xx學(xué)校招聘解聘管理制度-文庫吧
2025-04-24 01:42 本頁面
【正文】 8. 轉(zhuǎn)正 填 報(bào)崗位需求報(bào)表： 各部門每學(xué)期放假前一個(gè)月要填寫《崗位需求報(bào)表》交人力資源部，報(bào)表對下學(xué)期的班生和員工去留進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。崗位需求報(bào)表格式見附件一。 匯總報(bào)校委會(huì)審批： 人力資源部匯總報(bào)校委會(huì)審批后執(zhí)行各部門編制計(jì)劃，無特殊情況各部門不得突破批準(zhǔn)后的編制計(jì)劃，因工作需要申請?jiān)黾泳幹?，需進(jìn)行書面報(bào)告報(bào)校長審批，無校長審批，人力資源部不安排招聘計(jì)劃。 各部門符合下列條件時(shí)，可向人力資源部提出人員需求申請： 、辭退、退休或意外工傷、休假； ； ； 。 臨時(shí)、兼職工作人員不占用編制，在校長批準(zhǔn)的前提下，主任及以上人員或其他重要崗位的需求申請可以適當(dāng)簡化 編制安排招聘計(jì)劃： 人力資源部根據(jù)校長審批后的各部門編制安排學(xué)期招聘計(jì)劃。主要內(nèi)容包括： 1. 招聘人數(shù)、崗位； 2. 招聘標(biāo)準(zhǔn)； 3. 招聘渠道； 4. 招聘方法； 5. 甄選方法； 6. 選聘時(shí)間安排； 7. 具體實(shí)施方案； 8. 成本預(yù)算：招聘人員工資、招聘廣告費(fèi)、差旅費(fèi)等。 招聘計(jì)劃經(jīng)校長審批后執(zhí)行。 面試： 由人力資源部對應(yīng)聘者進(jìn)行，內(nèi)容為身份審查及崗位資格審查及應(yīng)聘人員求職動(dòng)機(jī)。面試合格后人力資源部在《招聘推薦表》上 簽署“同意推薦”意見，并評定“優(yōu)秀、良好、合格、較差、差”等級，推薦到部門進(jìn)行業(yè)務(wù)水平評定。格式見附件二 業(yè)務(wù)水平評定： 行政后勤的部門業(yè)務(wù)水平評定由其所在崗位部門主管進(jìn)行，各學(xué)部由教務(wù)處主任、武管中心主任、護(hù)理部主任、幼兒園園長進(jìn)行業(yè)務(wù)水平評定。 業(yè)務(wù)水平評定方式： 教師：做一套所教學(xué)科的中考或高考模擬卷（ 100 分制，成績 70 分合格）。成績合格者，評定講課水平，不合格者不再繼續(xù)考評。 行政文員：根據(jù)各部門崗位要求，評定相關(guān)業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。 教練和保安：寫一篇關(guān)于自己工作設(shè)想的文章，要體現(xiàn)奮斗目標(biāo)和工作 措施，字?jǐn)?shù)在 500 字左右。合格者考核崗位業(yè)務(wù)水平。 護(hù)理員和工勤人員：讀一篇約 400 字的文章。合格者考核崗位認(rèn)識(shí)度。 部門業(yè)務(wù)水平評定負(fù)責(zé)人要在《招聘推薦表》上填寫詳細(xì)的業(yè)務(wù)考核意見，分為“優(yōu)秀、良好、合格、較差、差”等級，為部門主管鑒定提供依據(jù)，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽署“建議聘用”“建議備用”或“建議緩聘”三個(gè)等級的評定意見。 業(yè)務(wù)評定材料同《招聘推薦表》一起在人力資源部建檔備查。 錄用： 經(jīng)業(yè)務(wù)水平評定，應(yīng)聘者被鑒定為“建議聘用”“建議備用”的，由人力資源部安排與校長見面，并由校長最終決定是否錄用。 主任以上 行政干部、特殊教學(xué)人才由校長直接面試并決定是否錄用，校委會(huì)成員錄用需董事會(huì)面試確定，校長錄用需董事會(huì)進(jìn)行。 人力資源部負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù)，其他部門不能提
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