【正文】 砼 m179。 C20F200 8 擋土墻砼 m179。 C20F200 9 交通橋砼 m179。 C25F200 10 上部結構砼 m179。 C25F200 11 固腳砼 m179。 C20F200 12 鋼筋制安 t 13 紫銅片止水 m 14 無紡布鋪設 ㎡ 400g/m2 15 填 縫板 ㎡ 16 平面模板 ㎡ 17 保溫板 ㎡ 三 金屬結構 （一） 興旺北灌區(qū)分水閘 1 檢修門 t 2 檢修門埋件 t 3 工作門 t 4 工作門埋件 t 5 啟閉機 臺 1 LQ50KN 6 啟閉機 臺 1 LQ80KN 7 防腐面積 ㎡ 26 （二） 十里河坡水涵閘 1 工作門 t 30 2 工作門埋件 t 35 3 啟閉機 臺 10 QP2 100KN 4 防腐面積 ㎡ 234 四 施工臨時工程 （一） 十里河涵洞導流 1 上下游圍堰填筑 m179。 1001 外運 2 上下游圍堰拆除 m179。 1001 3 導流明渠開挖 m179。 43293 4 導流明渠填筑 m179。 8659 利用 5 干渠堤恢復土方 m179。 17317 6 導流明渠回填 m179。 21647 7 出口圍堰填筑 m179。 7361 8 出口圍堰拆除 m179。 7361 9 土工膜鋪設 ㎡ 1742 10 編織袋土圍堰 m179。 762 11 編織袋土圍堰拆除 m179。 762 （二） 基坑排水 1 打井 m 198 2 污水潛水泵 臺時 9360 本合同范圍承建的工程項目 除完成 以上 所列工程項目外，尚須完成為修建該工程所使用的全部臨時工程 （樹木砍伐等） 。 七、 合同工期 工程合同工期為：開工日期 2020 年 11 月 1 日，完工日期為 2020 年 12 月 30 日。 第 二 章 施工部署 一、施工總體設想 （一）施工總則 北引渠 道第一標段包括渠道整治、涵拆除等項目，具有工程量大、施工難度大、而且 主體施工期僅利用渠道停水期施工，相對來講有效工期非常緊張等特點， 我單位在投標期間 已 組織擬任項目經(jīng)理及管理人員踏勘現(xiàn)場，調(diào)查施工現(xiàn)場及現(xiàn)場交通狀況等，研究確立了本工程的施工總體方案。 工程開工后 ，立即按投標文件所列入人員組建本工程項目經(jīng)理部，委派公司現(xiàn)場項目主管，任命項目經(jīng)理及有關管理人員，并把本工程列入公司的重點工程。確保按照施工目標計劃在 2020年 12月完成本工程的全部施工任務，確保工程達到一次性驗收合格。 （二）施工管理 根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實際情況，組建本工程項目部，按項目法施工，全面負責本工程的實施 ，公司項目主管現(xiàn)場協(xié)調(diào)本項目部和公司其他部門的關系。項目部領導層設項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理和項目總工程師各一名，下設各職能部門，具體進行項目管理工作。項目部下設四個綜合施工隊和一個專業(yè)施工隊。 在施工質(zhì)量管理中，我方將嚴格按照本公司的 ISO9001 質(zhì)量體系文件要求進行，做到管理職責明確，落實到人。嚴把原材料質(zhì)量關，工程檢驗按程序文件嚴格執(zhí)行，控制好施工測量和施工試驗，合理組織機械、設備和勞動力，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促效益。建立完整的質(zhì)量管理體系，嚴格按照施工質(zhì)量控制程序執(zhí)行，組建強有力的質(zhì)量管理組織機構。 （三 ）施工安排 在對設計圖紙、招標文件的研究和現(xiàn)場的踏勘，交通調(diào)查以及地貌形成的了解，確定了施工總工期為 2020 年 11 月 2020 年 12 月，具體安排擬定如下： 現(xiàn)場施工作業(yè)隊的安排： 依據(jù)場址條件及施工圖設計要求，決定組織一支專業(yè)施工隊伍及四支綜合施工隊伍，具體安排如下： 第一綜合施工隊（土方隊伍）負責實施：導流明渠土方開挖與回填、圍堰截流與土方填筑、圍堰拆除、基礎開挖、渠堤填筑工程。 第二綜合施工隊（砼板隊伍）負責實施：渠道砼板預制安裝，土工膜鋪設，削坡整形等工程。 第三綜合施工隊（打井降水隊伍）負責實 施：基坑降水井的鉆孔，井管安裝，抽水及排水。 第四綜合施工隊（混凝土隊伍）負責實施：涵洞及分水閘鋼筋混凝土工程。 第五專業(yè)施工隊（金屬結構隊伍）負責實施：閘門的制作及運輸安裝工程。 施工期間，合理安排各分部工程之間的銜接，各分部工程的開工時間， 合理 安 排前后期施工場地的運用，減少土方等的二次倒運，同時降低工程技術措施費用。 設立共同班組，減少勞動力及機械設備的投入，如鋼筋加工班組，模板班組，砼泵送班組，機械施工班組等，隨各分部工程、各工序施工的需要機動調(diào)配。 （四） 與 建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合 與 建設單位協(xié)調(diào)配合 1）根據(jù)建設單位的進度要求，排出各控制節(jié)點和每月進度計劃。 