié)果，若誤差在允許范圍攻內(nèi)，方進(jìn)行下道工序的施工。否則，將進(jìn)行調(diào)整，如果誤差過大，將上報(bào)工程項(xiàng)目部及甲方協(xié)同處理解決。②控制誤差措施：a施工采用的測量工具為：經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，50m鋼尺，測量儀定期進(jìn)行檢測，合格后方可使用。b在基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)完后，與其它已知控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，對于控制測量部分均采用全站儀進(jìn)行，運(yùn)用不同的點(diǎn)位和方法進(jìn)行校核。c執(zhí)行“一放二復(fù)”制度，即一個(gè)測量技術(shù)人員放線后由另外一個(gè)測量技術(shù)人員復(fù)核，無誤后報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。分項(xiàng)工程交叉協(xié)調(diào)的控制 考慮本工程各分項(xiàng)工程間存在相互交叉，協(xié)調(diào)工作較為復(fù)雜，因此成立一個(gè)施工管理協(xié)調(diào)小組，由分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的工作。①合理安排施工工序，保持各工序有一定的空余時(shí)間，確保后續(xù)工序有足夠的施工時(shí)間，避免出現(xiàn)前一工序耗時(shí)過長，后一工序時(shí)間緊張的現(xiàn)象發(fā)生。②施工前應(yīng)組織各專業(yè)班組進(jìn)行碰頭，做好施工安排工作，相互協(xié)調(diào)、相互配合，保持各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度同步推進(jìn)。③在現(xiàn)場具備條件時(shí)，先施工的分項(xiàng)工程盡量盡早交出施工場地，以方便后一工序的施工開展。（4）如存在相互交叉作業(yè)，應(yīng)做好統(tǒng)籌安排，減少各分項(xiàng)工程施工的相互交叉影響。第二節(jié) 測量控制與施工測量放樣一、控制測量正確測量放樣是綠化種植施工的前提條件，亦是確保施工質(zhì)量的重要工作。進(jìn)場后，首先將建立整個(gè)路段的施工測量控制網(wǎng)，并將所建立起來的控制網(wǎng)成果上報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可利用所建控制網(wǎng)進(jìn)行施工放樣測量工作。在以后的施工中，逐步對控制網(wǎng)進(jìn)行定期的?？?，以確?？刂凭W(wǎng)坐標(biāo)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性。二、平面控制控制網(wǎng)的建立首先，利用建設(shè)單位提供的兩個(gè)或多個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn)敷設(shè)基線，與此同時(shí)還需在施工現(xiàn)場選擇通視條件好、有一定高度相對固定的建筑物（或構(gòu)筑物），在建筑物上設(shè)置永久測點(diǎn)。如果當(dāng)?shù)仉y于找到建筑物可打長木樁且用砼保護(hù)堅(jiān)實(shí)，在木樁上標(biāo)注一測點(diǎn)。測點(diǎn)與坐標(biāo)點(diǎn)其中一點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)三角形閉合導(dǎo)線，從基線開始進(jìn)行導(dǎo)線測量，計(jì)算平差后得出各控制點(diǎn)的坐標(biāo)值，從而，完成整個(gè)標(biāo)段首級平面控制。平差后的各控制點(diǎn)長度、夾角要滿足施工三角網(wǎng)布置的要求。接著，在首級控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立二級控制網(wǎng)。在現(xiàn)場通視好易保護(hù)的地點(diǎn)布置一定密度的控制點(diǎn)，以首級導(dǎo)線網(wǎng)的任一邊為基線進(jìn)行導(dǎo)線測量，平差后整理出各坐標(biāo)值，從而建立起二級平面控制網(wǎng)。首級控制點(diǎn)一般作后視點(diǎn)，二級控制點(diǎn)一般作架儀點(diǎn)，利用首級、二級平面控制網(wǎng)可以較準(zhǔn)確地把整個(gè)線路的平面位置確定下來。高程控制首先，復(fù)核建設(shè)單位提供的至少兩個(gè)以上的水準(zhǔn)點(diǎn)，再在整個(gè)路線范圍內(nèi)選擇通視良好，便于置尺且受施工干擾少的地方均勻布置一定密度的水準(zhǔn)點(diǎn)，使之與設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線，形成路線高程控制網(wǎng)。在施工過程中，均應(yīng)嚴(yán)格控制管道、路面等構(gòu)造物的高程，使其與設(shè)計(jì)圖紙的要求相一致。三、施工測量中線的恢復(fù)