2）對建設單位供應的設備，由項目部提出“到貨計劃表”，以便建設單位按施工進度有計劃的采購和提供。 3）圖紙資料及設計變更請建設單位協(xié)調(diào)，由承包方督促各配套單位進行執(zhí)行。 4）按進度提交各分部的施工方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批后執(zhí)行。 5）配合建設單位在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時邀請建設單位進行檢查，隱蔽工程驗收，安裝工程等。 6）定期參加建設單位組織的工程例會，落實例會的會議紀要。討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每 一階段的關系，從施工角度及以住的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為建設單位就工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最佳的效果；并在施工中時時處處為建設單位著想，達到建設單位提出的各種合理的要求。 與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)、配合 我們將與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量和工期及造價控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查；同樣在每個分部工程施工前提交施工方案或作業(yè)指導書，并聽取監(jiān)理單位的意見；監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工作時，我們在堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。具體在 以下階段進行配合實施。 （ 1）工程施工檢查與驗收 按施工驗收規(guī)范的要求，根據(jù)現(xiàn)實情況，工程質(zhì)量檢驗工作，從材料、設備和工序、分部工程質(zhì)量等基礎管理抓起，按施工采購單位自檢、監(jiān)理核驗的程序，實施工程施工檢查與驗收。分述如下： ： ①用于工程的材料和設備，必須先檢驗，后使用，未經(jīng)檢驗認可的，不得用于工程。 ②主要材料和設備，應具有產(chǎn)品合格證的化驗單等技術資料。 ③主要材料的設備的實物檢驗。 以國家標準、訂貨合同、產(chǎn)品技術資料為依據(jù)，進行質(zhì)量檢驗。 ： ①在班組自檢基礎上，由項 目部組織實施。監(jiān)理抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促其整改。 ②各施工班組間的工序檢查與交接 在各施工班組自檢的基礎上，施工單位專業(yè)質(zhì)檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理共同檢查，并督促交接雙方做好工序交接工作，防止遺漏或隱患。 ，其程序如下： ①工程全部竣工，經(jīng)施工單位自檢驗收合格后，提出驗收申請； ②項目監(jiān)理部的有關（專業(yè)）監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查； ③工程竣工驗收 — 由建設單位組織，施工單位、監(jiān)理、設計等單位參加，完成以下工作 :施工單位，收集報送的技術資料，經(jīng)審核，并整理好全部技術資料送核驗；報請各主管部門進 行專項核驗；進行總體核驗后交工，轉入維修階段。 （ 2）工程質(zhì)量等級的檢驗評定 工程質(zhì)量等級檢驗評定是在工程施工檢查驗收全部合格的基礎上，按國家規(guī)定的組織與程序，依據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標準，評出合格品的工作過程。 二、施工指導思想和目標的管理 （一）施工指導思想 鑒于本工程的重要性，我公司施工組織的指導思想是：以質(zhì)量為中心，采用ISO90012020 標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)，并且從事過類似工程的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術管理人員及施工隊伍，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、 新材料，科學組織，安全高效，優(yōu)質(zhì)高速，文明施工，確保工期，遵守合同準則，創(chuàng)出省一流水平的工程。 （二）實施目標的管理 工程質(zhì)量目標 單位工程一次交付驗收合格率 100%。 工程工期目標 確保在 2020 年 12 月完成合同內(nèi)所有工程的施工任務，具體開工時間以建設單位及監(jiān)理工程師的開工令為準。對于安裝工程量較大的單位工程提前竣工，以確保安裝工程提前進場。 安全生產(chǎn)目標 確保無重大傷亡事故，無等級火警事故，無重大管線事故，輕傷事故頻率控制在 ‰ 以下。 文明施工目標 遵守國家及省市有關部門的文明施工規(guī)定要求，采取有效措施，爭創(chuàng)整潔、有序、文明施工標準化工地。 科技進步目標 為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用我公司成熟的技術成果，爭取實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。 服務目標 信守合約，認真協(xié)調(diào)與各方面的關系，接受項目監(jiān)理、建設單位及質(zhì)量監(jiān)督站等單位對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。 三 、 總體施工程序及主要項目施工方案 （一） 總體施工程序 第一標段工程總體分為渠道、涵洞、興旺分 水閘、舊建筑物拆除等四部分。工程中標后首先進行渠道土方整形，第二年在渠道通水期間預制混凝土板和涵洞，在渠道停水期立即進行基坑開挖和涵洞預制件安裝并將其頂部預制板護底完成，然后進行涵洞進出口混凝土澆筑，確保施工不影響渠道正常過水。 總體施工程序為：渠道土方開挖與填筑→砼構件預制→臨時工程→基坑開挖→基礎混凝土→預制涵洞安裝→渠道砼板安裝→涵洞進出口施工→興旺分水閘→堤頂?shù)缆贰l拆除 （二） 主要項目施工方案 渠道土方開挖與填筑 首先進行渠道施工放樣，確定堤腳、堤肩位置，量測高程。然后對多土斷面進行開挖，使 其斷面、坡面基本符合設計要求，多于土方現(xiàn)場倒運至缺土斷面填筑。缺土部分由土場運土至填筑面，平均運距 6 km，采用 1m3 挖掘機裝 10t 自卸汽車運至填筑面附近的道路邊，再由 T160 推土機推運至填筑面，再統(tǒng)一整平， T802 推土機壓實。加寬填筑部分，采用T160 推土機按層直接推成臺階，臺階寬度 2m，以便于與老堤結合部位壓實。 渠底鋪砌 渠底清基、整平分段進行，每段 200m。每段采用土圍堰擋水，用水泵數(shù)量視涌水情況圍堰采用土工膜防滲，圍堰高度 2m，頂寬 1m，邊坡為 1： 1。每段整形鋪筑過程中，采用 8 寸柴油機水泵排除 積水及地下涌水，水泵數(shù)量視涌水量而定。土工膜鋪設采用人工。 砂墊層采用挖掘機由岸坡倒運至填筑面并整平，鋪板采用人工推運、鋪砌。每段施工完畢，采用挖掘機輔以人工對臨時圍堰進行拆除。 涵洞預制安裝 ①預制場地面積為 4500m2，其結構為：整平壓實原土；鋪筑砂墊層 20cm；澆筑 C15砼 15cm。 ②涵洞預制采用組合鋼模板，局部加工定型鋼模板。 ③砼拌制采用 JS500 強制拌和機拌制，后臺上料采用裝載機，前臺砼運輸采用輸送泵運輸，各構件之間采用鋼管腳手架架設。 ④預制件運輸采用 100t 汽車吊吊運到 40t 拖板運至安裝 地點，由另一臺 100t 汽吊吊裝就位。 在涵洞一側修建吊裝平臺，平臺頂面標高 m，其結構為泥結碎石面層 20cm；砂礫石30cm，其下為填土。平臺頂寬為 20m，長度與渠道同寬。由預制場到吊裝點修建運輸?shù)缆?，寬?10m，結構層為 20cm泥結碎石，下面填土。 基坑土方開挖 在基坑上下游設置圍堰，在圍堰內(nèi)側打降水井 68 眼，井深 12m，井徑 ，設 4 寸潛水電泵抽水。 基坑開挖邊坡 1： 2，工作面 2m，采用挖掘機一次開挖到位，挖出的土方由自卸汽車外運。 基坑回填 為保證上部結構不致，結構物完成后采用砂礫回填并水撼 。 涵洞進出口砼澆筑 在渠道內(nèi)側修建圍堰，頂寬 3m，邊坡 1： 2，高度 3m。臨水側鋪土工膜防滲，用 50cm厚編織袋土壓住。 基坑采用機械開挖，汽車運土出基坑。 采用砼輸送泵泵送入倉，插入式振搗器振搗。 四、項目管理組織機構 工程開工前， 立即組織本工程項目經(jīng)理部，全面負責并實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對內(nèi)外關系，確保質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師，下設 工程 技術 部 、施工管理 部 、現(xiàn)場測量組、試驗室、財務 部 、機械 設備部 、物資 材料部 、安全文明 部 、辦公室。我項目部下設五個施工綜合隊進行工程項目的施工，并對承擔的工程項目施工進度、 質(zhì)量、安全、環(huán)保等負責。施工隊伍主要人員在工程建設期不進行大的調(diào)整，施工力量將依生產(chǎn)規(guī)模的變化及時調(diào)整充實。具體組織機構如下： 投入本合同工程設立的組織機構圖 說明： 我公司對本工程采用項目管理法進行全過程施工管理。 工程技術部 — 對整個工程的技術方案進行全方位的監(jiān)控。 施工管理 部 — 對工程施工進行全過程的施工管理。 質(zhì)檢部 — 做好工程 質(zhì)量檢查、 材料試驗及現(xiàn)場取樣工作。 機械設